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1、工作管理联系单爸CONTACTSHEETGreen1andGroup上海绿地集团有限公司技术管理及产品研发部发送Attn贵阳事业部戚伟刚发自From张峻、肖辉上海UA建筑设计有限公司余志峰日期Date2011/11/28综合商业研究与发展中心刘丹编号Ref技术-管理-OO1页数Pages共2页传真Fax抄送CC绿地集团副总裁胡京项目名称Project:贵阳沙文项目技发部总经理助理谢雨贵阳事业部总经理薛敏勇紧急emergency请审阅p1easecheck清批注p1easecomment请答复p1easerep1y请传阅p1easecircu1ate内容(SUBJECT):贵阳沙文项目会议纪要会
2、议时间:2011.11.28会议地点:集团技发部3号会议室会议主题:贵阳沙文项目推进情况参会人员:绿地集团技发部西部区域中心:谢雨、张峻、肖辉绿地集团技发部商业研发中心:刘丹贵阳事业部:薛敏勇、戚伟刚等上海UA建筑设计有限公司:余志峰、周隽罡等记录人:张峻纪要内容:会议就贵阳沙文项目的规划结构,产品内容,产品配比等内容进行了讨论。会后事业部及集团技发部就以下方面形成明确意见,提请设计单位进行优化调整:1 .项目产品类型确定为:可售商铺、准甲办公,公寓式办公及小面积公寓4种。2 .集中商业与娱乐主力店设于地下部分,但应在西侧道路设置位置显著的出入口,并安排好物流及车流。3 .沿加油站设置商铺,隔
3、离加油站的不良影响。4 .售楼处位置调整到地块西北角部位,尽量增大其城市界面的展示面。5 .将准甲办公放在目前西北角类住宅的位置,提升地块形象。同时将现东部办公的位置改为类住宅产品。6 .合理分配资源,将能够产生溢价的条件充分利用。尽量增加可售商业的总量并采取更为灵活多样的处理方式,充分发掘商业的溢价空间。西侧广场空间可考虑加入适量独栋商业。7 .办公楼适当加入挑台,空中绿化、配置小型会所等新的理念以提升其鲜明的特征。并建议适当减少标准层面积或采取其他手法消弱其体量方面的粗壮感。8 .小面积公寓类产品的总量适当增加到4至5万平米.建议利用不利的场地东西向布置,以获得双面采光。大户型类住宅仍然以南北向为主。