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1、话说机关里的公务员:被提拔绝不仅是你个人的努力结果在我三十多年的职业生涯中,遇到过形形色色的机关公务 员,其中有一类干部,他们把个人的提拔简单看成了个人的努 力加上一点幸运,全然忘记了培养一个干部是多方一起努力的 结果。当然,这样的公务员在嘴上也会说,我能有今天离不开 领导和同事们的帮助 一类的场面话,但是你会从他们的一句 话,一个行为上真切地感受到,那种 一朝平步青云便目空一 切的优越感,官职不大,但官气不小。我的一个曾经的 同事就属于这样一类人,他曾经有一次和另一名同事发生争执, 明明是他的错误,他却首先说,他是处长,我也是处长,凭 什么要我认错? 我有一次半带挖苦地批评他说:你是不是 每
2、天一起床就在心里先对个人说一句我已经是一个处长 T? 对这些干部而言,能够得到提拔,他们真的认为这是本人 的造化、父母的德行、祖上的阴功、坟地的风水,基本上想不 到这是组织的培养、同事的帮助、个人的努力和机遇的造就。其实,把个人的提拔首先归功于组织的培养,这绝对不是 一句看似政治正确的官话,而是实实在在的道理。我们不 妨想想看,一群年龄、学历相当的公务员刚刚进到机关的时候, 每个人几乎都是一张白纸,而且也都怀抱单纯的理想,都想努 力在本职岗位上创出业绩,在职业生涯上有更好的发展。领导 在这一众年轻干部中选中你来承当一两件急难险重的任务,这 是为你创造时机,这种创造时机本身不仅是对你的考验, 更
3、是为你提供了一个机遇、一个可以施展的平台、一个重要的 历练经历。当然,由于你的能力和勤奋,你抓住了这一机遇, 经受住了考验,这可能会让领导更觉得你是个可塑之才,于是 将更多重要的任务交给你,于是你就在这一过程当中逐步成长 了起来。须知,经验来源于经历,经验的积累最 后会潜移默化地成为个人的能力。组织上给你提供了历练的 经历,这本身就是对你最重要的培养,仅凭这一条,你就要 真心地感谢组织。再说同事的帮助,这对于你的成长进步关系更大。你的同 事中包括你的领导、手把手教你的师傅,也包括和你共事 的其他同志。可以说,从走进机关大门的那一刻开始,他们就 在每一个不起眼的小事情上给予你大力的支持,这些支持
4、有很 多甚至是你感受不到的。比方领导给你修改正的每一篇材料, 教给你办事的每一点小诀窍,很可能就是三言两语,但就是从 这些细节开始,让你从一名职场小白一点点地克服掉学生 气,成为一名办事老到的、成熟的机关干部。更不用说和你 共事的其他同事了,如果没有他们的配合和帮助,你就是有天 大的本领也无从施展,说句实话浑身是铁又能打几颗钉 ? 甚至极而言之,那些在你的工作中给你制造出困难的人也是你 应当感谢的人,因为这会让你吃一堑长一智,学会在复杂环境 下处理和解决问题。再说说机遇的造就。我们在工作中有很多的时候并不是上 级有意识要培养锻炼和提拔使用你,而是一个很偶然的时机让 你在同侪中脱颖而出,比方突然
5、来了一个紧急的任务或者难以 处理的问题,恰巧领导看到你可以干,于是就把这项可能出 政绩的工作交给了你,使你一下子得以抓住机遇;再比方有 时赶上上级要求选拔年轻干部或者女干部,周围看看符合条件 的人为数不多,恰巧你正好是符合条件的人选,于是你就可能 一下子被肉包子砸到头上。如果你真的觉得个人得到提拔 全靠个人的能力、态度和业绩,那真的是大错特错了。当然,机遇总是留给有准备的人,有组织的培养、同 事的帮助和机遇的降临,如果个人不努力,这些都会白白地流 走。所以,作为个人还是要做本职岗位上深钻细研、勤勉工作, 这样才能更多地得到组织的青睐和同事的帮助,也才能真正地 抓住机遇,为个人的职业生涯铺平道路。