隐患排查工作方案隐患治理方案.docx

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1、隐患排查工作方案、隐患治理方案为了深入贯彻落实安全生产“隐患治理”工作各项要求，实 现安全生产进一步稳定好转，有效预防火灾、工伤等意外事故的 发生，保障员工生命财产安全，特制定本方案：一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，深入排查 治理生产安全事故隐患，落实安全生产主体责任和监管责任，有 效防范和减少各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。二、组织领导为明确责任，加强协调，由安全办有效组织安全生产隐患排 查治理工作。三、隐患排查治理的范围1、公司内各生产车间；2、公司改扩建区。四、安全生产隐患排查和登记1、安全生产隐患的排查。安全办是安全生产隐患排查的责 任主体，具体负责日常

2、隐患排查、定期对隐患排查治理管理、详 细进行登记、落实整改措施，公司每月至少组织一次由安全管理 人员、技术人员等参加的隐患排查，安全办要建立隐患排查治理 报告制度，对排查出的重大事故隐患及隐患整改情况必须按要求 向领导报告，公司领导将对列入治理计划的重大事故隐患的排查、 登记、治理工作进行核查，并制定相应隐患排查治理方案。2、安全生产隐患的登记。建立安全生产隐患排查治理登记、 统计和分析安全生产隐患排查情况，全面掌控各车间隐患排查治 理工作。五、安全生产隐患治理1、安全办对所有已查出的隐患，都要登记建档。对列入治 理计划重大事故隐患，做到治理责任、措施、期限和应急预案“四 落实”,确保各类隐患

3、整改到位，要针对排查出来的隐患和问题， 认真分析原因，进一步完善安全管理制度，防止隐患边整改边产 生，安全办要建立健全隐患排查治理档案，一般隐患排查治理由 安全办成员负责督办，重大事故隐患排查治理由公司主要负责人 与安全管理人员负责督办。2、发现一般隐患立即整改；发现重大隐患，能当时排除的 立即排除，不能立即排除的，要列入治理计划，在发现重大隐患 后3个工作日内制定治理方案，做到治理措施、完成时间、应急 防范措施、治理负责人“四到位”，治理方案上报安全办备案, 并监督其实施，重大安全隐患治理完成后由公司主要负责人会同 安全办组织验收。3、安全办每月对各车间安全生产隐患排查治理监管情况进 行监督

4、检查，并抽查其所监管施工单位；每次监督检查情况都要 详细记录，建立台账。六、隐患排查治理职责安全办是安全生产隐患排查治理第一负责人，把各项责任逐 级分解、层层落实、责任到人。七、工作进度安排公司安全生产隐患排查治理工作分四个阶段进行：1、安排部署阶段根据公司安全生产责任制有关内容要求，结合车间安全生产 特点，研究制定生产车间安全生产隐患排查治理工作实施方案, 并认真组织实施，同时督促各车间进行隐患排查整改。2、自查整改阶段按照有关要求，深刻吸取本单位和其他同类单位以往发生的 事故教训，结合各车间实际制定方案，认真开展自查，全面治理 事故隐患，短时间内难以治理的要列入计划，落实治理责任、限 期整

5、改，并制定应急预案，加强监控，安全办对车间自查自改工 作加强指导和检查。3、督促检查阶段在隐患排查治理期间，各车间要对本车间安全生产隐患排查 治理、自查自纠检查，安全办不定期对隐患排查整治情况进行现 场检查，主要包括：(1)检查各车间专项行动方案是否存在重点不突出、针对 性不强等现象；(2)各车间安全生产主体责任落实情况；(3)检查各车间安全生产隐患治理整改情况、存在的问题 和应急措施制定情况；(4)检查各车间安全生产事故隐患和重大危险源申报建档 监控情况；(5)检查单位劳动防护用品及设备使用情况；(6)检查安全生产教育培训工作情况；(7)检查车间内“三违”现象。4、巩固阶段为了巩固安全生产隐患排查治理专项行动成果，确保取得实 效，在对各车间抽查验收完毕后，各车间要组织开展隐患排查治 理“回头看回头查”活动，总结经验教训，各个层面的重大安全 生产隐患排查治理制度，实现隐患排查治理工作常态化、制度化、 规模化。