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1、新员工入职培训之公司规章制度篇PPt课件公司各类规章制度培训PPt课件篇二:新员工入职培训管理制度青岛天赢工业有限公司规范化管理文件主题:新员工入职培训管理制度一、管理目的使员工明确自己的工作职责、任务和目标,提高知识和技能,具备与实现企业目标相适应的自身素质与业务能力。二、适用范围全体新入职员工。三、管理部门综合管理中心及各职能部门。四、培训内容新入职员工需要接受企业文化、规章管理制度、安全生产、岗位技能操作及质量标准培训。培训课件和培训内容准备如下:五、培训流程1、员工办理入职登记手续。2、综合管理中心实施企业文化及规章管理制度培训和安全生产培训并签收培训签到表。M3、将新入职员工分配至应
2、聘岗位,用人部门接收新入职员工。4、人力资源将分配人员名单发给质量管理中心。5、生产部门对新入职人员进行岗位技能操作培训。6、质量管理中心对新入职人员进行质量标准培训。M7、收取各部门培训签到表并存档。8、员工学徒期作业合格后正式上岗。M六、培训注意事项薨1、全体新员工入职时均需要接收入职培训。2、各部门培训讲师代表公司形象,需注意培训言辞,不得传输公司负面信息。3、各部门须在新员工入职7天内完成所有基本培训并提交培训记录,不得出现因工作较忙无法培训情况。4、各部门须提前准备培训教案,确保培训时间安排紧凑合理。七、培训考勤晶1、新员工培训期正常记录考勤,享受学徒期工资待遇。2、培训专员需将培训
3、期考勤一并交由用人部门记录。3、新员工培训时不得出现各类请假情况,如因特殊原因请假或缺勤,各培训部门需详细记录。八、培训效果验证及考核1、各部门自行安排培训的效果验证及考核,确保学员能够保质保量完成受训课程。2、如受训学员不能接受培训内容,可适当延长该学员的培训时间,并进行二次验证及考核。九、培训辞退I、培训部门有权在培训期间对新入职员工进行考核。M2、出现以下情况,培训部门有权将参训人员退回综合管理中心。M(1)培训期间着装不雅,不服从培训部门安排,扰乱培训秩序。(2)培训期间不按时出勤,擅自离开培训现场。M(3)培训期间不认真学习,不能掌握受训内容。3、出现一次培训考核不合格,在延长培训时
4、间后仍不能通过培训考核者。十、附则(一)本制度经总裁批准后实施,修改时亦同。(二)本制度由综合管理部负责解释,自2015年9月起实施。青岛天赢工业有限公司二0一五年九月四日培训签到表篇三:新员工入职培训制度新员工入职培训细则一、培训目的:为使新员工对公司的企业文化有一个全方位的了解,帮助新入职员工快速融入公司团队,了解公司相关规章制度与组织结构情况,熟悉公司福利、考勤作息时间、晋升、员工评优等与切身密切相关的规定,帮助新员工培养良好的工作心态,明确自己未来的发展空间,促进新员工能尽快胜任岗位工作并进入本职工作角色奠定良好基础。二、培训介绍:1、培训对象:XXX2、培训内容简介:集团及项目公司、
5、子公司介绍、公司组织结构、项目情况、企业文化、公司制度、日常注意事项。3、培训用时:60分钟4、培训地点:公司大会议室5、培训方式:面授三、培训流程1、培训计划阶段?入职培训由本公司的人事行政部门负责组织实施,培训负责人会在新员工入职一个月内安排入职培训;?人事行政部负责统计参培人员名单,在培训开始前,提前3天下发培训通知到各部门主管(通知内容包括培训主题、培训时间、地点);各部门收到培训通知后,由各部门再负责自行通知需参加培训的个人;2、培训实施阶段?实施前的准备工作:准备好培训签到表及签字笔;提前做好设备检查工作,包括投影仪、笔记本电脑、音响、遥控设备等;?培训组织者至少提前5分钟到场;?
6、培训正式开始前宣讲培训过程的注意事项;?参加培训的人员,必须完成签到工作;?如有需要,培训课件(PPT)将发送给需要的员工;3、培训结果考核评估?入职培训2周后,培训负责人对参加培训的人员进行抽查;?被抽查的新员工需填写新员工入职培训考核评估表,对培训内容进行简单考核评估;表格将在一周内收回存档;4、培训收尾及改进?由培训负责人将新员工入职培训签到表及新员工入职培训考核评估表整理,并做好归档工作。?针对新员工的建议及意见做好记录,作为入职培训工作的改进的有效依据。三、培训纪律及注意事项:1、不可迟到、早退,因公司业务需要请假需提前告知培训组织人员;无故缺席者,视为自动离职;2、进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗;3、培训时要保持安静,培训开始前手机请关机或保持静音;4、培新过程由疑问,先自行记录,在培训结束后由培训老师统一回答;5、培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事;6、参加培训人员不得将培训内容及课件发送给公司之外的人员。7、本次培训的终于解释权归人事行政部所有。2014年4月行政人事部附件一:新员工入职培训签到表附件二:新员工入职培训考核评估表