XX医院支出管理制度.docx

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1、XX医院支出管理制度第一条医院应严格按照年初制定并经上级批准下达的预算安排支出，对超预算或无预算确需支出项目须上报主管部门进行预算调整后执行，做到无预算不支出，预算调整不审批不支出。第二条完善财务审批手续。医院必须严格控制支出，明确审批权限，规范审批程序。第三条加强人员经费支出管理。医院的人员经费支出执行人社部门核定工资总额控制，严禁违反规定超范围、超标准、超规定发放人员费用。严禁以任何名义滥发钱物，不得用公款办理福利性财产和人寿保险，不得将科室医务人员的个人待遇与医疗收入挂钩，不得违反有关规定任意使用会计科目，隐匿人员经费支出。第四条规范临时合同工管理。医院因工作需要，必须使用临时合同工的，

2、由医院人事管理部门按程序报主管部门审批后方可聘用。第五条加强差旅费和业务招待费的管理。医院要制定完善因公出差差旅费的书面审批程序。医院应建立健全业务接待有关制度，严格控制业务招待费支出。业务招待费支出占业务收入的比例为：医院的公务接待费实行限额管理（医疗收入在5000万元以下的公务接待费限额为医疗收入的8%o）的规定。其他事业医院一般控制在公务费支出的2%以内。任何医院不得变相列支招待费。第六条加强卫生材料管理。医疗医院卫生材料费支出应以本月实际消耗量为列支依据，不能以领代消。严格考核各科室医疗项目收入与卫生材料消耗比例，节约开支，减少浪费。第七条加强医疗赔偿支出、罚没支出和捐赠支出管理。凡因医疗事故或医疗纠纷等发生赔偿支出以及有关执法部门的罚没支出或捐赠支出，必须单独设置科目分别核算，并将赔偿、罚没、捐赠数额附相关书面资料及时报送主管部门。第八条加强对专项资金和医疗欠费的管理，对由于经营管理不善形成坏账，造成损失的对责任人进行追究处罚。