对领导个人的意见建议范文十九篇.docx

《对领导个人的意见建议范文十九篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《对领导个人的意见建议范文十九篇.docx（61页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、对领导个人的意见建议范文十九篇以下是为大家整理的关于对领导个人的意见建议的文章19篇，欢迎大家参考查阅！【篇U对领导个人的意见建议（一）理论学习方面落实理论学习制度还不够严格，对基层单位理论学习检查督导不够，建议强化理论学习刚性约束，加强对下属单位的检查督促，建立长效化制度化的理论学习机制。对基层单位理论学习指导不够，使得基层单位在理论学习上”学得浅、学得散、学得乱的问题比较突出，建议加强对基层单位理论学习的指导，增强理论学习的系统性和计划性。抓理论学习的方式方法比较简单，对基层单位的理论学习还存在重安排轻检查、重过程轻效果的现象，建议改进理论学习的方式方法，加大考学促学力度，以增强感染力和实

2、效性。抓理论学习的载体较为单一，灵活性和吸引力不够，建议在创新载体上下功夫，灵活运用融媒体推送、研讨交流、互动分享等多种方式，以增强理论学习效果。班子成员到基层为职工讲党课次数偏少，未能及时为一线职工释疑解惑，使得职工对单位的改革发展形势知之甚少，建议建立常态化的领导讲党课机制，带动和促进基层单位理论学习开展。对学习成果转化重视不够，在用理论指导工作上仍需加强，一定程度上存在”学用脱节两张皮,现象，建议加大对理论学习成果转化的考核，切实解决好部分基层单位存在的只求学过、不求学好，和学归学、说归说、做归做，的问题。对理论学习强调得多，但欠缺一抓到底的精神和实在管用的措施,存在时紧时松、时热时冷现

3、象，建议从顶层设计上，对理论学习作出制度化安排，努力使党员干部养成自觉学习的习惯。对习近平新时代中国特色社会主义思想这个党的最新创新理论深度宣讲不够，尤其是在与业务工作的结合上契合度还不高，建议邀请有关专家通过专题辅导进行深入解读，以加深党员干部的理解。理论学习与业务工作深度融合不够，存在”大水漫灌,现象，尤其是对基层单位来说，针对性、靶向性不够强，建议在对基层单位的理论学习指导上，进一步突出精准性和实效性，真正使理论学习产生应有的效果。督学考学验学的机制不健全，使得一些基层单位的理论学习存在形式化、表像化的现象，建议建立严格细致可操作的考评办法，促使压力传递到位，真正使自觉主动抓理论学习在基

4、层单位成为一种常态。（二）思想政治方面在如何凝聚班子合力上研究得不够，建议在这方面加以持续改进,以使班子的“战车作用得到充分发挥。在落实中央激励干部新时代新担当新作为精神上措施还不够多，建议班子深入开展调研，针对基层干部的思想和工作实际，出台相应的激励措施，以调动干事创业的积极性。全面从严治党向基层延伸不够，一些基层单位还存在着党建弱化、虚化的问题，建议加大压力传导力度，加强跟踪问效追责，切实使基层单位的党建工作严起来、实起来。在督促指导基层单位落实意识形态责任制方面仍有所欠缺，建议加强对基层单位的思想教育和工作指导，真正使大家明白为什么做?做什么？怎么做?在深化改革上对基层单位指导不够，使得

5、有些基层单位不知道怎么干、如何干，建议进一步加强对基层单位的指导，及时把关定向、校正纠偏，以使改革工作顺利推进。对基层单位的班子配备统筹考虑不够，部分班子的结构不尽合理,建议加强基层单位班子研判，根据工作需要及时作以优化调整。在脱贫攻坚工作中还存在着重安排轻指导、重留痕轻实际问题，建议结合基层单位实际进行综合考虑，出台相关政策措施，推动脱贫攻坚工作往实里走。在贯彻落实中央决策部署中存在”上热、中温、下冷,现象，建议把目光聚焦基层，让基层市场主体享受到更多便利。能够认真贯彻落实总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，旗帜鲜明地支持民营经济发展，但对大企业、大项目服务多支持多，对中小企业重视不够，

6、建议统筹考虑，加大对中小企业的支持扶持力度。10.能够高度重视和谐稳定，但个别基层仍存在一些突出问题，建议树牢大抓基础大抓基层的鲜明导向，在促进基层的和谐稳定上再加力。（三）担当作为方面推动经济高质量发展的态度明确、措施有力，但过多地把精力放到大企业、大项目上，对实施乡村振兴战略缺少实实在在的措施，建议增强工作的统筹性，推动各项事业同步发展、齐头并进。”一竿子抓到底的韧劲有所减弱，建议继续推行一线工作法，把更多的精力投放到基层，集中到抓落实上来，促进定下来的事落地落实、见真见效。在一定程度上存在”以会议落实会议、以文件落实文件官僚主义、形式主义现象，建议严控会议、文件数量，给基层单位腾出更多的

7、时间抓落实。担当意识有待进一步强化，担当能力有待进一步提升，有时存在任务下压、矛盾下甩的现象，建议进一步强化担当意识，切实为基层打气鼓劲、撑腰兜底，让基层能轻装上阵，放开手脚干事。争一流、树标杆的进取精神有所弱化，抓工作有时满足于一般化,建议继续发扬高标准、严要求的工作作风，保持抢前争先、追求卓越的精气神，带领干部职工争创新的业绩。在处置基层棚户区改造等历史遗留问题上，敢于碰硬、攻坚克难的精神有所削弱，建议继续发扬过去那种事不避难、善攻其坚的工作作风，下功夫把这些难啃的硬骨头啃下来。在抓廉政建设上较真碰硬精神欠缺，对个别基层单位党员干部严管不够，建议进一步加大对基层单位党员干部的教育监督管理力

8、度，真正把严的制度、严的标尺、严的规矩立起来。对党委决策部署落实情况督促检查不够，使一些定下来的事未能得到很好落实，建议加大督查督办力度，强化跟踪问效，实行追责问责，确保重点工作落地有声、流水到头。对基层工作中遇到的现实困难关注不够、支持不够，使基层单位解决起来”心有余而力不足，建议建立定期会商、领导包扶、现场办公等制度，帮助基层单位解难题、破难关。10.注重改革的顶层设计，在抓落实上投入的精力相对不足，建议在抓落实上加强力量投入，加大考核推进力度，促使各项改革落地见效。（四）为民服务方面以人民为中心的思想和为人民服务的宗旨观念树得还不够牢，对群众来信来访重视不够，建议进一步加强思想教育，促使

9、党员干部增强践行群众路线的自觉性和坚定性，切切实实为群众搞好服务。深入基层一线调查研究不够，对基层群众的所思所想关注不够，建议建立常态化的调查研究制度，切实使各项决策建立在对实际情况的全面准确掌握的基础上。把工作重点过多地放在了经济建设上，对民生领域投入相对不足,建议加大对民生事业的投入，让群众有更多的获得感和幸福感。虽然建立了公共信箱和网上留言通道，但执行效果不好，群众反映问题没有得到及时回复，建议严格执行回复群众机制，帮助基层群众解决实际问题。5.收集民情民意的渠道还不畅通，有些群众反应的问题没有得到解决，建议通盘梳理、深入调研，掌握第一手资料，第一时间解决问题。作为卫健部门，班子破解群众

10、看病难看病贵问题的方式方法还跟不上时代，建议把医疗与“互联网+充分结合起来，让群众直观看到医疗资源分布情况，从而有针对性地就诊。作为教育部门，班子解决大额班问题的力度不够大，建议专题研究、专题部署，平均分配教育资源。班子对民生工作十分重视，但有时还不能做到完全掌握基层群众的声音，建议深入开展调查研究，走到田间地头，了解群众意愿。住建部门破解棚户区改造问题的力度不够大，有很多老人都没有房子住，建议在这方面加大工作力度。班子习惯按照”属地责任,将信访问题转交基层，使群众产生不满情绪，建议能多从群众角度的考虑问题。【篇2】对领导个人的意见建议对公司领导班子的意见和推荐公司现任领导班子，是一个具有理想

11、信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作,关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业

12、发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确,处理问题迅速果断。拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。结合集团公司领导干部会议精神，力口强”三基,工作，构成推进西藏加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高潜力素质为关键，打造干事创业的

13、领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。【篇3】对领导个人的意见建议各位领导、同志们：过去的一年里，本人在各级领导的关心指导和分局同事的支持协助下，求真务实，开拓创新，较好地完成了各项本职工作。下面我就本人一年来的思想工作情况向大家作一个汇报，请批评指正。一、以提高综合素质为核心，狠抓政治业务学习，提高驾驭复杂工作局面的能力。学无止境。知识经济的来临，税制改革的深化，新事物、新情况、新问题层出不穷。要跟上这日新月异的时代步伐，唯有加强学习，才能不断充实提高，完善

14、自我，只有通过不懈的学习，才能扎实打好为党和人民的事业建功立业的功底，为此，我不断从实践中学，从书本中学，也自觉向班子成员同事学。一年来，我有选择地学习了马列主义、邓小平理论，系统学习了三个代表的思想和十六届三中全会精神,写下读书笔记1万多字，自己的理论修养得到进一步提升，思想境界进一步升华。同时我还用相当时间学习了经济、管理、法律等多学科知识，如中国税务报、税友杂志每期必读，政策法规汇编进行通读,还自己购买了WTO的法规汇编和知识读本，并报名参加了注册税务师的考试，坚持不懈的学习，使自己的知识底蕴不断增厚，从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。二、围绕组织收入中心，狠抓征管品牌创建，全面提

15、升了税收征管质量。我们以“征管基础建设年,活动为契机，严格税收政策的贯彻执行,努力创建征管品牌，不断夯实征管基础，全面提升了征管水平。切实加强了建安税收的跟踪管理。建筑业营业税一直是我局重要支柱税源之一，随着开发区东移南扩和招商引资力度的加大，入区落户企业逐年增多，建设工程项目陆续开工，为加强这一骨干税源的征管，我带领税政、征管科同志，下到四个所开展调查研究，明确了实行专人跟踪管理，分户建立专门档案，加强以票管税，规范汇算清缴，严格责任追究的工作思路。具体操作上严把”三关加强控管的工作思路。一是严把立项备案关（事前把关）。所有工程项目立项审批前，招商局要求项目申请人到地税局备案，分局根据工程坐落地向税务所下发征管事项转办单，要求各所及时跟进管理，从源头上掌握了建设工程的有关信息。二是严把施工监控关（事中把关）。建设单位在向建设局申请报建时，必须提供地税部门核发的委托代征税款证书，否则，建设部门不予核发施工许可证。三是严把过户办证关（事后把关）。国土、房产部门在办理土地、房产权属证书或权属变更证书时，必须审核是否具有地税发票，对不能提供正式发票或缴税凭证的，督促其缴税后方办理产权手续。通过采取上述措施，全年共入库建安税收1200万元，比上年同期增收300万元，增长33沆创新市场税收管理模式。通过争取开发区管委会