中学2023年度工作计划.docx

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1、XXXX中学2023年度工作计划本学年工作我们将以为指导，以学校规划建设为总抓手和发展蓝图，聚焦“规范提升”这一主题，统一思想、凝聚力量，激励引导广大教师以“争一流、争第一、争唯一”的胆略气魄，立足于立德树人教育根本任务，坚持党建引领，科研先导、质量为本，扎实开展各项教育教学工作，抓常规，抓规范，抓落实，奋力实现“教育教学质量跨入城区前列、建设全市一流名校、打造美丽幸福校园”奋斗目标，全面开创新时代XXXX中学发展新局面。一、以党建为引领，做好各项工作的规范提升。以学习.精神为契机，以组织建设、制度建设、队伍建设为重点，以学习建设、活动建设为载体，以建设党建示范校和党员示范岗建设抓手，全面从严

2、治党，严明政治纪律和政治规矩。严格执行“三会一课”制度，坚持领导干部参加双重组织生活制度。建设过硬党支部，加强组织建设，着力提升三中党总支的组织力、影响力、凝聚力，使党支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。积极探索党建与教学业务工作融合发展的路径，将开展学习教育、主题党日活动等与推进中心工作和业务工作相结合，加强对教师的监督管理，切实增强教师的政治意识，宗旨意识，树牢“四个意识”，增强“四个自信”，引导教师严守教育规矩、教学规范、课堂规矩，把握教书育人的正确方向。注重培树立德树人标兵、优秀班主任等先进典型，引导教职工增强政治认同感和教书育人责任感，争做有理想信念、有道德情操、

3、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师，推动“把优秀教师培养成为党员教师，把党员教师培养成业务骨干”的“双向培养”制度。二、以德育为先导，创新德育管理机制。（一）德育队伍建设首先加大班主任培训力度，提高班主任工作能力。从工作实际出发，坚持学校班主任工作会议和级部班主任工作会议相结合的工作模式，开展好级部内班主任碰头会，实施班主任成长的青蓝工程，由骨干班主任带动青年班主任，加快青年班主任的成长。建立班级、级部、学校三级家委会，落实家长开放周、校长接待日、班会家长讲等制度，探索成立家长学校，充分发挥爱国主义教育基地、国防教育基地和社会实践活动基地的作用，形成家长，社会、学校三方有机配合的育人合力。

4、（二）主题教育活动以“做少年君子，树儒雅形象”为育人目标，培养举止文明、气质高雅的三中学子，不断完善充实内容，体现时代特征，开展好爱国主义教育、思想道德教育、行为习惯养成教育、法制安全教育、心理健康教育等主题教育活动。级部、班级在开展主题教育活动时，创新形式，独树特色。（三）常规管理1、班级管理。加强班级量化管理力度，实行班级量化检查的结果周公示制度。制定和完善班级常规，设立值日班长，做好班级工作日志填写，加强过程性管理。利用网络信息平台，班级钉钉群、QQ群、微信群等加强与家长的沟通交流。加强公物管理，配合教务处、总务处、等科室的公物管理工作。做好班级常规管理的检查、记录、统计工作，考核结果与

5、评定班主任津贴、优秀班主任、文明班集体结合起来。2、学生管理。建立完善校学生会制度，充分发挥学生自主管理作用，重视共青团团队建设，加强团员想道德建设和组织自身建设。利用重大节日、纪念日等主题团日活动为契机，继续加强以理想信念教育为核心的青少年思想教育工作，进一步增强教育的针对性和实效性。以“升国旗仪式”为载体，凸现国旗下讲话的教育作用。配合市创城办和文明办的各项活动安排，做好我校学生的思想道德教育、爱国主义教育等活动的开展。深入开展志愿者服务队活动。根据学校现有资源和学生的兴趣、爱好，继续开展丰富多彩、形式多样的社团活动或比赛，丰富学生的业余生活，拓宽学生的视野。3、班级文化建设。班级文化的主

6、要内容是班级形象、班级精神、班级凝聚力、班级目标、班级制度、团队意识、班级文化活动等。加强班级文化建设，做好班级环境文化建设、班级制度文化建设、班级精神文化建设等方面的建设,以建迎评，以评促建。4、加强安全管理。实行校园学生安全隐患定期排查制度，确保学生在校安全。严格学生出入制度，学生上学期间必须穿校服进入学校，中间外出，必须由班主任签条批准,由家长接送方可出校。家长来访必须提前与班主任联系，并在保卫处做好登记。完善安全应急预案，积极开展安全应急疏散演练。三、以教学为中心，落实教育教学常规管理。根据最新教育改革精神，本学期的教学工作围绕高效课堂建设、规范教学常规管理、促进教师专业发展这三个中心

7、工作展开。（一）规范教学常规，推动高效课堂建设以教学常规实施细则为总抓手，抓实抓细教学常规，促进教育教学高质量发展。制定并完善集体备课制度，做到集备“四定”和“五统一”，形成具有我校特色的集备模式。以学科为单位，开展级部、教研组和集团教研三级教研活动,将个人智慧转化为集体优势，实现资源共享。严把课堂关,课堂教学要目标明确、设计合理、过程和谐、方法得当、评价多元；严把作业关，落实“双减”减负提质要求，布置典型性、层次性、趣味性、实践性、开放性作业，作业要精选、精练、精批、精讲，根据作业反馈及时补偏纠错。同时借助网络研修拓开思路、碰撞思想、激发教育智慧。（二）统筹安排教学工作根据教师人员结构情况和

8、班级编制，加强与教师的沟通,征询、交换学科意见，落实安排好教师的教学任务。严格执行国家课程计划，开齐开足各类课程。同时，根据课程标准安排课时，排好课表，以确保教学工作正常有序进行。和附中教育集团对接，重点抓好期中和期末两次质量检测，期中质量检测初步定在第10周，期末质量检测在第19周。实行领导巡课听课制度，落实教学常规检查。通过收阅教师的听课记录、备课教案、抽查学生作业，了解教师教学计划的实施情况并分析检查情况，反馈发现的问题并督促整改。坚持五育并举，根据学校现有资源和学生的兴趣、爱好，继续开丰富展多彩、形式多样的拓展活动、兴趣小组和课外活动，丰富学生的业余生活，拓宽学生的视野。重视毕业班和结

9、业学科管理。制定切实可行的工作计划,确保本学期末完成个别学科基础知识的学习，为下学期中考和结业综合复习奠定基础。学期初分别召开毕业班学生和家长会。召开新老初四毕业班和结业学科教师经验交流会。召开初四特长生会。（三）加强教师队伍建设，促进教师专业成长加强师德师风建设。开展以“爱岗敬业、热爱学生、优质高效”为主题的活动，努力提高教师爱岗敬业，甘于奉献的自觉性。鼓励教师积极参加各类培训和进修，不断学习教育教学理论，更新教育教学理念。继续落实骨干教师示范课，青年教师汇报课制度。组织开展青年教师读书交流活动。组织教师参加教育集团内大集备活动，整合教研力量，发挥集团教研工作辐射和引领作用，提高我校教研活动

10、的质量。四、以服务为宗旨，完善办公室、后勤、工会及信息中心管理体制及服务质量。办公室树立服务意识，做好上通下达的桥梁作用，统筹协调各科室和部门，做好教师招聘、教职工人事档案的接收、归档、绩效发放、继续教育、日常考核、工资审批、职称评审等工作。协调教育处做好全体教职工的核酸检测工作。适时推进教师职称评定、聘任、晋级等工作。工会牵头，定期对老师办公室卫生及物品摆放进行督查和规范，以“三心”的工作态度温暖教职工，做好教职工两节的福利发放及退休教职工慰问工作。建设“教工之家”的活动室，开展冬季健身月、趣味运动会等文体活动，丰富教职工的课余生活。信息中心将继续围绕“为课堂教学服务、为学校管理服务、为广大

11、师生服务”的工作思路，在新学期，继续完善和落实有关规章制度，提高常规管理工作水平，充分发挥学校现有信息技术装备的优势，配合好学校各项活动的开展，推动学校教师队伍建设，提升学生信息素养水平,积极对教师进行信息技术的相关培训，努力提高现有技术装备的使用效益，推进我校的智慧化校园的建设，为学校教育教学提供优质服务。总务处以服务教学中心工作为目标，做好开学前物质准备工作，对校舍、设备进行整修，定期对学校的办公室、电器、楼道开关、等设备进行安全检查。厉行节俭，加强学校水电使用管理。对学校新增的财产进行登记、造册，做好资产管理工作。进一步净化校园、美化校园，绿化校园。加强对校园内环境的清理，对花草树木进行栽培与管理，努力创造良好的工作和育人环境，通过环境育人来提高全体学生的素质。新形势，新机遇，新挑战，我们只有进一步统一思想,解放思想，坚守时不我待的责任感和使命感，争一流，争第一，争唯一，谋新篇，开新局，进行二次创业，助力三中校区全面实现“教育教学质量跨入城区前列、建设全市一流名校、打造美丽幸福校园”的总体目标！