风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度.docx

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1、风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度制度编号: 版本号: 发布日期: 起草人: 审核人: 签发人: 制度字号:风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度1 .目的为保障风险分级管控与隐患排查治理的有效推行，让双重预防体系真正成为公司安 全管理的支撑，将事故隐患消灭在萌芽状态，守住零事故底线，特制定本制度。2 .适用范围公司所有人员。3 .职责3.1 为推进双重预防体系的有效落实与运行，安全环保部组织对各车间的风险分级 管控与隐患排查治理实施情况进行检查，根据检查结果进行奖励或处罚。3.2 为推进双重预防体系的有效落实与运行，各车间负责人按照要求对职工进行考 核或奖励。3.3 安全环保部对风险分级

2、管控与隐患排查治理的奖惩实施进行监督管理。4 .考核方法及形式规则说明如下：4.1双重预防体系考核细则的主要目的是保障双重预防体系建设 能够有效落实，考核金额在工资中兑现。4.2隐患排查网格化管理考核办法的主要目 的是保障网格化有效运行，考核金额在工资中兑现。4.1 双重预防体系考核细则考核细则序号考核 项目考核内容考核标准频 次4.1.1基 本 要 求成立 领导 小组1.成立以主要负责人为组长的双 重预防体系领导小组，成员要包 括分管负责人，相关管理人员， 技术人员，岗位人员等，落实责 任主体。1.未成立领导小组，未落实责任主 体的，对主要负责人处罚300元。定期2.制定工作实施方案，明确分

3、工、 目标、步骤、进度安排等。1.未制定实施方案，实施方案未明 确实施时间、责任人与分工、工作任务等，对主要负责人处罚200兀O2.主要负责人、分管负责人及各岗 位人员未履行双重预防体系建设 职责的，每人处罚100元。定期3.公司调度会议对双重预防体系 建设的相关文件精神进行传达， 班组活动有双重预防体系相关 培训、记录。无相关传达和会议记录的，对安全 环保部经理处罚50元/次。定期4.1.2风 险 分 级 管 控 体 系 建 设全员 培训I积极参加上级组织的双重预防 体系专题培训、考试。按计划、分层次组织本单位内部 双重预防体系建设的培训，培训 内容符合相关标准，并有考核记 录。1 .未对岗

4、位人员进行法律法规、制 度方面的培训，对负责人、班组长 处罚100元，未建立培训记录和档 案的，对车间负责人处罚50元。2 .无故缺勤，每人次处罚50元。3 .考试未通过处罚50元。4 .经过一次补考又未通过的退交 人力资源部处理。不定期责任苫核公司应建立双重预防体系考核 奖惩办法，明确考核奖惩的方式 方法，并将考试结果与职工的工 资挂钩。1 .未建立双重预防体系考核奖惩 办法，未明确考核奖惩的方式方法 的，对安全环保部经理处罚200 兀。2 .未依据考核结果落实奖惩的，对 责任人处罚100元。定期风险 点排 查确 认作业活动清单应覆盖车间内各 类作业活动。设备设施清单应覆盖车间内所 有设备设

5、施。1 .未建立作业活动清单，对车间负 责人处罚300元,清单未覆盖主要 作业活动的，缺一项处罚50元。2 .未建立设备设施清单的，对车间 负责人处罚300元,清单未覆盖主 要设备设施的，缺一项处罚50元。定期危险 源辨 识分 析各车间应组织工艺、设备、安全 等技术人员、班组、岗位人员进 行危险源辨识、分析。针对作业活动清单，采用JHA方 法对每个作业活动及作业步骤 进行危险源辨识、分析。针对设备设施清单，采用SCL 方法进行危险源辨识、分析。1 .未针对作业活动清单逐个进行 危险源辨识、分析的，缺一项对车 间负责人处罚50元，作业活动危 险源辨识、分析不具体、不全面的， 一项不符合处罚20元

6、。2 .未针对设备设施清单逐个进行 危险源辨识、分析的，缺一项对车 间主要负责人处罚50元，设备设 施危险源辨识、分析不具体、不全 面的，一项不符合处罚20元。3 .参与危险辨识人员不全的，对车 间负责人处罚50元。4 .设备设施、工艺条件等发生变 更，未及时进行风险分析管控与隐 患排查的，对车间负责人处罚300 兀。定 期、不 定 期风险分析参与评价人员应熟知评价准则， 合理评价，评价级别正确评价人员不熟悉评价准则或者风 险评价取值不合理,评价级别不准 确，一项不符合处罚50元。定期控制措施岗位人员从工程技术、管理措 施、培训教育、个体防护、应急 处置五个方面，针对辨识出的危 险源，提出风险

7、控制措施，并经 过相关程序评审确定，控制措施 应与实际相符，具有可操作性并 得到有效落实。1 .控制措施与实际不符，可操作性 较差，未得到有效落实或遗漏的， 对车间负责人处罚50元/项。2 .岗位人员未参与控制措施制定 的，每人次处罚50元，岗位人员 未掌握自身岗位相关控制措施的， 每人次处罚50元。定 期、不 定 期根据风险分级管控原则，确定风 险点的管控等级，落实管控责 任。1.各风险点和风险源未根据管控 级别确定责任部门（岗位）和人员， 落实管控责任的，处罚100元。风险 分级 管控询问岗位人员参与危险源辨识、 分析情况，岗位人员是否了解本 岗位存在的风险点，危险源及其 危害后果（事故类

8、型），是否了 解其接触的职业病危害因素及 其对健康的损害。车间负责人、岗位人员未掌握相应 管控风险内容的，每人次处罚IOO 兀。2.安全环保部检查：抽查10%岗 位人员，1人及以上不了解本岗位 存在的风险点、危险源及其危害后 果（事故类型），不了解其接触的 职业危害因素及其对健康的损害， 对车间负责人处罚50元；3人及 以上不了解的，对车间负责人处罚 100元；5人以上不了解的，对车 间负责人处罚200元。3.政府单位检查：1人及以上不了 解本岗位存在的风险点、危险源及 其危害后果（事故类型），不了解 其接触的职业危害因素及其对健 康的损害，对车间负责人处罚200 元，安全环保部经理处罚200

9、元； 3人及以上不了解的，对车间负责 人处罚500元，安全环保部经理处 罚300元；5人及以上不了解的， 对车间负责人处罚IOOO元，安全 环保部经理处罚500元，安全总监 处罚500元。不定期风险 分级 管控 清单各车间形成本单位的作业活动 和设备设施清单上报评审。1 .未建立作业活动和设备设施管 控清单的，对车间负责人处罚100兀O2 .作业活动和设备设施管控清单 未上报评审的，对车间负责人处罚不定期IOO 元。风险 告知各车间应通过告示牌、告知卡等 有效方式告知岗位职工本车间 的主要风险相关内容，并设置明 显的警示标志。应组织各岗位进行风险评价结 果的告知培训。未对风险点进行公示或者公示

10、不 全的，对车间负责人处罚100元。 未设置明显警示标志、未进行告知 培训的，对车间负责人处罚100 兀O定期4.1.3隐 患 排 查 治 理隐患 排查 措施应按照排查计划，结合安全生产 的需要和特点，由各级人员（车 间负责人、班组长、网格责任人） 分别按要求组织隐患排查，并及 时、准确填写相关排查记录。1 .没有列入风险管控清单的风险 点,被职工提出的，根据重要程度， 奖励50-100元。2 .本岗位人员没有排查出，其他岗 位人员发现的隐患，奖励50-100 兀O3 .未按照规定进行隐患排查，或者 未按照职责分工及时间要求进行 隐患排查，对车间负责人处罚100 元。为保证隐患排查治理质量，执

11、 行4.2隐患排查治理网格化管理考 核办法。不定期一般 隐患 治理隐患排查结束后，对当场不能立 即整改的由车间/安全环保部下 达隐患整改通知单，并填写如下 内容：隐患描述、隐患等级、建 议整改措施、整改责任单位和整 改负责人、整改期限等内容。隐患所在车间在实施隐患治理 前，应当对隐患存在的原因进行 分析，制定可靠的治理措施和应 急措施，估算整改资金并按规定1 .未定期上报隐患排查结果的，对 车间负责人处罚50元。2 .隐患治理单位未按期整改且无 正当理由的，对车间负责人处罚 100 元。3 .未对存在的隐患进行分析，未制 定可靠的治理措施和应急措施，未 估算整改资金，未按规定时间落实 整改的，

12、对车间负责人处罚200 兀O定期时限落实整改，并将整改情况反 馈至安全环保部。4 .对风险点提出针对性管控措施， 整改后生效的，对其奖励IoO-200 兀。5 .隐患没有形成闭环，没有立即消 除或限期消除，对责任人处罚 100-200 元。重大隐患未按规定制定重大事故隐患治理 方案的，对车间负责人处罚500 兀O4.1.4平建设信息 系统 应用设备设施库、作业活动库等信息 填写完整。信息系统中，风险分析、评价记 录和隐患排查记录完整，管控措 施到位，实用性强。1 .设备设施清单、作业活动清单等 信息填写不完整的，对车间负责人 处罚50元。2 .风险分析、评价记录和隐患排查 记录填写不完整的，每

13、一项对车间 负责人处罚50元。定期4.1.5持 续 改 进评审各车间每年至少对双重预防体 系建设情况进行一次系统性评 审。1 .每年未至少进行一次风险分级 管控体系运行情况评审，对车间负 责人处罚300元。2 .每年未至少进行一次隐患排查 治理体系运行情况评审的，对车间 负责人处罚300元。更新1 .各车间应适时、及时针对工 艺、设备、人员等重大变更开展 危险源辨识、风险评价，更新风 险信息与风险管控措施，编制、 更新风险管控清单。2 .各车间根据风险管控措施的 变化情况或法律法规的变化及 时更新隐患排查清单，并按清单1 .未适时、及时对变更过程的风险 进行危险源辨识、风险评价，发现 一项对车

14、间负责人处罚100元。2 .未及时更新风险管控清单，或控 制措施实用性不强，发现一项对车 间负责人处罚100元。3 .未根据风险变更情况及法律法 规的变化及时更新隐患排查内容，编制排查表，及时实施隐患排 查。对车间负责人处罚100元。4.未根据更新的隐患排查表实施 隐患排查，对车间负责人处罚100 兀。沟通企业应建立内部沟通和外部沟 通机制，及时有效传递风险和隐 患信息，提高风险管控效果与隐 患排查治理的效果和效率。重大风险信息更新后，应及时组 织相关人员进行培训。风险信息、隐患信息未及时传达至 相关方的，对安全环保部经理处罚 100 元。重大风险信息更新后，未对从业人 员进行告知的，对车间负

15、责人处罚 100 元。4.1.6奖励职工应熟练掌握双重预防体系 知识，积极参与双重预防体系运行。1 .公司不定期组织人员对职工进 行现场提问时，职工对风险点、危 险源、管控措施等双重预防体系知 识回答准确的，对该职工奖励50兀C2 .遇有外部重大检查时，职工对风 险点、危险源、管控措施等双重预 防体系知识回答准确的，对该职工 奖励200元。不 定 期4.2隐患排查网格化管理考核办法4.2.1考核细则序号检查方检查周期被检查方奖惩细则奖惩方式备注4.2.1.1班组长每日岗位级网 格负责人1、巡检频次不符合要求， 每少一次处罚50元。2、未及时发现责任网格存 在的隐患，处罚20元/次。3、发现已有评价记录之外 的新增隐患根据隐患级别 奖励100-500元/个。