铝合金门窗工程投标文件.docx

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1、XXX铝合金门窗工程项目投标文件投标人（章）：法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：日期：年月日标书总目录第一部分：投标书一、投标书二、授权书三、企业简介四、投标报价五、投标报价分析表六、我公司承建的优惠条件第二部分：施工组织设计-、工程概况二、施工方案概述三、编制施工进度和劳力计划四、保证工程工期的具体措施五、施工程序与质量控制要点六、保证工程质量的具体措施七、投入本工程项目管理人员及职责八、安全文明施工的规定和措施九、附图附表第三部分：标书附件一、资质证明二、证书复印件第一部分：投标书一、投标书XXX有限公司XXX项目部:各位领导、各位专家、各位评委：首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公

2、司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时对施工现场及周围环境进行了调查了解，经过反复论证、认真分析，愿意承担贵单位所发文件中的各项条款，同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排，组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。如蒙信任，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。投标单位：XXX建筑装饰工程有限公司法定代表人：XXX单位地址：XXX二、授权书本授权书宣告：法人代表XXX同志代表本公司任命XXX同志为我公司的名义合法代理人，就工程以我公司的名义签署投标书

3、，进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。授权人：XXX被授权人：XXX投标单位：XXX建筑装饰工程有限公司投标日期：2016年月日三、企业简介XXXX有限公司XX项目部：贵单位承建的XXX电厂新建工程B标段（宿舍楼）门窗工程，我公司愿按以下优惠报价制作安装：四、投标报价名称型材规格价格（兀/m2）备注W-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能推拉窗900*15001380材质壁厚18-2mm,空腔内钢衬IT.2mm1#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗2000*28001380材质壁厚18-2mm,空腔内钢衬1-12mm1#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能

4、平开窗2000*287013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗2720*250013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗3200*250013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗3300*250013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗3300*250013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗2820*250013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗13801#-4#永临结合宿舍建70系列铝合金节能平开窗1380筑图1#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗138

5、0五、投标报价分析表1、60塑钢平开门报价分析表序号名称规格单位数量单价1型材60KG11.19112玻璃5mmm21253钢衬KG3.84.84五金件套1305玻璃胶支0.7126密封胶支0.6587皆封胶条kg0.47.88膨胀螺栓个120.39其他辅助材料项1810人工2011管埋费3%12税金3.34%132、80塑钢推拉窗报价分析表序号名称规格单位数量单价1型材80KG8.810.552玻璃5mmm21253钢衬KG3.024.84五金件套155滑轮个21.16玻璃胶支0.7127密封胶支0.6588密封胶条kg0.47.89膨胀螺栓个120.310其他辅助材料项1411人工1512

6、管理费3%13税金3.34%15合计六、我公司承建该工程的优惠条件1、质优奖方面：根据国家规定应计取工程优良奖，我公司决定全部优惠贵方。2、保修服务方面：(1)承诺型材保用20年、辅材保用10年。非正常损坏只收材料费，不收维修和安装费用。(2)建立用户档案，定期回访服务。(3)公司设立质量监督服务电话，平日随叫随到、及时维修。将保修终生家喻户晓，将保修终生落实在行动上，叫用户放心，使用户满意。第三部分：施工组织设计一、工程概况XXX五层、三层、五层，建筑面积约为12000平方米，窗为80系列塑钢推拉窗，门为60系列塑钢平开门。二、施工方案概述工程质量为：保证达到国家规定的合格标准、争创优良工程

7、。工程工期将严格按照甲方规定的时间要求进行施工，我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。选派素质好、创优能力强的施工人员，装备优良施工机具，以确保该工程质量和工期。三、编制施工进度和劳力计划1、施工进度计划编制依据：(1)开工日期、完工日期、总工期天数。(2)单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。(3)建主体验收时间、框安装至完工时间、内外粉饰时间、扇安装至完工时间。2、劳力计划编制依据：(1)根据计划工程量(喉)和计划工期(天)要求，计算该工程总体需要多少个工，才能按量按期完成。(2)框安装至完工，计划需多少劳力、扇安装至完工，包括细部处理打胶等，计划需多

8、少劳力。四、保证工程工期的具体措施(-)施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。2、编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。3、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。5、加强施工生产调度，合理组织分配段流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工

9、序之间的穿插施工。6、使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证具有运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。7、协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。8、协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。五、施工程序与质量控制要点1、施工程序按以下步骤进行：第一步第二步第三步第四步第五步施工前准备k作收乔制验4框安装验收抹灰后框验收*内外粉饰推扇1F2、施工质量控制要点一览表:控制阶段环节控制樱点主要控制人参与辨J人iSS施工准备阶段设计交底图

10、纸会审1文件自审项目经理工程监理图纸资米设计意思图纸表以2设计交底3图纸会审二制定施工工艺文件4施工组织设计项目经理工程监理按工程实标准要求5专题施工方案三机具安装材料进场6提机具安装材料计划项目分管监理材料员审审批7安装材料验收四技术交底8技术交底项目经理工程监理组织多施工阶段五样板间制作9样板间制作验收项目经理工程监理封存六隐蔽万黝攵10隐蔽工程验收项目分管工程监理稳固方式七装验收11框安装验收项目分管对峨、标隹八扇五金件装验收12扇W装验!攵项目分管工WS掬逊平彳件九密封胶质量13清理、内外打胶项目分管工程监理顺直均匀工程交工验收阶段十圜皖14单位工程项目经理工程监理评定表报检资料15各

11、项资料整理项目分管工程监理按工程十二工程验收16质检站验收项目经理工程监理门窗夕十三工程交工17交工报告资料项目经理工程监理组织出十四用户回访18质量及使用功能回访售后服务主管维修人员了解用户实整改并六、保证工程质量的具体措施及违约责任（一）、保证工程质量的具体措施1、建立健全技术质量保证监督体系。按国家GB/T19002一IS09002质量体系生产和安装的质量模式。使预防控制与检验相结合。2、项目经理部设质量监督部门，各专业施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员。对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组。3、做好各种原材料、半成

12、品及设备进场前的检查工作，把好质量关,不合格的材料一律不准进场使用，应提前组织业主、建、监理三方看样定货。4、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。5、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。7、加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现

13、问题应先办洽商后施工。七、本公司投入本工程项目管理人员及职责序号管理1-A-I/-X-冈包责任人职责范围1项目经理XXX负责履行本工程全部合同内容，对工程质量达到合同检验要求负责；保证本施工组织设计顺利实施。2施工负责XXX负责本施工组织设计的实施，负责纠正预防措施的实施，对本工程的准备、施工、安装、交付和维修负责。3技术负责XXX对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；审批交底、设计变更等签证和实施；对审核结果制定纠正或预防措施。4材料负责XXX编制本工程的材料采购计划并按规定实施，对现场材料质量负责；负责本工程施工机械的进出厂，并对保证机械能力负责。5质检员XX负责本工程的质量监督检查，对隐蔽工程验收、部分项工程的质量