装饰工程设计工作管理制度控制程序及工作表单.docx

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1、装饰工程设计工作管理制度控制程序1、目的为了确保设计方案、设计内容符合客户要求，对设计质量、期限、变更进行监控。2、适用范围适用于装饰工程设计控制。3、引用文件无4、定义无。5、职责5.1 公司经理负责装饰工程立项审批表和装饰工程设计确认书的审批。5.2 部门经理负责装饰工程立项审批表、装饰工程设计确认书的审核。5.3 项目推广服务部负责装饰工程立项审批表、装饰工程设计确认书的填写及跟踪确认。6、资格或培训执行本程序无需特别培训或资格。7、程序7.1立项7.11项目推广服务部和设计师根据客户的要求及现场勘察的实际情况填写装饰工程客户调查表(ZSP4-I-F1),双方签字确认，并且须由部门经理签

2、字确认。7.1.2总经理、部门经理、项目推广服务部、施工项目工程师和设计师根据装饰工程客户调查表，对该项装饰工程进行可行性分析，讨论通过后由项目推广服务部填写装饰工程立项审批表(ZSP4T-F2),并经领导审核、审批。7.2经审批后，由项目推广服务部与客户签订装饰设计委托合同(ZSP3T-F4)。7.3合同签订后交设计师负责设计，设计过程主要根据装饰工程客户调查表进行，并随时与客户联系，保证设计方案、设计内容、设计质量、时限，满足客户要求。7.4 设计确认项目设计完成后由项目推广服务部组织设计师、部门经理、总经理以及客户要求对设计图纸进行确认。由设计师负责填写装饰工程设计确认书(ZSP4-1-

3、F3),并经双方签字认可,客户须根据合同要求如期支付设计费。7.5 设计变更由于客户的要求或其它特殊要求需变更设计方案时，按以下方案处理：7.5.1当原来的设计方案未实施时，按7.27.4执行，由于客户自身的原因须承担相应的费用支出。7.5.2当原来的设计方案已实施时，设计师须填写工程设计变更通知单(ZSP4-1-F4),经双方签字确认后交施工项目工程师执行，由于客户自身的原因须承担相应的费用支出。8、记录8.1 装饰工程调查表、装饰工程立项审批表由项目推广服务部保存。8.2 装饰工程设计确认书、工程设计变更通知单及设计图纸并由设计师保存。9、附件9.1ZSP4-1-F1装饰工程客户调查表9.

4、2ZSP4-1-F2装饰工程立项审批表9.3ZSP4-1-F3装饰工程设计确认书9.4ZSP4-1-F4工程设计变更通知单装饰工程客户调查表NO:项目名称调查时间客户要求：确认：日期：现场勘察情况：确认：日期：NO:项目名称可行性分析项目推广服务部设计师施工项目工程师部门经理总经理备注日期:制表:装饰工程设计任务书NO:项目名称业主基本情况设计内容及要求客户代表业务部主管销售部经理总经理设计部确认落实情况NO:项目名称工程地址开工日期施工内容及要求客户代表设计师总经理工程部确认落实情况ZSP4-1-F4.1工程设计变更通知单年月日NO:项目名称图号变更部位变出原因变更设计内容专业会签设计师施工监理部门经理总经理隐蔽工程验收单工程名称：NO:项目名称图号隐蔽部位隐蔽内容验收记录相关人员签字设计师工程监理业主确认