领导干部能力作风建设谈体会抓落实及工作汇报材料八篇2023年.docx

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1、领导干部“能力作风建设”谈体会抓落实及工作汇报材料八篇（2023年）目录乡领导干部“能力作风建设谈体会抓落实材料1局领导干部“能力作风建设谈体会抓落实材料5镇领导干部“能力作风建设谈体会抓落实材料8集团领导干部“能力作风建设”谈体会抓落实材料11县领导干部“能力作风建设谈体会抓落实材料12“能力作风建设年”活动工作汇报16镇“能力作风建设年”活动开展情况汇报1乡村振兴局“能力作风建设年”活动工作汇报5乡领导干部“能力作风建设“谈体会抓落实材料乡坚决贯彻落实县委工作要求，以“提能力早一步、转作风高一步、抓发展迈大步、保平安走稳步”的决心，打造过硬干部队伍，锻造能力作风铁军，争当绿色低碳示范，推进

2、跨越发展。讲政治、顾大局，以更高站位谋事。将找准在“建功绿色低碳示范区、建设乡村振兴示范县”中的定位，笃定建设“绿色发展示范区、农旅融合新高地、核心城区后花园”的目标，把工作放到全县大局中去思考、去定位、去谋划，围绕招商引资、项目建设、经济发展、乡村振兴、民生保障、平安稳定等主要指标，提能力早一步、转作风高一步、抓发展迈大步、保平安走稳步，以发展论英雄、以实绩验能力，不搞变通打折、不减目标指数、不变冲刺跑道、不换蓝图计划，通过“十看十比”，实现“六个明显提升“，争第一、干唯一、创一流，促跨越发展。强本领、重落实，以更高标准干事。的高质量发展离不开县委的把舵领航和县政府的鼎力支持，新的一年，我们

3、将抢抓项目建设、产业升级、乡村振兴等历史难得机遇，坚持以思想破冰引领发展突围，持续增强“七种能力”“八项本领”，一鼓作气、一门心思谋发展、干实事。一是项目建设取得新突破。积极对接霍河下游水生态修复、霍河抽水蓄能项目前期各项工作，围绕有效推进全域国土整治示范区、霍河流域段水环境治理、霍河-黄龙库区农旅融合、太河片区国家森林康养基地、东钦片区省级美丽乡村、十竹路片区乡村振兴示范片等国家、省市县16个重点项目建设，做好协调服务、建管共抓工作，进一步拓展发展空间，打造示范标杆。二是产业升级实现新跨越。瞄准“一主四特”的产业发展方向，坚定不移壮大生态茶叶、森林康养、休闲采摘、特色养殖、卫浴产业体系。高标

4、管护12万亩茶园，服务亿元项目武王贡茶业顺利投产，形成“一主两辅九支撑”的茶产业龙头企业；支持太和梅花谷4A级景区继续提档升级，建成国家级森林康养示范基地，筹办第七届秦巴腊梅文化旅游节、第三届“青梅竹马”微型马拉松、第二届竹山脆李采摘节、首届坪上稻乡丰收节，让“诗画的形象更加鲜亮；精准招商引资,延伸腊梅精油、生态果酒等产业链条，壮大卫浴产业园区，新引进吨袋加工、面制品生产、纸制品包装、生物质成型燃料等轻工企业3家以上，培植“四上企业”4家,形成新的产业格局。三是乡村振兴迈上新台阶。持续巩固脱贫攻坚成果，坚决防止发生规模性返贫；以坐不住等不得慢不起的紧迫感，运用共同缔造理念，坚持穿透式、一线式、

5、闭环式抓落实，全力以赴抓好乡村建设“六件事”继续提升太和乡村振兴片区成效，全力实施十竹路片区乡村振兴示范片建设，以A级景区标准推行乡村建设行动；扎实推进“四好农村路”提档升级，35千伏配电变电站落地，打造村级综合文化服务中心示范点，持续改善人民群众生产、生活、生态环境，建设宜居宜业美丽乡村。提作风、重品行，以更严要求成事。我们将对标“四个聚焦”找差距，突出“六个能力”促提升，锻造“五种作风”强素质,发扬“到实地、查实情、说实话、出实招、苦实干、求实效”的“六实”工作法，以干的精神、苦干的状态、巧干的方法,为跨越发展系牢“安全带”。一是抓班子强队伍。把握当前民主生活会、党建述职会、经济工作会等契

6、机，抓开局稳定、抓思想稳固、抓队伍稳健，深入了解乡村干部、领导班子的思想动态、工作心态、能力状态，及时“咬耳扯袖”，敲击警钟，让所有党员干部时刻不忘学习、时刻维护核心、时刻充满激情。二是抓培训提能力。制定年度党员干部培训计划，开展为期一周的集中春训班，聚焦思想政治问题、业务能力问题、政策水平问题，深化业务大提升、岗位大练兵、攻坚大比武。选派年轻干部到村挂职、到企业跟岗、到项目锻炼，晒业绩比作为，激励干部担当作为。强化党员党性教育、干部纪律教育、群众感恩教育，通过开展“三大教育”，切实增强基层组织的凝聚力、战斗力。三是抓作风严纪律。结合违规吃喝问题专项整治，继续纠四风、转作风、树新风，优化营商环

7、境，教育党员干部不为私心所扰、不为人情所困、不为利益所诱，及时解决苗头性、倾向性问题，及时处置违纪违规行为，形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的新型政商关系。局领导干部“能力作风建设谈体会抓落实材料县住建局将认真贯彻落实本次会议精神和县委工作要求，以提能力、转作风、重实效为主线，全面加强住建干部能力作风建设，全力推动2023年住建工作落实见效。狠抓能力作风，打造“一支铁军”。县住建系统将以此次会议为契机，及时传达学习、迅速部署行动，找准工作差距，找到短板弱项，以以上率下、学习比武、争先树典等一系列举措提升能力，锤炼作风。一要在学习教育上要下硬功夫，确保真学真信、学深悟透；二

8、要在问题排查上要加大力度，确保找准查实、挖深挖透；三要在狠抓整改上要动真碰硬，坚定不移抓班子、带队伍、转作风，持续整治“慵懒散慢”等问题，确保一改到底、标本兼治；四要在争先树典上要突出实效，确保辐射带动、转变作风,真正建设一支政治强、业务精、作风实、业绩优的住建铁军。明确目标责任，实现“六个突破”。一是经济目标稳中有进。我们将对标一流，赶超进位，全年计划完成固定资产投资完成18亿元，同比增长5%；建筑业产值计划完成34.98亿元，同比增长10%；房地产销售面积预计达到12万f,增长6.8%；房地产业从业人员工资预计达到2550万元，增长6.6%。二是高效完成巡视巡察反馈问题整改工作。对省委巡视

9、、县委巡察反馈的问题，我们将照单全收，认真整改，扎实做好后半篇文章；三是守住安全底线，实现住建领域零安全事故发生；四是扎实推进“六大”项目建设（完成19个老旧小区改造任务、4个“擦亮小城镇”建设、实施城乡生活垃圾污水治理项目、加快智慧停车项目，推进竹山境内天然气长输管线剩余45公里建设、完成南山公园三期建设任务）；五是对标对表，抓实抓细国家园林县城创建工作，协同做好“国家森林城市”创建工作；六是创优营商环境,力争住建部门承担的考核指标省级挤进前20,市考保三争二。聚焦主责主业，做到“六个着力”。2023年我们将紧紧围绕县城品质提升、统筹城乡融合发展、强化生态建设、住房保障、改革创新，巩固拓展脱

10、贫攻坚成果等重点工作，着力推动十项重点工作。一是深入开展县城品质提升三年行动，推进绿色低碳城市建设和城市更新。全面完成大街、西关棚改征收任务，推进西关旧城综合改造和19个老旧小区改造任务；实施竹便路、后街路、西关路改造，实施纵横大道6公里综合管网改造潘口悬鼓洲片区管网新建，加快实施智慧停车、新增停车位2000个、充电桩60个以上，完成圣心桥和明清大桥改造和新建任务。利用县城闲置零散地实施公共设施微改造、绿化美化微提升，不断补齐城市基础设施短板。加强建筑风貌管控，推进完整社区建设。打造15分钟便民生活圈建设；二是着力推进生态环保建设，加快实施长江水环境治理和城乡生活垃圾污水治理两个PPP项目，彻

11、底整治城市排污口，打造片区垃圾分类示范区；三是着力完善住房保障体系建设，千方百计完成我县保交楼、保租楼任务，按时交房；积极探索国企开发为主、优质房企开发为辅的房地产开发新模式，多措并举化解房地产领域问题存量，杜绝增量；加强红色物业和绿色社区创建；四是着力统筹好发展和安全，抓实抓细建筑施工安全管理和城市运行安全，压紧压实安全生产“三方责任”，在人防、物防、技防上强化保障，确保领域安全；五是着力抓牢行业综治维稳工作，紧盯房地产市场、农民工工资保障等民生大事，千方百计化解住建领域信访矛盾，积极关注回应网上问政和市长热线百姓反映的问题，做到第一时间签收、见面解决、回复回访；六是着力加强住建干部能力作风

12、建设。镇领导干部“能力作风建设，谈体会抓落实材料镇坚决贯彻市委和县委工作要求，全面加强干部能力作风建设，以“群众点题、干部答题”的态度，“企业提问、政府回应”的姿态，“民生冷暖、上下揪心”的情怀，跑出加速度，闯出新路子，拼出新奉献。打破“关系网”，激活新动能。一是用好组织生活会，开展广泛真诚的作风建设大讨论。由书记和镇长分别带头，分组参与政府机关、各个村组织生活会，全面、客观、真实的开展谈心谈话和批评提醒，着力扭转年轻干部的不良习气、歪筋错骨，加强传帮带的正面引领，实现溯本清源、根骨校正，打造一支忠诚干净担当的干事创业队伍。二是定期实行干部轮岗，着力消除“慵懒散慢拖”等作风顽疾。按照“事先酝酿

13、、干部意愿、党委议定”的模式，选派新入职干部到企业园区、信访维稳、乡村振兴等一线岗位历练，为干事创业者压担子、长经验、塑基础，让碌碌无为者换位置、加压力、转作风。三是全面加强党员干部管理，着力清除困扰干事创业的不良因素。扎实开展月晒业绩比担当、季度回顾比位次、半年述职比优劣、绩效考评比作为“四比”活动，把作风能力作为推荐干部提拔重用的首要依据。启动“竞聘竞演”上岗机制，对不符合人员实行依规清退，全面提升政府机关工作效率和公信力。把工作与评价指标挂钩，成绩与绩效挂钩，鼓励多劳多得，争先创优，充分体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。让混吃等喝的现象没有市场，让慵懒散软的行为没有土壤

14、，让等靠观望的思想没有对象，确保的干部都能独当一面，都能成为经济发展项目建设的行家里手。守牢“主阵地”，实现新突破。牢固树立项目为王的理念,以奔跑的姿态抢项目，要资金。以竭尽全力、奋力冲刺的干劲,只争朝夕、时不我待的状态，求真务实、实干担当的作风来抓招商引资、项目落地。坚决破除思想认识不深、政策落实不力、精准服务不细、协同推进不到位等问题，全面提升工作能力水平。一是持续擦亮营商环境“店小二”金字招牌，以服务企业发展为第一要素，用活用好园区企业“以商招商”优势，全年外出招商10次以上，确保新增入驻规模企业10家以上。二是重点突出，争分夺秒。抢抓市委市政府重点支持卫浴产业机遇，围绕产值抓服务，积极

15、协调支持园区企业扩产扩能，积极协调新项目开工建设，积极协调新企业招工投产，完成全年120亿元的指标任务。抢抓东方希望生猪养殖基地建设机遇，继续支持深沟场投产，白沙场施工建设，桂坪基地征地拆迁。抢抓乡村振兴建设机遇，加快龙井未来乡村建设，创建3A级农村休闲旅游度假区，创成乡村振兴示范片区，持续推进乡村建设。做好养老、托幼、改厕、污水处理、垃圾清运、农村道路建设“六件要事”。抢抓城镇建设机遇，持续推进擦亮小城镇、水环境治理、4S店综合体、民宿酒店、二医院建设、中心幼儿园、消防应急救援中心等重大项目的协调。立足“稳定盘”，展现新作为。始终牢记群众利益无小事,积极回应群众关切，坚持把解决群众诉求作为党

16、委政府的首要职责，确保全年信访总量下沉回流20%以上，着力依法依规解决一批历史遗留信访难题。时刻紧绷安全生产弦，压紧压实镇村干部责任，以作风能力建设为平台，着力补齐安全稳定方面存在的弱项和短板。围绕群众反映强烈的集镇环境卫生整治进行专项“答题“，从理顺管理模式、盘活人力资源、统筹三方关系、创新机制运营等方面，对集镇形象实现“新塑造”。集团领导干部，能力作风建设“谈体会抓落实材料集团将全力推动县委县政府工作安排落实落地，切实担当起服务县域经济高质量发展主力军的职责使命。聚焦解放思想，在思维转变中激活干事核心动能。牢牢把握国有企业思想政治工作的本质和特性，认真贯彻落实县委、县政府对国企改革以及建设现代化国有企业工作要求，教育引导全体企业职工转思想、转作风，奋力破思想保守之冰，突行政化向市场化转型之围。学习借鉴湖北联投、市城控集团等省市国企改革经验，瞄准先进典型、发达产业、尖端技术、高效模式、优势项