招标投标-制造企业的物流外包招标方略 精品.ppt

上传人:lao****ou 文档编号:38273 上传时间:2022-11-18 格式:PPT 页数:23 大小:188.51KB
下载 相关 举报
招标投标-制造企业的物流外包招标方略 精品.ppt_第1页
第1页 / 共23页
招标投标-制造企业的物流外包招标方略 精品.ppt_第2页
第2页 / 共23页
招标投标-制造企业的物流外包招标方略 精品.ppt_第3页
第3页 / 共23页
招标投标-制造企业的物流外包招标方略 精品.ppt_第4页
第4页 / 共23页
招标投标-制造企业的物流外包招标方略 精品.ppt_第5页
第5页 / 共23页
亲,该文档总共23页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《招标投标-制造企业的物流外包招标方略 精品.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招标投标-制造企业的物流外包招标方略 精品.ppt(23页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展1张海军张海军广州真北信息科技有限公司广州真北信息科技有限公司中国物流招投标大会中国物流招投标大会全国政协礼堂全国政协礼堂2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展2张海军张海军CILT战略经理战略经理 高工高工 工学硕士工学硕士 n信息技术:信息技术:3年,国家年,国家863攻关项目重要参与者;攻关项目重要参与者;n生产管理:生产管理:3年,技术厂长,建立中国第一条无氟冰箱生产线;年,技术厂长,建立中国第一条无氟冰箱生产线;n顾客服务:顾客服务:3年,创建国内知名家电服务品牌;年,创建国内知名家电服务品牌;n营销管理:营销

2、管理:3年,销售总经理,市场部部长;销量提高年,销售总经理,市场部部长;销量提高47%;n咨询服务:咨询服务:2年,战略咨询和业务流程重组,年,战略咨询和业务流程重组,ERP项目实施;项目实施;n物流管理:物流管理:3年,物流总监,英国皇家物流认证年,物流总监,英国皇家物流认证CILT战略经理;战略经理;2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展3n制造企业的压力制造企业的压力n外看红旗招展外看红旗招展n随着改革开放的不断推进和深入,中国制造业在国随着改革开放的不断推进和深入,中国制造业在国际社会的地位越来越高,甚至有世界加工中心的说际社会的地位越来越高,甚至有世界加工中心的说法

3、法。就拿家电制造业来讲,这将近二十年的发展,就拿家电制造业来讲,这将近二十年的发展,无论在技术、制造水平还是营销理念,都大为中国无论在技术、制造水平还是营销理念,都大为中国人长了脸面,从清一色的洋货到现在国内产品基本人长了脸面,从清一色的洋货到现在国内产品基本处于垄断状态,不仅如此,就连国际市场,也随处处于垄断状态,不仅如此,就连国际市场,也随处可见可见“Made in China”,空调近,空调近3年的出口增长幅年的出口增长幅度都超过度都超过100%。2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展4n制造企业的压力制造企业的压力n内看隐患不断内看隐患不断n中国制造业随着自身的不断发

4、展,竞争越来越激烈,中国制造业随着自身的不断发展,竞争越来越激烈,生存的压力越来越大。还拿家电制造业来讲,虽然生存的压力越来越大。还拿家电制造业来讲,虽然这将近二十年已经取得了长足的发展,但是,仔细这将近二十年已经取得了长足的发展,但是,仔细研究一下行业内部,又发现许多问题,甚至是致命研究一下行业内部,又发现许多问题,甚至是致命的问题:诚信度差、管理水平低下、技术落后、成的问题:诚信度差、管理水平低下、技术落后、成本居高不下、质量同质化、自相残杀,等等,等等。本居高不下、质量同质化、自相残杀,等等,等等。2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展5n制造企业的压力制造企业的压力n

5、制造成本优势制造成本优势n既然技术不能领先,管理水平提高也非一日之功,既然技术不能领先,管理水平提高也非一日之功,那就制造个成本优势。那就制造个成本优势。n挖掘利润源泉挖掘利润源泉n经过几年的挤压,时至今日,只有靠物流这个第三经过几年的挤压,时至今日,只有靠物流这个第三利润源泉了。实际上,物流这个第三利润源泉,也利润源泉了。实际上,物流这个第三利润源泉,也已经接近枯竭,大家迫不得已,现在开始向供应链已经接近枯竭,大家迫不得已,现在开始向供应链管理想办法。管理想办法。2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展6n第三方物流的作用第三方物流的作用n所谓第三方物流是指生产经营企业为集中

6、精力所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,提高核心竞争力,把原来属于自己搞好主业,提高核心竞争力,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。制的一种物流运作与管理方式。2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展7n制造企业对第三方物流的要求制造企业对第三方物流的要求 随着制造企业生存压力的增加和竞争的日随着制造企业生存压力的增加和竞

7、争的日益激烈,要求第三方物流企业除了满足传统益激烈,要求第三方物流企业除了满足传统的的5R要求外,还要满足操作更专业,工作要求外,还要满足操作更专业,工作更高效,反应更灵敏,信息更准确,成本更更高效,反应更灵敏,信息更准确,成本更节约,服务更周到、资金更雄厚的节约,服务更周到、资金更雄厚的7“更更”要求。制造企业在具体选择第三方物流企业要求。制造企业在具体选择第三方物流企业时,一般比较关注下面几个方面:企业文化时,一般比较关注下面几个方面:企业文化,资质水平,设施水平和管理能力。资质水平,设施水平和管理能力。2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展8n制造企业对第三方物流的要求

8、制造企业对第三方物流的要求n企业文化:企业文化:n只有相同文化理念或相近文化理念的两个企业,才只有相同文化理念或相近文化理念的两个企业,才能有更好的合作,减少摩擦,缩短磨合时间。两个能有更好的合作,减少摩擦,缩短磨合时间。两个不同企业文化理念和管理理念的企业员工,在遇到不同企业文化理念和管理理念的企业员工,在遇到同一件事情时,会有截然不同的两种思维方法和操同一件事情时,会有截然不同的两种思维方法和操作手法,甚至水火不能相容。作手法,甚至水火不能相容。n第三方物流企业拥有第三方物流企业拥有“保证制造企业的利益,提供保证制造企业的利益,提供高质量的服务高质量的服务”的服务理念,是制造企业的首选。的

9、服务理念,是制造企业的首选。2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展9n制造企业对第三方物流的要求制造企业对第三方物流的要求n资质水平:资质水平:n注册资金和资金实力:注册资金和资金实力:n具有雄厚的注册资金是企业运营的保证。制造企业也很具有雄厚的注册资金是企业运营的保证。制造企业也很注重第三方物流企业的资金垫付能力。注重第三方物流企业的资金垫付能力。n业绩效益:业绩效益:n具有良好的业绩和效益是企业运营的生命具有良好的业绩和效益是企业运营的生命,拥有组织大批拥有组织大批量货物物流经验的企业量货物物流经验的企业,是我们首选的物流企业。是我们首选的物流企业。n物流企业在运营过程中

10、所获的荣誉也是在对第三方物流物流企业在运营过程中所获的荣誉也是在对第三方物流企业进行选择时的参考之一。企业进行选择时的参考之一。2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展10n制造企业对第三方物流的要求制造企业对第三方物流的要求n资质水平:资质水平:n同行业服务经验:同行业服务经验:n具有同行业大型企业服务经验,特别是有较好的口碑,具有同行业大型企业服务经验,特别是有较好的口碑,是第三方物流被优先选择的重要条件。是第三方物流被优先选择的重要条件。n员工素质:员工素质:n企业的管理人员具有良好的素质和管理经验是必不可少企业的管理人员具有良好的素质和管理经验是必不可少的。的。n司机也

11、必须有丰富的驾驶经验和良好的驾驶记录。司机也必须有丰富的驾驶经验和良好的驾驶记录。2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展11n制造企业对第三方物流的要求制造企业对第三方物流的要求n设施水平:设施水平:n信息系统:信息系统:n完善的管理信息系统和友好的数据接口,保证数据交换完善的管理信息系统和友好的数据接口,保证数据交换的真实、及时、可靠、低成本,甚至要求具有产品识别的真实、及时、可靠、低成本,甚至要求具有产品识别系统和系统和GPS定位系统等。定位系统等。n车辆设施:车辆设施:n货运车辆的数量、车辆的质量状以及可跟踪性;货运车辆的数量、车辆的质量状以及可跟踪性;n仓储设施:仓储

12、设施:n仓库的面积、仓库的存储利用能力、仓库的三防安全情仓库的面积、仓库的存储利用能力、仓库的三防安全情况、分布情况及交通便利性等;况、分布情况及交通便利性等;n装卸设施:装卸设施:n叉车、牵引车和其它装卸设施的数量和质量状况等;叉车、牵引车和其它装卸设施的数量和质量状况等;2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展12n制造企业对第三方物流的要求制造企业对第三方物流的要求n管理能力:管理能力:n满足物流传统满足物流传统5R要求:要求:n正确的时间;正确的时间;n正确的地点;正确的地点;n正确的产品;正确的产品;n正确的数量;正确的数量;n正确的质量。正确的质量。n超额满足超额满

13、足2R要求:要求:n用正确的物流方法;用正确的物流方法;n正确地执行公司流程。正确地执行公司流程。2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展13n制造企业对第三方物流的要求制造企业对第三方物流的要求n管理能力:管理能力:n规范的内部管理体系或获得相关管理认证规范的内部管理体系或获得相关管理认证:nISO9000认证;认证;n规范的管理体系;规范的管理体系;n规范的入职培训;规范的入职培训;n规范的岗位职责;规范的岗位职责;n切实可行的作业流程;切实可行的作业流程;n跟踪体系;跟踪体系;n记录;记录;n,2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展14n制造企业对第三方

14、物流的要求制造企业对第三方物流的要求n管理能力:管理能力:n满足突发事件的处理能力:满足突发事件的处理能力:n交通事故;交通事故;n道路障碍;道路障碍;n特急事件;特急事件;n新增业务;新增业务;n战争、疫情;战争、疫情;n二次配送;二次配送;2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展15n制造企业对第三方物流的要求制造企业对第三方物流的要求n管理能力:管理能力:n数据分析和决策支持:数据分析和决策支持:n优秀的第三方物流服务商,应该在服务过程中对自己掌优秀的第三方物流服务商,应该在服务过程中对自己掌握的物流数据进行梳理和分析,按时提供给被服务单位,握的物流数据进行梳理和分析,按

15、时提供给被服务单位,提供决策参考和支持,使得各个部门在供应链中起到合提供决策参考和支持,使得各个部门在供应链中起到合作互动和主动的作用,减少库存占压,减少库存生产,作互动和主动的作用,减少库存占压,减少库存生产,这对现代第三方物流企业是一个很大的要求,从而真正这对现代第三方物流企业是一个很大的要求,从而真正的做到的做到JIT(JUST IN TIME)。)。2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展16n制造企业对第三方物流的要求制造企业对第三方物流的要求n对参与制造企业生产物流服务的物流企业,具对参与制造企业生产物流服务的物流企业,具有更高要求:有更高要求:n理解生产工艺和生产

16、节拍:理解生产工艺和生产节拍:n生产储存:生产仓储的组织不是纯粹的仓储的概念,它生产储存:生产仓储的组织不是纯粹的仓储的概念,它承担货物的发运任务,目的是缩短供应时间、节省制造承担货物的发运任务,目的是缩短供应时间、节省制造企业的流动资金、减少库内存货,从而降低成本。它具企业的流动资金、减少库内存货,从而降低成本。它具有周转效率高、流通量大、品种复杂,必须按照生产工有周转效率高、流通量大、品种复杂,必须按照生产工艺和节拍组织供应等特性。能良好的对制造企业提供方艺和节拍组织供应等特性。能良好的对制造企业提供方便快捷的仓储服务,组织高质量的仓储管理能力,是现便快捷的仓储服务,组织高质量的仓储管理能力,是现在制造企业在选择第三方物流企业时候一个重要的要求。在制造企业在选择第三方物流企业时候一个重要的要求。2006-05-28诚信诚信 合作合作 共同发展共同发展17n制造企业对第三方物流的要求制造企业对第三方物流的要求n对参与制造企业生产物流服务的物流企业,具对参与制造企业生产物流服务的物流企业,具有更高要求:有更高要求:n理解生产工艺和生产节拍:理解生产工艺和生产节拍:n生产配送:能及时的组

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 招标投标

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服