饭店优秀员工评选方案.docx

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1、20xx年，在饭店领导班子的带领下，全店员工齐心协力、努力 工作，顺利地完成了各项工作任务，取得了较好的经济效益和社会效 益。在取得这些成绩的过程中，许多同志勤勤恳恳、吃苦耐劳、作用 突出，为饭店做出了很大贡献。为了弘扬先进、表彰优秀，促进工作， 饭店决定开展评选20xx年度“优秀员工、优秀团队”活动，现制定 方案如下：一、指导思想通过评选“优秀员工、优秀团队”活动，将在20xx年度表现突 出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励，营造树 先进、学先进的良好风气，激励全体员工以先进为榜样，为做好20xx 年的工作奠定基础。二、评选条件（一）优秀员工评选条件1、在酒店连续工作满1年，

2、无病、事假（一周以上）缺勤的员工2、遵守饭店各项规章制度,无违纪现象；3、服从指挥，团结互助，执行标准等方面能够起到模范作用；4、工作积极主动，表现突出，能出色地完成本职工作；5、积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。6、积极配合其他部门的工作，客人及酒店各相关部门的评价良 好；7、无严重过失，无宾客投诉，无浪费行为，无质量事故和安全事故。（二）先进集体评选条件1、班组同志之间团结友爱、互助，语言文明，风气正；2、热爱本岗位工作，能圆满完成饭店及部门交给的各项工作任 务；3、能积极配合其他部门的工作，客人及酒店各相关部门的评价 良好；4、有责任心，进取心和创新精神；5、有较强的质量意识和服

3、务意识，认真执行各项管理规定；6、在构建“三型饭店”活动中，表现积极、突出。7、无重大员工违纪、无宾客投诉、无安全责任事故，对在质检 工作中检查到的问题能认真对待，积极整改。三、评选范围各部门优秀员工的评选范围在主管级（含主管级）以下的正式员 工及顶岗临时工；四、评选办法及程序本次活动中，饭店要求各部门认真组织实施，以自下而上的评选 原则，真正做到公正、公平、公开的选出饭店20xx年度优秀员工、 优秀团队。1、员工评议部门内部员工评议，选出绝大多数人认可的个人及集体。评议结 果要做到公开。2、部门经理评选部门经理根据评选条件、部门日常考核情况及员工评议结果为依 据，选出部门参加20xx年度优秀

4、员工、优秀团队评选的人选；3、主管副总经理评定各部门要争求主管领导意见后，确定人选。于20xx年1月5日 前将年度优秀员工、优秀团队的推荐表（附后）由部门经理签字、主管 副总经理签字后报质量管理部。4、人力资源部、质量管理部考核人力资源部对部门上报的优秀员工进行考勤方面的考核;质量管 理部对部门上报的优秀员工、优秀团队进行有无投诉，有无质量违纪 方面记录的考核。5、年度最佳员工、最佳团队的评选经各部门的申报及人力资源部、质量管理部考核通过的优秀员工、 优秀团队，在店务会上由饭店中层以上管理人员评议表决后，选出三 名优秀员工为年度最佳员工，选出一名优秀团队为年度最佳团队。6、饭店领导班子审核根据部门、人力资源部、质量管理部及中层以上管理人员评议的 结果，经总经理办公会议的通过，确定年度优秀员工（最佳员工）、优 秀团队（最佳团队）。如推选人员没有被通过，则取消该推选名额，不 再补充。五、奖励办法1、授予优秀员工（最佳员工）、优秀团队（最佳团队）光荣称号；2、在饭店年度员工大会上由饭店领导班子颁发荣誉证书、奖金。3、记入员工档案。