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1、安全生产10大定律意外总在不经意间发生,安全意识容不得丝毫松懈。企业安全生产存在诸多定律,你知道几个呢?Z不等式法则10000-19999安全是1,位子、车子、房子、票子等都是Oo有了安全,就是10000,没有了安全,其他的。再多也没有意义。理论启示:对于一个单位来说,同样如此,即时各项任务都圆满完成,一旦出了安全事故,一切都是Oo2市场法则1:8:25一个企业员工对这个企业安全生产工作感到满意的话,他可能会向8个人夸赞。如果他感到不满意的话,他可能会向25个人诉说不满。理论启示:安全文化是企业生产的润滑剂,提供一个安全的环境,营造出安全的氛围,可以大大提升员工的工作热情和对企业的满意度,从而
2、创造出更大的经济效益。M九零法则90%90%90%90%90%=59%如果1项工作有5道流程,每1道流程的完成度都是90%,那么此项工作的完成度并不是90%,而是59%o理论启示:如果人人都按90分完成,最终的结果就是不及格(59.049分),就会出问题。安全生产工作不能打折扣,安全生产工作90分不算合格。4金字塔法则1=10=1000花1元钱在事故预防上,就可以免去花10元钱在生产线整改上,更可以免去花IOOO元在安全生产事故的赔偿上。理论启示:安全要提前做,安全要提前控。在安全生产工作中,要把任何问题都消灭在萌芽状态,把任何事故都消灭在隐患之中。5 .海因里希法则1:29:300每1起重大
3、事故背后,必有29起较轻微事故,300起潜在事故。理论启示:任何事故的发生都不是偶然的,事故的背后必然存在着大量的安全隐患和大量不安全因素。安全管理的首要任务就是发现和排除各种安全隐患。6 .蝴蝶效应1%=100%一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后引起美国德克萨斯的一场龙卷风。理论启示:1%的错误会导致100%的失败。小失误、小隐患,如果不给予足够的重视和及时处理,都可能引发严重的不良后果。安全管理应从细节和源头做起,防微杜渐,重点关注细小隐患和事故征兆管理。7 .木桶定律把企业短板做长一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。理论启示:识别
4、企业的“短板(习惯性违章、隐患问题、薄弱环节等),通过行之有效的排查治理方法,把短板做长,从而增强企业整体的安全防范能力,使风险达到最佳安全状态。8 .破窗理论违章必究执法必严如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃,又没有及时修好,别人就可能去打碎更多的玻璃。理论启示:安全生产工作必须坚持预防为主、防患未然。对触犯企业规章制度的一切破窗者,要做到违章必究和执法必严,确保各项制度得以落实。9多米诺骨牌理论事故连环效应如果一块骨牌倒下,则其余的骨牌就会发生连锁反应,使后面的骨牌依次倒下。理论启示:在企业安全管理中,要移去事故发生、发展过程中的骨牌,消除管理缺陷、环境不良,防止人的不安全行为,消除物的不安全状态,中断事故连锁的进程,避免伤害的发生。ZQ南风法则(温暖法则)安全管理要用心北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣吹掉。北风呼啸凛冽刺骨,结果令行人把大衣裹得更紧了;而南风徐徐吹动,人感觉春意融融,慢慢解开纽扣,继而脱掉大衣。它告诉我们:温暖胜于严寒。理论启示:安全管理要秉持以人为本的原则,注重安全文化的培育。营造良好的安全氛围,使员工心甘情愿地接受安全要求与行为准则。决不能以生冷硬粗、以罚代管的方式进行安全管理。