招标投标-医药行业招标活动有效性的跟踪流程 精品.ppt

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1、流程名称：招标活动有效性的跟踪流程流程名称：招标活动有效性的跟踪流程流程编号：流程编号：流程拥有者：产品经理流程拥有者：产品经理时间结束财务大区销售经理营销副总办事处处方药经理查询项目状态市场总监汇报市场活动效果总结项目过程及失败原因产品经理项目是否成功？提供总费用及明细列表总结项目过程及失败原因开始否备案并计入市场总监及销售总监考核意见备案并计入产品经理考核意见4 41 12 23 35 5编写项目总结是6 67 78 8协助编写项目总结备案并计入大区经理考核意见销售总监9 910101111流程名称：招标活动有效性的跟踪流程说明流程名称：招标活动有效性的跟踪流程说明流程编号：流程编号：流程

2、拥有者：产品经理流程拥有者：产品经理流程步骤流程步骤工作内容的简要描述工作内容的简要描述重要输入重要输入重要输出重要输出相关表单相关表单1.1.产品经理在活动进程中经常查询活动的进展情况2.2.办事处处方药的主管向产品经理汇报市场活动开展的效果3.3.项目结束后，财务向产品经理提供整个招标项目的费用明细招标项目费用明细4.4.是否成功的获得了招标项目5.5.在办事处处方药经理的协助下，分析整个项目的开展过程，分析失败的原因及今后改进的措施6.6.协助产品经理分析失败的原因及今后改进的措施7.7.与大区经理一起编写项目总结项目总结项目总结8.8.协助产品经理编写项目总结项目总结项目总结9.9.在市场总监处备案项目总结，作为产品经理将来绩效考核参考项目总结10.10.在营销副总处备案项目总结，作为市场总监及销售总监将来绩效考核参考11.11.在销售总监出备案项目总结，作为大区经理将来绩效考核参考