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鱼刺图分析法在质量改进中的应用生产过程中遇到产品质量问题时,很多人往往束手无策,主要在于分析原因时缺乏条理性,想到什么就做什么。一个质量问题的产生,通常不是由一个简单的原因所造成的,而是多种因素综合作用的结果。要把这些错综复杂的因素理出头绪来,必须分门别类地先将因素类别列出,这样才有利于分析的条理性,才不会遗漏原因,鱼刺图可以很好地解决这个问题。鱼刺图又叫石川图、因果分析图,是由日本管理专家石川首先提出来的,在质量控制七大方法中以实用和直观而应用广泛。因果分析,顾名思义要找出产生问题的根源,在质量改进中,通常从人、机、料、法、环五大因素进行分析。使用步骤:1 .列出要解决的问题,写在鱼头上;2 .从人、机、料、法环五个因素查找可能的原因,分别列在相应的鱼骨上;3 .通过分析、实验,总结出正确的原因;4 .根据总结出来的原因,拿出相应的对策;5 .可以把总结出来的原因作为问题列在鱼头上,继续使用鱼刺图查找更深层次的原因;举例:鱼刺图在分析上油漆浅颜色容易污染中的应用