采油队论文范文精选11篇.docx

《采油队论文范文精选11篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采油队论文范文精选11篇.docx（39页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、采油队论文范文精选11篇5采油队论文范文第一篇人文关怀不仅是思想政治工作的主要内容,也是基层采油队管理的重要内容.把 人文关怀渗透于企业生产经营的全过程,做好人的思想工作,是管理者的一项重 要任务,是企业决策目标和工作任务完成的重要保证.首先,人文关怀是企业实现经营目标的保证.人文关怀之所以说是企业实现经营 目标的保证,是因为人文关怀可以消除各种消极影响,充调动职工的积极因素,通 过人文关怀和“心里疏导”，提高职工的思想觉悟,实现职工和企业都全面发展 的目的.人文关怀对于基层采油队管理者来说,是十分重要的，因为企业的经营目 标,管理者的思想意图,都要靠职工的觉悟和自愿来实现.而人文关怀正是提高

2、职 工自觉性的重要途径,基层采油队管理没有广大职工的参与和支持,任何事情也 做不好,企业目标也无法实现.所以,在基层采油队管理过程中注重对职工的人文 关怀,启发、提高广大职工的觉悟,特别是那些对自身的长远利益和根本利益还 缺乏认识的职工,要通过心理疏导和人文关怀,不仅要关心他们的现在，也要关心 他们的未来,更要帮助他们提高觉悟,使企业决策的目标、管理者的意图,成为职 工自觉的行动目标,不仅是企业思想政治工作的使命，也是基层采油队管理工作 的重要课题.采油队论文范文第二篇其次,人文关怀是企业完成各项管理工作的保证.人文关怀是一种调动人的积极 性的手段,具有启发性、疏通性、服务性、融合性、渗透性等

3、特点.人文关怀能 启发职工的思想觉悟,理顺职工思想情绪,是基层采油队管理的最重要的基础性 工作.只有注重对职工的人文关怀,通过强有力的思想政治工作提高广大职工的 思想认识和觉悟,引导广大职工树立远大的理想，明确自己的工作目的、意义,从 而自觉地把工作做好,才能较好地解决这些问题.第三,人文关怀是企业推动生产、提高效益的保证.人文关怀是基层采油队管理 链条中不可或缺的重要环节.因为基层采油队管理的特征决定了必须注重人文关 怀.企业最根本的任务是发展生产,最大限度地获得经济效益.只有抓好人的因 素,才能抓好其他因素,才能推动生产力的发展.所以,在基层采油队管理工作中 注重对职工的人文关怀,激发广大

4、职工的积极性,生产就能发展,效益就能提高.采油队论文范文第三篇采油站工作总结XX公司XX作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名， 大班4人，巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃 的集体。这是一支创新求实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严 要求”作为日常工作的准则。力求超越自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、 凝聚、火红的精神不断探索向前。2009年生产完成情况我站油水井共14 口。分别为11 口油井以及3 口注水井。目前开井10 口，日产 原油XX吨，日采气XXm3。09年XX 一号站的奋斗目标是原油产量XX万吨，天 然气XX万m3计划指标

5、原油产量XX万吨，天然气2XX万ITl3。通过公司以及作 业区的正确领导以及全站员工一年的努力，截止至09年12月上旬，我站原油 产量XX万吨，天然气XX万ITI3。完成计划任务100%。2009年工作上的总结秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念，（一）X一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，在各项生产活 动中突出一个细字，确保不因人为原因造成产量下降；（二）以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整洁温馨的 换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动员工工作积极性；（）以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产经营任务， 大力构建HSE体系，提高

6、清洁生产水平。把安全环保监控责任细化到岗位和人 头，实现了生产的全程受控。（四）全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，逐步培养 一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。2009年X 一站基础建设概要为了确保基础建设扎实推进，X一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量 管理上，我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管 理办法，将“检、防、修、保”融为一体；在安全管理上，我们实行站长、大 班和岗位员工“三级”负责制，通过层层落实责任，追求生产过程“零隐患” 的目标；在环保管理上，我们严格落实“谁污染、谁负责”的方针，加强监 督，防治结合，努力实现“零污染”的目

7、标。同时，我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化的精神，日 臻成熟。在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐 全、功能完备的前线小伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件； 在建设“安全型”班站上，我站抓好生产安全，杜绝生产事故发生，抓好设备保养，消除安全隐患，抓好施工监 督，保证施工质量，做好隐患排查，提供准确数据；在建设“清洁型”班站 上，秉持着环保理念，构建人，站，自然相统一的班组建设模式；在建设“节 约型”班站上，从生活用水用电的点滴小事抓起，绝不浪费；在建设“学习 型”班站上，技术型员工是现实生产力。为了提高全员技术素质，我们站开展 了建设“学

8、习型”班站、争当“技能型”员工活动。以上是XX一号站关于2009年度的工作总结汇报，放眼2010,我们信心十足， 我站将继续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿 色油气田工作的长效机制.继续抓好安全工作，杜绝事故的发生。开展好五型班 组建设，力争实现成为各方面皆达标班组。采油队论文范文第四篇采油工作总结篇L XX采购员年终工作总结XX采购员年终工作总结第1篇：公司采购员年终工作总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自 己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要 环节，所

9、以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在 董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我 懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备 的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不 带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚 持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及 其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的 知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合 同，发

10、个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，XX 我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配 合！ 一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个 整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比 三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、 作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办 法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求， 让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发

11、货时遵循少 量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信 贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低 公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司 所有人员说声：谢谢！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供 应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因 为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户 催要增zhl shui票。XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司 与供应商建立了非常良好的合作关系，有的己经直接向我公司发货，开始友好 商业

12、往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部 沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录 表，以供他们参考学习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。 对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切 忌 从一而终一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验， 我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断 积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是 非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公 司的发展的脚步！当前社会各

13、行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营 理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管 理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来， 甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主 要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给 予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始 终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助 他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的 需要追究的

14、损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商 心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在上半年的工作 中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心 全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我 们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不 断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操 作、无缺陷的好方案。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持， 是他们的协同和支持使我成功。总之，XX年我会以一颗感恩的心

15、，不断学习， 努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保 证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家 一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！第2篇：采购员年终工作小结 光阴似箭，日月如梭。又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。回顾XX年，是学习的一年，工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头 开始；从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开公司领导的带领和 个人的努力。回顾XX年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供磨练自 己的机会；更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体 同事们的支持与帮助。与此同时，我也深

16、刻的认识到自己的不足。一、在采购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的 要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严重影响到生产和 出货。二、在采购过程中，带有个人偏见情况。总是为供应厂商开脱，因此使公司产 生一些尾数以及不良料件。三、在采购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理员的经常加班加 点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。 在此，我真心表示深深的歉意和感谢！四、在采购过程中，下单的不仔细，漏单、错单的事件时有发生，给公司造成 极大的不良影响。相对缺点，我的成绩微不足道，众所周知采购是公司的后勤保障，是关系到公 司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我 放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过近一年的采购工 作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采 购员