知识总论.docx

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1、企业知识产权保护及风险防范研究摘要：在知识经济时代，企业只有不断进行技术创新及产品创新才能在日益激烈的市场竞争中生存和发展，而良好的知识产权管理是知识产权保护的第一道屏隙，因此做好知识产权管理对企业生存发展有着十分重要的意义。文章分析了企业知识产权管理存在的问题并针对存在的问题提出对策，以期提升企业知识产权管理工作，进而加强企业对知识产权的保护。关键词：知识产权管理；现状；问题；对策引言我国进入经济新常态后，现代企业在经营发展过程中已经深刻认识到知识产权法律风险管理对企业发展的意义。相关部门必须采取积极有效的措施，解决企业知识产权法律风险管理工作中存在的问题，才能确保企业长期可持续发展战略目标

2、的顺利实现一、相关概述(-)知识产权也称“知识所属权”，指权利人通过创造智力成果而获取的权利，存在权利有效期。从一个广义上的角度来讲，人类凭借智力创造出的一切，比如发明、外表装饰设计、文艺作品，以及某些可被认为是某一个人或组织所依法拥有的智慧财富标志、名字、图像，都是可被认为属于某一个人或者是组织。狭义上的知识产权则覆盖了工业的知识产权和出版物。其中，工业知识产权的类型有专利权、商标权、企业秘密等。版权主要涉及到文学、艺术作品和建筑工程科学技术等方面。广义的知识产权包括了人类通过自己在社会实际活动中为了获得一切智能劳动结果而自己享有的各种专有权。知识产权在当今的社会环境中，可以说是无所不在，而

3、在市场和商务领域的竞争中尤其具有重要意义和作用，最高人民法院在2017年4月24日发布了中国知识产权司法保护纲要。本文中讨论的知识产权结合网络影视企业实际,涉及到的是企业运营过程中相关的著作权、商标权、商业秘密等有关内容。(二)企业知识产权法律风险管理的意义知识产权不仅代表着企业和国家的实力，也是社会经济发展的重要条件，随着企业竞争的加剧，企业越来越重视知识产权在企业发展中的价值。只有具备强大自主创新能力的企业才能在激烈的市场竞争中处于有利地位，企业需要根据自身发展情况设计完善的知识产权风险管理机制。才能在增强企业市场竞争优势的前提下,形成强大竞争力,促进企业经济效益的有效提升二、企业知识产权

4、管理存在的问题(-)企业缺乏良好的知识产权管理意识部分企业由于不能认识到知识产权在企业发展中的作用，缺乏知识产权保护意识，对维护知识产权的工作不够重视，因此在经营管理过程中忽视了对知识产权的管理。部分企业没有独立的管理部门或管理人员对知识产权进行管理，知识产权管理工作未有效开展。例如，许多企业设有专门的技术研发部门进行新产品、新技术的研发，而新产品、新技术开发形成的产出知识产权成果却无人管理，以致知识产权管理混乱。针对这一问题，企业应该在管理意识上进行强化，认真分析知识产权管理得不到足够重视的原因，强化知识产权管理意识。(二)企业知识产权管理制度不完善知识产权管理是一项专业性较强的工作，它包含

5、了知识产权开发、登记、保护、经营使用等管理，因此，企业要建立一套完整、相对独立的且适合企业发展的知识产权管理管理制度。然而，部分企业虽然有相应的知识产权管理制度，但是制度不够完整严密，使得知识产权管理得不到有效的制度支持，导致知识产权管理难度加大，从而使企业的创新科技成果、专利等被窃取，给企业造成损失。(H)企业缺乏知识产权管理的专业人才知识产权管理需要相关的专业能力，但是目前大部分企业缺乏具备专业能力的知识产权管理人员，也未设立专门的知识产权管理部门，而是把知识产权管理交给不具备专业知识和能力的办公室人员负责，从而导致知识产权得不到有效的管理。虽然部分企业设有专门的知识产权管理部门，但是人员

6、素质能力难以满足越来越严格的知识产权管理标准的要求，甚至于不具备专业的知识产权管理知识,这容易使知识产权管理出现漏洞，导致企业核心技术被泄露而造成损失。三、企业知识产权管理对策分析(-)提高企业知识产权管理意识在日益激烈的市场竞争中，知识产权管理是影响企业能否得到长期稳定发展的重要因素之一，企业领导及知识产权管理人员应参加有关知识产权管理的学习培训，树立知识产权管理意识，深刻认识知识产权管理在企业生存发展中所发挥的重要作用及所占的重要地位。只有不断系统地学习知识产权管理的有关知识，企业的知识产权管理工作才能持续、有效地开展，知识产权管理水平才能得到强化，达到应有要求，企业才能做好知识产权战略规

7、划，制定良好的知识产权维权方案，避免企业核心技术、机密被非法使用，保证企业在市场竞争激烈的氛围中健康稳定地生存发展。(二)建立健全知识产权管理制度完善的制度是企业高效运营的保障，因此，企业应当制定完善且相对独立的知识产权管理制度。目前，大部分企业无知识产权管理制度，即使部分企业建立了知识产权管理制度，但是大多也不够完善，这使知识产权管理混乱，出现问题得不到良好地解决。建立健全知识产权管理制度应从以下几方面着手：其一，对管理制度进行细化，应依据专利、商标、著作权等不同性权益类别设定不同的管理条例，并把制度作为一项重要的管理制度来执行；其二，对于涉及企业核心技术、重要机密的知识产权应建立健全安全保

8、密制度，以避免泄露，给企业造成损失。企业应当建立健全知识产权管理制度，并将其提升到一定的高度来执行，并在制度执行过程中不断完善，以达到知识产权管理要求。(H)加强引进、培养知识产权管理人才知识产权管理是一项高技能的管理工作，需要一定的专业能力和管理能力才能达到要求，但知识产权管理人员与很多企业的知识产权管理要求存在较大差距。为提高管理水平，缩小管理差距，公司知识产权管理人员必须有针对性，经过专业培训。结论总体而言，市场经济体制改革为企业发展提供了新机遇，但企业市场竞争加剧。因此，企业需要深刻认识知识产权法律风险管理在业务发展中的重要性，并根据企业自身发展的实际，制定有针对性的发展战略，提高企业

9、的市场核心竞争力。有效应对业务发展过程中与知识产权相关的法律风险，确保公司合法权益不受侵犯，促进公司知识产权法律风险管理水平和能力的有效提升，协调长期长期战略目标参考文献卢力媛,王春.“快保护”“严保护”双箭齐发上海浦东高筑知识产权壁垒N.科技日报,2023-12-13(007).丁建峰.我区构筑新材料技术创新体系N.宁夏日报,2023-12-13(001).张丹宾.“四全三化”推动决定落地见效N.台州日报,2023-12-13(001).颜颖,付奇.精细化栽培，打造“小巨人”当避“催熟”N.新华日报,2023-12-13(010).袁璐,何蕊.首个自主知识产权新冠特效药获批N.北京日报,2023-12-10(016).孙琳.知识产权保护滥用，中小企业伤不起N.人民政协报,2023-12-10(005).7晏澜菲.“十四五”外资管理体制健全再加力N.国际商报,2023-12-10(003).李鹃,曹立帆.我国科技型企业知识产权证券化的模式选择与实现路径研究J.中北大学学报(社会科学版),2023,37(06):1-10.9黄晓玲.企业知识产权管理现状、问题及其对策研究J.福建轻纺,2023,(12):60-61+65.10李君慧.好事办实实事办好N.中国市场监管报,2023-12-09(002).