三版班长岗位作业指导书.docx

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1、班长三版车间班长作业指导书编号：干法001主管工程师产品型号通用工序名班长生效日期：使用部门：作业前准备：（包含安全注意事项，使用工具，计量器，作业方法、设备参数）安排各个岗位做好卫生工作。安排各岗位，做好生产前一切准备，如换轮具，拉革。确认拉革人员所拉的革，涂台人员上料是否有误。生产前打样速度要快，并及时确认效果、颜色、手感。要时刻关注静电、防水。做好开机前一切准备工作。开机前先仔细核对生产制造指示卡，前岗位是否有生产异常，订单米数生产工艺等。作业中：开机过程中要时刻注意来料情况。时刻注意颜色、光度、效果，前后是否一致。关注生产中员工是否戴防毒用品。及时取生产样，跟客户样核对。注意湿度、机器

2、的变化。对所属员工各岗位反馈的设备异常，质量异常等情况及时处理，并对质量问题把关，若在自己能力范围内无法解决时，及时反馈给当班主管，并根据情况决定是否继续生产或停机解决，以控制产品质量。劳保用品：材料、作业设备异常时，快速与班长或主管联络作业后：要求员工快速的清洗、清理轮具，现场环境卫生及时安排下一单。准备好下一单原物料、轮具、皮料。安排员工做好原料封存留样。加强员工消防劳动意识，并检查机台周围灭火器材，培训员工各个岗位生产技能。注意机器定期保养，烘箱卫生。生产用具如美纹胶、刀片、缝包机等，时刻提醒员工摆放整齐，放在指定地方，如未摆放整齐，要及时纠正，让员工养成一个良好的工作习惯。变更履历NO变更日变更内容主管班长制定123