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1、数说承诺强引领高质量党建汇聚企业磅礴发展力量集团有限公司党委构建“党建+”深度融合发展模式,发挥党委、党支部、党员三个维度的力量,通过实施“党建十项目”“党建+互联网”“党建+主题实践”三大创新工程,把企业党组织内嵌到企业治理结构之中,促进党建工作与中心工作目标相融、过程相融、结果相融,实现了党建工作由“虚”向“实”的转变、从“线下”到“线上”的延伸,党建工作对企业发展的推动作用日益明显,有效解决了党建与业务“两张皮”问题,促进了党建与业务工作深度融合,激发了员工内生动力。“党建+项目”,施工生产提质增效公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,以“围绕生产经营抓党建,抓好党建促进生产
2、经营”为宗旨,引导各基层党组织立足生产、安全、经营、党建实际,坚持营造“党建强、发展强”的氛围,连续开展基层党建示范工程项目评选,大力推介党建创新示范项目,党建工作与企业中心工作深度融合,推动了基层党组织建设标准化、规范化建设水平不断提升。公司党委把集中整治安全短板、科学组织高效生产、重点工程打造精品、技术创新攻坚驱动、效益质量生存发展等工作变成300多个实实在在的党建项目,从立项、实施、考核等环节入手,按照能定性、可量化、能操作、可考核的思路,推行“党建十项目”工作方法,进行全过程管控。都安高速公路新寨窑隧道多处存在溶洞、掌子面渗水等难题,工程进度停滞不前。项目党工委将“保质量提速度”列为党
3、建项目,结合每月施工计划,定期召开座谈会,优化施工组织,工作效率提高了22%o前不久,隧道顺利贯通,都安高速公路项目获评全线施工组织示范标段,并获业主奖励。贵州图书馆项目党工委在“党建+项目”上创建了一批特色成果,针对项目实际,开展“党建+BIM技术”攻关,与科研院所合作完成贵州省图书馆和贵阳市少年儿童图书馆建筑模型打印,并全面推广。中兰项目党工委将党建与工期结合,在管段内成立3个党支部,火红的党旗在一线飘扬。最终,项目将业主规定的48个月工期缩短至24.5个月,历次全线信用评价均获第一,进度、质量、创效、创誉全程领跑。“中兰速度”的背后,是中兰项目党支部建强战斗堡垒,以党建促发展的生动实践。
4、墨临项目党支部成立以来,贯彻落实集团公司党委“党建融合”理念,聚焦实干达标、提质增效主题,有力保障了项目施工生产各项工作。项目在业主组织的施工进度、安全质量等检查评比中名列前茅,连续保持云南省公路信用评价AA级,先后获得中国铁建“先进基层党支部”“安全标准化工地”等荣誉称号和业主劳动竞赛一等奖,累计获得各类奖金多万元。此前,在国务院国资委党委组织的评比表彰中,十七局墨临高速公路土建13标项目党支部从数十万个央企基层党组织中脱颖而出,获得“中央企业先进基层党组织”荣誉称号。在集团公司党委的带领下,公司通过把党建作为主线贯彻项目管理全过程,把各项业务作为实施载体,进一步推动党建与主业的全面融合,强
5、化了党组织对企业工作的全面领导,全方位推动党的领导融入业务各环节,确保党的领导有效延伸到基层党支部、基层党员、基层员工。2023年,企业公路信评获个省级AA和3个国家级AA,水利信评保持AAA;新获国优工程奖项、国家科技进步奖项、“詹天佑奖”“李春奖”各项、省部级优质工程奖项、省部级以上科技进步奖项,企业党建对项目管理的助力作用越来越明显。“党建+互联网”,学习教育激发磅礴力量“你上网答题了吗?”在十七局,这句话成了近半年来党员常用的问候语,鲜红的“新铁军党务e家”标识刷爆微信朋友圈。今年U月起,公司党委通过“党委e家”开展学习党的二十大精神竞赛,每月一期,全公司党员在线同学同比同赛。截至目前
6、,公司累计在线学习和答题3万人次。公司党委努力建设“新铁军党务e家”微信公众号,使之成为大家了解党建信息的主渠道,也成为党员干部“身边的网络党校”“掌上的移动课堂:“这期中心组学习,你听了吗?“公司党委通过“党建+互联网”使集团公司中心组学习内容能看也能听,让党员干部随时随地学习。为建强网上党建阵地,公司党委大力建设“党建+互联网”平台,将“键对键”与“面对面”相结合,实现了支部建在线上、党员连在网上。围绕从严治党、安全生产、企业文化等方面工作,从基层选拔名职工兼职“青听”主播,录制音频文件,在微信公众号、微信群定期推送。这种方式充分利用了碎片化时间,更好地解决了因施工生产无法经常集中学习的难
7、题。党委还通过组建“云平台+党员”信息网,让个基层党组织和名党员在网上顺利取得学籍。每名党员都需要定期在“云”平台上学习、记录、汇报,一条条线上对接、线下落实的流程,防止了形式主义出现。据介绍,“云”平台启用以来,已累计上传各类图文信息余条,其中“三会一课”记录余条、支部活动余条、心得体会余篇,“回音壁”整改落实余条。党建“云”平台的作用初见成效,在提高基层党组织、党员学习积极性的同时,营造了人人争先进的良好氛围。“党建+主题实践”,岗位贡献可亮可比为充分发挥党员的先锋模范作用,公司党委在党员中开展了以“三亮三比”和“价值创造之星评定”为主题的“党建+主题实践”活动。“党徽戴、身份一亮,一种荣
8、誉感和责任感油然而生,时时刻刻提醒着我们不忘初心、牢记使命。”仁遵项目测量队长左岳坤指着自己胸前的党徽说道。在“三亮三比”活动中,公司党委搭建了“亮承诺、晒业绩”平台。党员每月根据工作重点提出承诺内容和期限,承诺是否兑现、工作做得好坏,均由职工进行评议,评议结果与“面子、票子、帽子”挂钩。“三亮三比”,基础在“亮”,亮出党员身份;核心在“比”,比岗位贡献。通过这项活动,使党员对每月做什么、怎么做、做到什么标准有了清晰的认识。为让主题实践活动能取得实实在在的效果,公司党委针对基层开展了“支部植根行动”,对个项目开展巡察,明确在主题实践活动中基层党组织书记责任、问题、整改、考核四张清单,提出基于5
9、个维度、项评价指标的组织与个人评价模型,对党支部和团队进行组织绩效评价,对团队成员进行个人绩效评价,并将评价结果纳入组织与个人评优推荐意见中,极大激发了员工干事创业热情。根据企业内部模拟市场效益测算,个项目劳动生产率较去年同期提升150%,提升全集团全年平均劳动生产率约8个百分点。重遵项目在“价值创造之星”创评工作中,出台了17项量化考评标准,对党员进行动态评星。“工作效果好不好,数数星星就知道。星级牌对于党员既是光荣牌又是压力牌、监督牌,星星数量少了,党员脸上挂不住重遵项目党工委书记说。公司党委通过党建主题实践品牌活动,推进“共建联建”和“党建+”,努力打造“一公司一品牌”“一支部一特色”的
10、党建品牌体系。“1244工作法”“红盾深江”等党建品牌,与生产经营相得益彰,“党建+”效应不断释放。十七局党委积极探索“党建+”模式最终结出了“累累硕果,截至9月底,全集团新增在手任务亿元,同比增长74.3%,创近六年新高;新兴业务订单亿元,同比增长330%;各单位施工生产全面铺开、快速推进,完成总产值超过亿元;集大原、金仁桐、桐新等项目顺利推进,施工进度明显加快;全公司有个项目交付运营或投入使用,实现了良好履约。数字集团有限公司(以下简称“数字集团”)认真学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于大力发展数字经济的重要论述精神,充分发挥党建引领推动作用,结合在数字建设中的“一主体、三平台”
11、的战略定位和业务特点,创建“数说承诺”党建品牌并形成品牌矩阵,突出党建与业务的深度融合,以高质量党建助推企业高质量发展。数说承诺”党建品牌聚焦数字政府、数字经济、数字社会等重点领域,对标党委、政府和人民群众对数字建设的期待和诉求,以党组织立足国企使命担当定好“承诺”为指向,以党员干部坚守为民宗旨践行“承诺”为根本,以办实事开新局出业绩兑现“承诺”为目标,用党建赋能企业改革经营发展。建好“定承诺”领导机制,确保企业治理高质高效在推进高质量发展中,保障党委“把方向、管大局、促落实”作用充分发挥,确保“承诺”航向不偏、科学高效。准确把握当前的发展机遇,深入贯彻新发展理念,切实提高政治站位、大局意识和
12、治企能力,把新理念新思想新战略落实到企业改革发展中,推进习近平总书记关于数字经济建设的重要论述精神落地生根。着力构建党的领导和公司治理有机融合的制度体系,建立党委有效参与重大决策运行机制。建立“三会清单”厘清党委会、董事会、总经理办公会权责边界,制定涵盖12个方面82个具体事项的党委前置研究事项清单并动态调整,确保企业治理高质高效。构建全面覆盖衔接配套的党建制度体系,确保党委各项工作高效有序运转。围绕国有企业改革三年行动方案,全面推进所属企业党建工作要求进入公司章程,建立并落实党支部对企业重大事项集体研究把关机制,坚持把党的领导贯穿到企业改革发展的方方面面。强化党管干部、党管人才,把优秀人才团
13、结凝聚在企业高质量发展上,不断凝聚发展共识。加强人才队伍建设全流程管理,开展“启航、育英、菁英、卓越”人才培育工程,多形式选拔任用干部,为企业提供坚实的人才支撑。坚持正向激励,实行全员绩效与企业关键财务指标挂钩,探索实行薪酬分配市场化,构建多元化激励体系,促进干部职工解放思想、担当作为。从领导力提升、协作力创新、执行力强化等多维度搭建人才教育培训体系,组织开展企业负责人和各岗位层级职工培训,召开青年职工、研发技术人员交流座谈会和技术沙龙,不断提升职工综合素质和职业技能。围绕高质量发展推进企业改革发展,以技术研发、市场营销和综合服务为着力点,构建“大市场、大研发、大综合”的运转体系,不断强化企业
14、发展的核心竞争力。夯实“践承诺”工作根基,推动基层党组织固本强基强化组织建设,打出系列“组合拳”推动基层党建固本强基,确保“承诺”行之有速、落实有力。以开展“达标创星亮品牌”为主线,持续开展“标杆党支部”创建和党支部“三化”建设,扎实开展“五基三化”工作,夯实组织建设和党员队伍建设。严格党内组织生活,紧盯“三会一课”、主题党日高质量开展,党员领导干部深入联系党支部调研解决问题,到支部上党课学思想讲责任谋发展,确保“践承诺”的根基稳固牢靠。聚焦基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥,把党支部和党员打造成组织力的承接点、集合点。注重选优配强基层党组织班子,发挥好“头雁”效应,每年专题开展党组织班
15、子成员教育培训交流,着力培育围绕中心、建设队伍、服务职工等方面的能力和意识。同时,结合党史学习组织全体党员开展革命教育,做到党员教育培训全覆盖。注重从技术研发、疫情防控和重大项目一线发展党员,将党员的发展、教育、激励等融入到企业发展和项目建设中。大力开展“党员先锋岗”“党员攻坚队”“党员责任区”创建活动,持续开展“两优一先”评选工作,推进党组织和党员的活力转化为企业高质量发展的动力。构建多维度立体式党建文化宣传体系,宣扬好基层党组织和党员践行“承诺”的工作风采。着力搭建“线上+线下”平台,线上在公众号开设“数”说先锋、同心战疫、“力学笃行弹厉开新局”等专题宣传,线下抓住“日常节点+重要节点”开
16、展系列党建宣传和分享活动,创建企业党建工作成果成效展厅,持续开展“数事速递”领导接待日、“数递温暖”公益帮扶活动。组建“数智新声代”青年理论宣讲队、“数小青”志愿服务队宣传好党的理论,讲好企业发展故事。推进党史学习教育常态化长效化,开展“学党史、转作风、提效能、展形象、创一流”提升自身建设专项行动,团结和动员全体党员职工统一思想、坚定信念、振奋精神、真抓实干。“数字政务一体化平台”项目攻坚奋战一线。健全“亮承诺”保障监督体系,确保企业经营发展行稳致远加强党员领导干部落实“一岗双责”的主动性,有力推动各项工作任务落地生根、抓出实效,确保“承诺”如期兑现、达质达标。建立党委决策部署跟踪督办机制,保障重大事项落实落地。建立健全基层党组织述职、评议、考评机制,每年召开党组织书记述职评议会议,基层党建工作推进会、党员领导干部民主生活会、谈心谈话会等,强化党建对企业发展的引领。全面梳理党建工作重点和关键点,突出发展成效导向制定党建工作考核指标,将党建考核结果