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1、施工工期落后应急预案措施(一)、工期落后的应急预案措施(1)成立项目工期应急小组针对项目可能延误工期或者业主要求加快工期等情况,项目设置工期应急小组,主要目的是:快速协调设计技术部、材料采购供应部、工程管理部、项目管理部、加工中心等核心部门解决紧、急、赶、特事特办。(2)工期应急响应当影响工期的因素发生时,项目组迅速将此信息传递给相关部门负责人,同时启动应急预案,根据发生的因素采取相应措施来控制工期。(3)资源短缺时的应急措施a、劳动力资源:在本项目的劳动力资源调配中,为保证工期紧急情况的发生和处理,在项目管理部内部建立劳动力调配应急机制,并按高峰时各个专业的劳动力需求量的10%进行劳动力储备
2、,在出现工期紧急的情况时,可以随时增加劳动力投入,保证工期目标的实现。b、资金:本项目资金将实行专款专用,属于工程进度款的我公司承诺绝不用作他用,以保证整个工程施工建设的顺利进行,确保工期目标的实现。c、工具、施工机械资源:对准备投入的机具设备进行保养、维修,使设备处于完好的状态,加强对机具设备的计划定制与采购,保证主要设备的关键零部件都有备品、备件,保障设备故隙时能及时更换损坏的零部件。d、突发事件发生时采取的应急措施发生突发事件时,从容沉着按照公司既有的方针应对,突发事件后,及时恢复生产,减少对工期的影响,事后针对延误的工期进行补偿措施。(二)、工期落后的抢工措施(1)工程进度落后的处理措
3、施当工程进度比预定进度落后7天时,本公司将自行提出应对措施在最短之时间内,按落后之进度赶上其方法如下:工程进度落后7天(2)抢工的具体措施a、受天气影响的赶工措施受天气因素影响时,采用在施工现场搭设防雨棚,防雨布等设施,增加安全设施,确保施工如期进行。在受天气因素影响确实无法施工时,本工程将调整作息时间。增加雨天员工个人防护措施。加强对雨季的预测预防工作,加大雨季施工的安全、质量保证措施。加强对冬雨季施工项目的安全、质量保证措施。b、受设备交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施加强材料设备管理,提前预测设备、材料的需求计划,做到提前与设备、材料供应商进行沟通。设备交货延期时,充分做好
4、施工准备,待设备交货验收后立即开展安装调试工作,从而缩短安装工期。设备交货顺序不合理时,编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施,调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。发现设备存在缺陷时,不分何方责任,本工程将立即采取措施配合设备供应商进行缺陷处理,紧急情况下可采用调用备品备件的方法,保证不因设备缺陷而影响赶工。C、受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施利用公司丰富的工程施工经验,以前进行材料备料,充分做好施工前的准备。编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施,调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。加强图纸文件资料管理和学习,提前预测图纸文件资料的需求计划,做到提前与设计单位、设备供货商进行图纸文件资料需求的沟通。加强与业主、设计单位、总包之间的协调,减少各方接口问题,加强沟通与联系,加快文件图纸审批与问题的解决。