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1、跨专业仿真综合实训系统假设、数据模型与经营规则1.1 系统假设经济管理综合实验业务流、数据流与资金流的相互贯通是基于一定的系统假设、数据模型以及一系列经营规则来实现的。其系统假设包括:1.1.1 生产主体假设为使实验具有直观性、代表性和可操作性,本实验选择学生较为熟悉的手机制造业作为经营模拟的行业,同时假设该手机制造行业是一个从生产技术水平较低向研发、生产高技术产品发展的成长性行业。本系统假定由学生组成的若干家手机生产制造企业为生产经营主体,每家企业的注册资本金为1,000万元人民币(贸易两千万),模拟1、S、。及H型四种不同类型的手机产品的生产及经营管理过程。在一定的经营规则下,每家企业可以
2、自由生产、自主决策、公平竞争。1.1.2 经营分期假设该系统假定企业在存续期,连续生产、分期经营、逐期核算。一个经营周期是指企业从战略决策开始,到产品生产、销售、交付的全过程。经营分期假设是指将企业生产经营活动期间划分为若干连续的、长短相同的期间。每个企业从经营准备期开始,依靠企业经营管理决策层在调查研究的基础上,在基础设施建设、产品研发、市场开拓、产品销售、人力资源管理、信息化等方面作出科学决策,使企业逐步成长、发展壮大。1.1.3 模拟市场假设本系统模拟具有一定竞争性的“买”方市场,即各期产品市场总需求略小于市场总供给。其中,“买”方由系统模拟,“卖”方由若干家手机生产制造企业组成。此外,
3、全部市场划分为东北市场、南部沿海市场、黄河中游市场、大西北市场、北部沿海市场、长江中游市场等六个国内分市场和亚洲市场一个国际分市场。1.1.4 产品生命周期假设本系统模拟1、S、。及H型四种不同类型的手机产品的生产及经营管理过程。各产品需求生命周期曲线如下图所示:1.1.51.1.6 外部服务环境假设假定企业是在与外部服务部门交互中开展竞争的,因而企业在经营过程中,除了要遵守企业经营规则外,还必须遵守外部服务部门的各项约定。做到合法经营、灵活运用,在竞争中求生存、谋发展。2.数据模型本综合实验以企业竞争模拟为核心,其数据模型主要有:2.1 市场供需模型2.1.1.1 供给总量设有若干家手机生产
4、企业,企业初始准备期为第O期,共经营Ft+1期,I=1z,3,4分别代表1、S、O及H四种不同类型的产品;又设TS(1尸乃为第3产品第j-1期市场全部企业供给总量,TP)为第i产品第j期市场全部企业生产总量则,TSC.尸,)=打TRSi,(/=1F+1)即本期市场供给总量由上期市场生产总量决定。2.1.1.2 市场需求总量及分市场需求量首先,在本期市场供给总量确定的基础上,系统模拟给出该四种产品在企业竞争不同时期的市场需求总量。各期市场需求总量模型如下:Ir=TS11),(/=1n1)其中,TD为第i产品第j期市场需求总量,k11为第i产品第湖供需比例,该比例由系统根据1、S、。及H型四种产品
5、的生命周期曲线,模拟给出。其次,各产品分市场需求量由分市场需求比例决定。设DD”为第i产品第j期某分市场需求总量,为第疗E品第,期某分市场需求比例,则各产品分市场需求量模型如下:DD.=m-TDm,(/=1n+1)其中,mii即某分市场第,期市场需求比例,为第j期全部企业对某分市场投入总金额占全部市场投入总金额的比重。2.1.1.3 供需平衡系统通过调整产品供需比例(取值为0.95之间,实现供需平衡。2.2.2企业竞单模型2.2.2.1 订单数量模型第i产品第j期某分市场需求总量DD”,即为该产品该期各分市场订单总数。订单数量模型如下:DD,=m1jTDajpm1jA1jTr)即某产品某分市场
6、的订单总数量由该产品本期市场供需比例该产品本期分市场需求比例m及上期所有企业该产品的产能总量决定。该期全部产品订单形成订单池,供企业竞单。2.222产品定价模型企业参与竞单的前一期,需对本企业生产的产品进行定价。产品定价取决于所生产产品的单位成本。产品定价模型如下:本期产出产品的成本价=(管理费用+销售费用+财务费用)/当期生产产品个数+直接成本(原材料)。2.2.23竞单得分模型企业根据自身需求向订单池申请订单,所申请个数由企业自行决定。系统根据竞单得分模型计算企业竞争力,并按照企业竞争力大小排序,竞单得分最多,企业竞争力越大。竟单得分:价格分+市场影响力得分+质量分。企业竞单模型如下:国1
7、00件订单标底侑格:400e财余时间:96?凭单评分标准表价格分:满分100分,价格每高于标底价1%,-10分,低于标底价+汾市场影响力分:扁分50分,题S力每占1%,加0.5分,得分取整陆里分:根说认证规更J,田完成-NS量认证,加上相应的分数优先完成企业经营加分:港分30分,得分=(公司数星-名次-1”公司数量)30小组11认证得分:30膨晌力得分0棒S得分30永久开3请输入您的报价刷新克价标底价格:4000价格分:卖出的价格高于标底1%,则扣-10分,例如(出价4040,则扣除10分);卖出的价格低于标底1%,则加2分,例如(出价3960,则加2分)。满分IoO分;若出价为4010高出标
8、底价为0.25%,此时四舍五入不扣分。市场影响力:影响力(影响力=本企业市场有效投资总额/该市场所有有效投资总额,其取值范围为0%100%)占1%,力口0.5分,例如:占50%,得分25分。质量分:即产品认证分。每完成一个质量认证,加响应的分值。永久开拓得分:永久开拓的市场都加3分2.2.3产品交付模型企业根据产品竞单价及竞单数量向系统进行产品交付,系统在下一期收回货款并进行成本利润核算。产品交付时需支付运输费用。由物流公司和核心企业沟通定价。=,制造企业经营1、厂区系统为制造公司提供了六种不同的厂区区域,即京津唐经济特区、环渤海经济特区、长三角经济特区、珠三角经济特区、东北老工业基地、西部大
9、开发基地,每个区域内都有不同类型的大、小型厂区可供选择。本系统中的厂区相当于土地,企业购置厂区后,在厂区内可以依需要分别建设产成品库、原材料库、厂房。在厂区决策中,企业竞争者需共同遵守如下规则:A.系统默认每个企业在整个经营过程中,只能购买一个厂区;B.购买厂区后,所有类型厂区系统默认一定大小面积,可以根据需要建设产成品库、原材料库、厂房;C.当企业在经营过程中要求增加各类建筑物数量时,需对厂区进行扩建。厂区每期都有一定的扩建的面积,每次扩建面积二厂区现有面积/(已扩展次数十D2,每次扩建金额;每次扩建面积*土地的价钱。或用于建造产成品库,或用于建造原材料库或厂房;D.厂区购买必须一次性付款;
10、E.不同厂区的土地价格不同,不同类型的厂区,面积大小不同。F.厂区购买后,不需要支付开拓费用即可拥有本地市场资格,并在系统中将该市场标记为“本地市场”,并在竟单中具有永久市场的分值。厂区决策相关参数见表1表1厂区基本情况表所在地区代表城市类型土地价格(元/m2)厂区面积(m2)每期最大可扩建面积(m2)竟单加分京津唐地区北京小型1,000100012003大型1,000120010003环渤海地区大连小型850100012003大型850120010003长江三角洲地区武汉小型8001000120()3大型800120010003珠江三角洲地区深圳小型1,100100012003大型1,100
11、120010003东北老工业基地吉林小型900100012003大型900120010003西部大开发基地成都小型700100012003大型700120010003厂区选址本区博介蛤说明该比例仅表示当您在这个区爆内选址建立企业后你生产的产品,本地市场产生的需求固定比例(例如:悠本季度生产125IOoO件,在没有竞争对手的情况下,下季度将会根据IOoo和市场固定比例,计算出本市场一定最少不会低于这个数里的1型需求订单)序号名移所在地区厂区咨税(平方利价格合计损作1大2!厂区成都120。平方米840.000购买2小毅厂区成都IOOo平方米700,000购买根据公司决策内容选择公司建厂地址,点击每
12、个厂区的时候,可以显示该市场在本地的市场份额,做出决策后购买并签收。签收完成后,显示厂区画面,并根据企业要求进行厂房、仓库、厂区扩建等内容。厂区购买后,当季度可以使用;扩建后,当季度可使用。厂区内的建筑物,当季度租赁或者是建造后,当季度可以使用,租赁的建筑物不占用厂区的面积,建造的建筑物占用厂区面积。仓库的吞吐量每个季度开始重新会还原到最初数值。本系统中的固定资产主要包括厂房、库房及生产线等。固定资产的形成可选择购买(自行建造)或者租赁。购买须一次性付款,支付后可立即投入使用,购买的固定资产每经营期须承担维护费用,维护费用在下一期支付;租赁的固定资产在租赁后即可投入使用,每经营期须承担租赁费,
13、租赁费在下一期支付。无论购买或租赁的厂房或库房都需支付原材料或产成品保管费用。对存放在库房中的原材料和产成品按照期末存放的数量收取保管费用。1 .厂房购建规则A、购买厂区后,企业可以根据规划决策,选择购买(自行兴建)厂房,企业只有购买厂房后,才可以购买生产线;B、厂房有大、中、小三种规格,不同规格厂房的价格、面积大小及容量都不同;其基本参数见表2厂房基本信息表。表2:厂房基本信息表厂房类型容量(条)兴建价格(元)厂房面积(平方米)折旧期限(周期)小型厂房1条250,00020040中型厂房2条400,00040040大型厂房3条600,000500402 .仓库购建规则A、选择购买厂区后,企业
14、可以根据规划决策,选择购买(自行兴建)或者租赁仓库,用来存放开展生产所需的原辅材料及产成品;B、系统中,企业购买的仓库每个周期都有吞吐量限制。C、仓库有大、中、小三种规格,不同规格的仓库的价格、吞吐能力、面积大小及容量都不同,相关参数见表3。表3仓库基本信息表兴建租赁吞吐量产成品库类型容量(件)兴建价格(元)维护费用(元/季度)折旧期限(季度)占地面积(m*m)租赁费(元/季度)小型仓库3,000300,00020004030080,00010000中型仓库6,000600,000200040500100,00020000大型仓库12,000800,0002000401000200,000300002、生产部2.1 生产线1、企业可以根据生产决策,购买生产线,用于组织开展生产;2、购买的生产线须安放在厂房中,厂房容量不足时,无法购买安装生产线;3、购买生产线一次性支付全部价款,在价款支付完毕后开始安装,在安装周期完成的当季度可投入使用;4、生产线的产能初始都是为0,每种生产线都有最大产能。企业必须通过招聘生产工人和生产管理人员,并且将人员调入生产线进行生产,使生产线的产能得到提高,产能最大只能提