风力发电企业交接班制安全风险控制指导手册.docx

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1、风力发电企业交接班制安全风险控制指导手册序号I控制节点I标准分I风险管控重点要求I管控效果评估I评审依据I嬴12交接班制801.2.1管理制度10按一贯三级要求执行中国大唐集团有限公司运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验工作管理办法(大唐集团制2020)155号),根据企业实际情况细化交接班管理要求,明确管理职责、交接准备、交接内容、交接方式和执行程序等规定。查管理制度:1 .未制定管理制度,不得分;2 .制度中未明确交接准备、交接内容、交接方式和执行程序等规定,每项扣2分。1 .发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准(电监安全(2011)23号)第5.4.2条;2 .7中国大唐集团有限

2、公司运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验工作管理办法(大唐集团制(2023)155号)第三章1次/年1.2.2交接班管理601 .交接班流程应符合集团公司规定;2 .运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接,交接时必须进行列队交接。工作交接以双方签字为准,必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确;1.交接班的内容必须符合集团公司要求:(1)运行方式变动情况;(2)现场作业及安全措施部署情况,重点核对接地装置:(3)设备、系统缺陷和消缺情况,两票执行办理情况;(4)全厂带负荷情况、供热负荷情况、潮流分布、负荷预计;查交接班情况:1 .现场发现交接班流程不规范,各岗位交接班无签字,

3、每次扣6分;2 .交接班巡向检查内容有遗漏,每项扣6分;1交接班语言不规范、表述不清晰,扣6分;4 .交接班的内容不符合集团公司要求,每项扣6分;5 .无交班记录,每次扣9分;6 .未召开班前班后会,每次扣30分;班前班后会内容不具体,针对性不强,每次扣6分。1.中国大唐集团有限公司运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验工作管理办法(大唐集团制(2023)155号)第三章,第3条(3)、(4)、(5);2.中国大唐集团有限公司生产任务管理办法(大唐集团制(2023)158号)第二章第十一条1次/年(5)所辖设备的运行状况、检修交代情况,保护、连锁投退情况;(6)异常、事故原因分析及处理情况;

4、(7)定期工作开展情况;(8)现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况;(9)公用设施、台账、器具及文明卫生情况:(10)上级指示、命令、指导意见;(H)其他需要交接和说明的事项1.2.3回顾与考核101 .企业应细化相应的检查、抽查考核要求,运行管理部门应对交接班质量进行检查,并进行相应的考核;2 .安全监督部门对运行交接班管理工作应不定期进行监督、检查考核;查检查资料、部门会议资料:1 .运行专责(主管)未每天检查交接班情况,每次扣2分;有重大操作情况的交接班未到场,每次扣3分;2 .运行专责(主管)未每周检查运行日志上的交接班情况,在部门月度分析会上点评,每次扣2分;1.安全监督人员未对交接班情况进行动态监督、检查考核,扣5分。中国大唐集团有限公司运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验工作管理办法(大唐集团制(2023)155号)第三章

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