2023年会员部专员绩效考核表.docx

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1、会员部专员绩效考核表考核月份姓名标准分部门评分说明、评价人考核工程考核内容行为标准20分遵守公司关于工作纪律和平安保密有关规定，否则每次每项扣2分。4遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。4遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。3遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。3遵守公司关于行为举止和根本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。3遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。3小计得分20工作质量80分工作能力认真履行岗位职贲，落实岗位贲任，严格执行各项操作规程，到达本岗位的相关技术要求。10精确、完整治理客户资料。10及时精确的搜集客户信息，并做好

2、反响和沟通。5正确掌握上级的指示并能正确执行、汇报及传达。10每天关注前一天回访客户的记录，及时了解客户对公司的意见，关注客户动向。5责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作。5对工作的失误能够勇于承当责任、并改良错误，预防第2次发生5个人工作地域和卫生责任区干净、整洁、有序、平安、没有多余的物品。5工作态度对工作充满激情、锲而不舍。5工作方案性强，工作安排井然有条。5很强团队合作精神，工作自觉积极主动、勤奋上进、任劳任怨、责任感强，办事踏实效率高，值得信赖。5工作技能学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际5纪律性对各项规章制度、岗位操作要求、能做到自觉维护执行且自勉自励5小计得分80关键事件士20分积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分特别业绩、表现非本职工作为公司制造效益或节约本钱，的情加分小计得分总计得分评分人沟通确认部门经理（主管）:人事行政总监:总经理: