网络舆情预警机制及应急预案.docx

上传人:lao****ou 文档编号:383920 上传时间:2023-10-14 格式:DOCX 页数:4 大小:14.51KB
下载 相关 举报
网络舆情预警机制及应急预案.docx_第1页
第1页 / 共4页
网络舆情预警机制及应急预案.docx_第2页
第2页 / 共4页
网络舆情预警机制及应急预案.docx_第3页
第3页 / 共4页
网络舆情预警机制及应急预案.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《网络舆情预警机制及应急预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网络舆情预警机制及应急预案.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、网络舆情预警机制及应急预案为切实提高*学院(以下简称学院)网络舆情监控及应对能力,及时、准确发布有关信息,掌握、引导舆情的主动权,最大程度地避免网络舆情对学院造成的损害,减少负面影响,为学院持续、稳定、高速发展提供良好的网络舆情氛围,特制订本预案。一、工作原则网络舆情监控应对的原则是“统一领导,分工负责”;基本办法是“专人巡查,提早发现,合力研判,积极应对,先入为主,科学处置,消除影响”;基本手段是“进行新闻采访报道,发布新闻通稿,网评跟帖及时应对,召开新闻发布会二二、组织保障(一)成立学院网络舆情监控与应对工作领导小组(以下简称舆情应对领导小组),对事关学院的舆情监控和应对工作起指导和决策作

2、用。组长:党委书记副组长:党委副书记成员:宣传部、党办、院办、学工部(团委)、保卫处、信息中心部门主要负责人(二)舆情应对领导小组下设网络舆情监控与应对工作办公室(以下简称舆情办),舆情办设在党委宣传部,及时对事关学院的网络舆情工作进行监控、采集,并及时汇报领导小组。办公室主任:成员:(三)重大舆情突发事件要成立新闻发布组,确定新闻发言人,统一对外信息发布内容口径。任何单位或个人不得当时和事后擅自接受媒体采访或信息发布。新闻发布组成员主要有学院领导、涉及舆情事件的二级机构主要负责人及相关事件当事人组成。三、网络舆情预警机制(-)网络舆情监控网络舆情监控日常以工作时间为主,特殊时期和重要时期24

3、小时连续监控,分为网站、微信平台、微博、贴吧、*平台,舆情监控工作人员依据分工进行不间断跟踪,及时、全面掌握舆情走向,为正确研判、决策提供有力的信息支撑。微信平台监控负责人:网络监控负责人:贴吧负责人:微博负责人:*负责人:信息技术保障负责人:(二)网络舆情的研判及预警网络舆情监控工作人员监控到网络舆情后,第一时间上报舆情办,舆情办分析网络舆情产生的原因,及时监控关注该网络舆情的内容、成因、关注度、跟帖数、热点指数等动态指标,做好记录、统计,并对目前舆情所处的阶段和可能产生的各类影响进行研判;舆情办与舆情涉事单位保持密切沟通,并按照以下标准对舆情准确分类。网络舆情分类:根据网络热度和网民关注度

4、分为一般网络舆情、重度网络舆情和特别重度网络舆情。一般网络舆情是指,网民发表对学院工作建议、问题反映、咨询质询、个人利益诉求等。重度网络舆情是指,该时间的网民点击率IOOo2999人次,或跟帖评论100499篇,或被5家以下主流网站报道转发的特殊时期网民关心、网民关注的网络舆情事件。特别重度网络舆情是指,该事件的网民点击率3000人次以上,或跟帖评论500篇以上,或被5家以上主流网站报道转发的,涉及学院的突发、公共、食品、卫生及自然灾害等事件或严重影响学院形象及社会稳定的网络热点、网民热议、网媒热炒等网络舆情事件。四、网络舆情的应对处置(-)一般网络舆情对于一般网络舆情,由舆情办研判,并将该舆

5、情在2小时内转达相关职能部门查清事实真相,在1天内给出正面的解释或解决,并将结果反馈舆情办。舆情办和相关职能部门要密切监控该网络舆情的走向,同时对舆情进行正面引导、疏导,直至舆情消除。若网络舆情不能消除或还有扩大迹象时,舆情办要及时上报舆情应对领导小组,按照重度舆情应对处置流程办理。(二)重度、特别重度网络舆情对重度、特别重度网络舆情,舆情监控负责人应立即报告舆情办,舆情办立即汇报舆情应对领导小组,并责成舆情涉事单位立即调查事实真相,及时获取事件详细资料。舆情应对领导小组召开紧急会议,迅速成立新闻发布组,确定新闻发言人。视情况向上级主管部门汇报舆情突发事件的情况和应对方案。新闻发布组根据舆情发布趋势,适时组织召开新闻发布会,对外宣布事实真相及处置结果。舆情办和舆情涉事单位要实时跟踪舆情走向,拟制报送该事件网络舆情通报,直至该网络舆情消除。五、后期处置网络舆情应对处置结束后,舆情应对领导小组组织有关部门(必要时邀请舆情应对专家),对处置工作进行全面总结和评估。对参与应对处置工作的单位和个人进行奖惩,针对网络舆情应对处置工作的成功经验以及暴露出来的问题,进一步修改完善应对预案。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服