156题一建管理真题及解析.docx

上传人:lao****ou 文档编号:357311 上传时间:2023-09-22 格式:DOCX 页数:60 大小:65.20KB
下载 相关 举报
156题一建管理真题及解析.docx_第1页
第1页 / 共60页
156题一建管理真题及解析.docx_第2页
第2页 / 共60页
156题一建管理真题及解析.docx_第3页
第3页 / 共60页
156题一建管理真题及解析.docx_第4页
第4页 / 共60页
156题一建管理真题及解析.docx_第5页
第5页 / 共60页
亲,该文档总共60页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《156题一建管理真题及解析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《156题一建管理真题及解析.docx(60页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、(156题)一建管理真题及解析1 .采用增加劳务分包队伍处理合同偏差,属于调整措施中的()。A.经济B.组织C.合同D.技术【答案】B2 .合理划分施工区段,属于施工生产严肃质量控制中的OcA.施工人员8 .工艺技术方案c.材料设备D.施工环境因素【答案】B3.成本计划编制过程中,可按O编制“时间-成本累积曲线”成本计划。A.工程实施阶段B.成本组成C.项目结构D.工程量清单【答案】A【解析】按工程实施阶段编制成本计划,可以按实施阶段,如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。4.建设工程项目总进度目标应在O阶段确定。A.设计准备B.设计C.动用前准备D.决策【答案】D【解析

2、】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。5 .工程施工合同履行中,可用来计算工期索赔时间的方法是()。A.动态比率法B.工期定额法c.插值分析法D.比例分析法【答案】D【解析】工期索赔的计算方法:直接法、比例分析法、网络分析法。6 .修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降完成后开始,用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时,应采用的搭接关系是OOA.FTFB.STSC. STFD. FTS【答案】D7 .工程担保金额最大的O0A.投标8 .支付c.履约D.预付【答案】c

3、8 .施工中使用施工设备属于质量影响因素中的OcA.机械9 .材料C.环境D.方法【答案】A【解析】机械的因素:机械主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。10 建设工程项目决策阶段的管理主体是OcA.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】B10.由施工方自行确定的项目管理目标是OcA.环保B.安全C.质量D.成本【答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程

4、施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。11.设计单位项目负责人应参加验收的是O分部工程。A.防水B.装饰装修C.节能D.设备安装【答案】C【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。12.下列施工质量控制活动中,局于事中控制的是OoA.设置质量

5、管理点B.质量活动结果评价C.工序质量检查D.编制施工质量计划【答案】C【解析】事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A、D属于事前控制,B属于事后质量控制。13.成本管理过程中,检查成本计划是否实现的环节是OoA成本控制B.成本考核C.成本核算D.成本分析【答案】C【解析】成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。14.施工成本过程控制中,控制人工费通常采用的

6、方法是OOA.弹性管理B.量价分离C.指标包干D.计量控制【答案】B【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。15.在FIDIC施工合同条件下,合同双方在收到争端裁决决定后O天内均未提出异议的,则裁决即为最终决定。A. 28B. 14C.21D.42【答案】A【解析】当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。16.按建筑安装工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是A.社会保险费B.住房公积金C.工伤保险费D.劳动保护费

7、【答案】D17.施工项目投标保证金有效期应当与O一致。A.招标截止日期B.中标通知书发出日期C.投标有效期D.评标报告【答案】C【解析】根据中华人民共和国招标投标法实施条例,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%0投标保证金有效期应当与投标有效期一致。18.设备管理预警属于安全生产管理预警体系要素中()的内容。A.外部环境预警系统B.预警信息管理系统C.事故预警系统D.内部管理不良预警系统【答案】D【解析】内部管理不良预警系统:质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。19.按建筑安装工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是OOA.劳动保护费B.社会保险费C.住房公积金D.工伤保险费

8、【答案】A【解析】BCD属于规费20.某项目拆除爆破工程,发生安全事故,造成70人重伤,6人死亡,该事故属于OOA.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C【解析】依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定,按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上IOO人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故,是指造

9、成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4) 一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。21.昼夜的噪声排放限度分别是OoA. 70和55B. 75和55C. 70和60D. 80和55【答案】A22.项目风险管理工作包括:风险应对风险评估风险识别风险监控。正确是顺序是OOA.-B.-C.-D.-【答案】C【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。23.下列组织工具中,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是OOA.项目结

10、构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图【答案】B【解析】组织结构在项目管理中的应用P1824.对所用机械设备和工具检查称为()。A.全面安全检查B.专业或专职安全管理人员的专业安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查【答案】D【解析】工程项目和班组应开展经常性安全检查,及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。25.工程竣工验收合格后,应由O及时提出工程竣工验收报告。A.监理单位B.质量监督机构C.建设单位D.施工单位【答案】C【解析】工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。26.建设工程项目决策阶段策划

11、工作内容中,项目编码体系分析属于()OA.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划【答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。27.项目管理规划可分为项目管理规划大纲和OoA.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理规划策划D.项目管理配套策划【答案】A【解析】建设工程项目管理规范GB/T50326-2017对项目管理策划作了如下的术语解释:”项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管

12、理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。”28.关于因果分析图法的说法,正确的是OOA.因果分析可以反映质量数据的分布特征B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析C.可以定量分析影响质量的主次因素D.一张因果分析图可以分析多个质量问题【答案】B【解析】直方图反映质量数据的分布特征。A错误。排列图法具有直观、主次分明的特点。C错误。因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D错误。(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。B正确。(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。(4)分析时要充分

13、发表意见,层层深人,排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择广5项多数人达成共识的最主要原因。29.建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的()因素。A.材料因素B.环境因素C.机械因素D.方法因素【答案】C【解析】机械的因素主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。30.以下进度计划,不属于施工方进度计划的是OcA.施工准备计划B.施工总进

14、度计划C.施工招标计划D.单位工程进度计划【答案】C【解析】施工招标计划属于建设单位的进度计划31.委托运输部门送货的产品,交货期限是OcA.采购方收货戳记的日期B.供货方按合同规定通知的提货日期C.向承运单转提出申请的日期D.传货方发运产品时承运单位签发的日期【答案】D【解析】交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。32.项目总负责单位项目质量控制体系的第一步工作是OoA西立系就质器持制网络B.建立质量控制制度C.分析质量控制界面D.编制质量控制计划【答案】A33.某施工单位,发生一起质量事故,造成3人死亡,5000万损失,该质量事故属于OOA.重大事故B.一般事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】A【解析】参考解析:依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定,按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服