2023年晒部岗位绩效月考核表.docx

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1、晒部岗位绩效月考核表姓名部门晒部职务|编号ST-时间考评工程相关部门考评内容得分A部门工作技能目标60%分值5077777备注：速度调节氨气调节_；手工工艺有氨A4晒折流程有氨A3晒折流程有氨A2晒折流程有氨A1晒折流程有氨AO晒折流程33333备注：速度调节_;无氨A4晒折流程无氨A3晒折流程无氨A2晒折流程无氨A1晒折流程无氨AO晒折流程分值1064设备操作维护保养有氨晒图机无氨晒图机A项得分B共性目标30%公司（行为标准）遵守由人事部检查治理人员提示后仍不改正两次以上三次以下由治理人员提示而改正严格遵守，无治理人员提示，无任何违反规定分值100510效劳态度、工作热情、团队合作精神、客户

2、当众表扬由考核组进行检查有客户投诉即有客户投诉又有客户表扬的不作任何得分或减分效劳态度恶劣效劳态度一般1效劳态度良好3效劳态度极好5效劳态度良好，又有客户表扬曾未客户投诉）效劳态度良好，无客户投诉,工作积极热情效劳态度良好，无客户投诉，在完本钱部门工作之前提下主动协助其它部门工作分值501/3/55设备维护情况由技术主管核实三次以上由部门负责人或技术主管提示而进行设备维护；对设备维护不按正确流程或方法的；一次以上部门负责人或技术主管提示设备维护而未采取任何行动的；对设备维护不到位或应付的二次以下由部门负费人或技术主管提示而改正的从不用提示主动对设备进行正确维护程序的分值5025二次/重复加工由

3、人事部进行统计每月累计统算二次/重复加工金额在100元以上的每月累计统算二次/重复加工金额在100元以下的曾未有二次/重复加工记录的分值5025卫生清扫情况由部门组长核实三次以上由部门负责人提示而进行卫生清扫的；一次以上由部门负责人提示而未采取任何行动的；以应付形式清扫的二次以下由部门负责人提示而改正的；卫生质量不高的从不用人提示，主动积极且高质量清扫卫生的；无部门负责人提示，除清扫本部门卫生外还主动清扫其它地域或部门卫生的分值5025B项得分10%由操作不当而引起设备损坏的；一次以上不服从治理安排的服从治理安排，但有情绪抵触的服从治理安排，无任何抵触情绪，无任何事故发生或设备损坏的；0210C项得分总得分A+B+C注：此考核表所得分数将作为员工根本工资评定。由于特别性质跨部门学习不含装订部技能在内。附考核内容。