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1、南京天溯自动化控制系统有限公司文档编号:Tiansu-SPI-ProjectRule项目章程V1.0编写:苗升伍审核:杨礼批准:马锋日期:2018年7月18日日期:2018年8月6 日期:2018年8月31日变更履历版本文件内容描述编写日期编写审核批准1.0正式发布2018年8月6日苗升伍杨礼马锋项目章程1 V项目信息这里定义了项目正式的名称和编号,项目后续文档如果涉及到项目信息的内容应与本文 档保持一致。客户名称是指最终客户的名称,如中国海洋石油总公司。客户经理由公司咨询 顾问或客户方指定人员担任,负责对需求分析的结果进行确认,如果需求发生变更,负责提 出变更申请。召开项目启动大会的日期就是
2、项目开始日期,项目结束日期是预计项目结束的 日期。项目名称项目编号客户名称客户负责人项目开始日期项目结束日期项目经理商务2、项目目标描述本项目的目标,如要完成的任务,要实现的功能等,整个项目在进度、质量和成本方面的目标,该量化目标同时也是度量计划中的度量目标。2、项目组成员根据本项目的情况列出项目中主要的参与人员及所担当的角色。项目组成员委任角色人数人员组 成所属部门部门经理研发部项目经理研发部需求研发部设计研发部编码研发部测试研发部支持组成员委任角色人数人员组 成所属部门配置管理研发部质量保证质量管理部项目组及相关组人员的职责,详见附件一:项目组岗位职责。3、项目特性数据根据项目的特点,查询公司过程财富库初步判定该项目一些特征,以便于后面制定项目 定义过程。数据项数值备注项目类型项目类、产品类项目周期人员成本项目团队规模最多时人,最少时人,人员技术水平平均工作经验,以及技术水平项目应用重要程度是否有类似项目说明类似项目名称和个数4、约束条件客户对项目的特定要求,如交付时间,系统环境。5、假设(1)6、项目组承诺签名所有的项目成员签字确认。(需求、设计、编码、测试、市场)0期7、审批信息审批意见签名日期