超市便利店经营目标责任书.docx

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1、经营目标责任书甲方:某某商业有限责任公司乙方:为建立适应市场竞争需要的经营管理机制,确保完成2023年9-12月销售目标和管理目标,经公司总经理室研究,并与乙方协商一致,特签订本责任书:一、经营管理目标主体及责任考核期限1、乙方承担经营管理目标的主体为乙方经营管理者,指区域责任人、门店店长和有关经营部门责任人。2、经营目标责任书期限为2023年912月:自2023年9月1日至2023年12月31日止。二、经营管理目标责任考核体系1、销售计划:乙方2023年后四个月必须完成销售计划万元(含税)。2、费用计划:按2023年公司下达的费用指标合理控制经营成本。三、被考核部门为1、某某、某某、某某区域

2、,第门店。2、中心(部)。四、经营管理责任人奖惩办法:1、经营责任人完成任务保障基本工资,按目标计划每超一个点奖励1%,每下降一个点扣罚1%。五、双方权利与义务1、甲方为乙方提供安全、稳定的营销环境。如因乙方管理不善所造成的事故,甲、乙双方共同妥善处理。甲方保留追究乙方因管理不善所承担责任的权利。2、乙方在经营期间内应遵守国家有关法律、法规和政策,严格执行公司制定的各项制度,维护甲方的信誉和社会形象。3、甲、乙双方对门店内部违纪员工都有权利并有责任按照甲方有关员工管理规定进行处罚。4、经营责任人在经营管理期间,每两个月末对未完成经营目标实绩达不到80%者,或因其他经营管理有重大失误者及造成或产生严重后果者,甲方有权提前进行终止经营管理责任人的经营管理权。5、责任制期间凡新拓展的门店销售额不计入经营目标任务考核。六、附则:本经营目标责任书一式两份,经双方签字盖章后生效。附议:甲方签名盖章:2023年月日乙方签名盖章:2023年月日

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