企业会计实务实习报告.docx

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1、企业会计实务实习报告：某企业财务部问题的改进方案摘要：双流区X副食店是一家主要以食品销售，卷烟，雪茄烟；烟花爆竹零售为主，毕业临近尾声，会计是一门非常实用的学科，尽管经过了三年的专业学习，但对于自己能否适应企业对会计岗位的多样化需求，内心依然感到忐忑。对在课本上学习的理论知识，自己能否合理的运用于企业会计实务，也依然心存疑虑。本人于2019年9月进行该公司进行顶岗实习，实习岗位名称是财务记账。在实习过程中，发现存在潜力及发展趋势问题。结合所学专业知识，提出相应的改进措施。关键词：财务活动：财务管理；实习助理；财务问题一、实习单位基本情况名称：双流区X副食店地址：双流区九江街道邹家场社区龙池西锦

2、所属行业：批发和零售业企业性质：零售批发业务范围：大多都是小超市来店里批量进货，少部分是零售。业务特点：标准的客户定位，进货要考虑选取什么样的货物比较合适，比较对大家的胃口；摆货规整，不要太凌乱；适当地可以做些宣传，扩宽人脉交际。机构设置：私人经营基本经营情况：销售不错，但是还有很多地方需要改进，有很大的潜力和发展空间等。二、实习岗位描述我实习的岗位是会计助理，隶属财务部。财务部门的职责包括发票的认证、对账、报账工作；会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、粘贴整理和档案移交；税务的申报与缴纳；财务报表的编制汇总与及时上报。岗位职责如下：1 .协助主办会计开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分

3、析；2 .依据法律、法规进行会计核算，实行会计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理的支出；3 .按时记账、结赚、报账，定期核对现金，银行存款、盘点物资，做到赚务、账账、账证、账表、账款“五相符”；4 .办理工商税务年审、企业变更、购买发票等业务，认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账；5 .积极配合和支持部门小组的活动，及时做好理财准备工作，提供真实完整的财务资料；6 .加强原始凭证审核、编制好记赚凭证，及时登记各类账簿；7 .认真做好统计、汇总、上报工作；8 .办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作；9 .及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料；10

4、.办理公司证件年检及有关事宜。实习岗位工作流程：三、实习单位存在的问题（一）缺乏科学的财务管理理念同许多家族企业一样，X副食店管理者财务管理能力不足，管理思想僵化，因此，企业领导人没有把财务管理放在企业管理的核心位置。由于企业家缺乏财务管理知识，财务管理概念过时甚至缺失，在进行生产经营决策时缺乏对理论依据的客观看法和现实状况的实践经验，容易对财务报表数据造成不准确的分析乃至是错误的决策。同时该企业对员工没有具体学历或工作要求，不愿邀请高级财务人员导致相关的工作人员职称低，甚至有的财会人员都未领取会计资格证。会计人员未受到过专门会计教育，墨守成规，不思进取，所掌握的知识技能只能满足于简单的会计处

5、理，缺乏钻研精神，对企业工作相关的管理问题知之甚少。（二）部门人员设置不合理据调查了解一直以来，X副食店如许多家族企业一样实行经营权与所有权两者相统一的模式并未实现两者相分离。在一定程度上，并没有把财务管理理论知识和管理手段运用到该企业的经营管理过程中来。由于受到家族企业经营模式的限制，X副食店经营模式较小，岗位设置与员工职责不相符。财务决策缺乏理论知识的指导，有效的决策难以得到规范性的操作。另外，在企业职工选拔过程中，一定程度上忽视了人员的专业素质考核，尽管有些人员持有其从事相应的工作的职业证书，但是却缺乏其他方面的能力，导致员工整体素质低下。（三）企业资本运转不畅通据调查，该企业资金的筹集

6、主要来自向银行进行借款和企业通过相关渠道自行进行筹资。根据目前中国现行的管理准则，制定了发行股票和证券企业规模的最低限制，导致该企业无法通过股票和证券进行融资。同时X副食店相对于大型企业而言，商业银行本着对安全性，风险性的综合考虑，不愿对其进行大规模的放贷。但由于企业要想进行生产发展，就离不开资金的投入。但由于企业资金积累较少，单凭银行借款和企业自身储备的资金根本无法满足其发展需要。另外，在资本运转过程中，由于现金管理存在漏洞，导致资金流动环节存在问题，现金储备富足时，资金无法得到及时利用造成资金闲置；资金储备短缺时资金无法快速汇集造成资金运转困难，不能使企业的现金储备粮维持在一个最有利于企业

7、发展的状态。其次由于X副食店以生产销售机器设备为主要经营活动，销售设备时，赊销政策是不合理的，追回资金的力度不足，大量资本和资金无法及时追回，致使资金的安全性出现漏铜。同时大量资金无法收回，其它运转项目出现资金短缺，导致资金链中断；而对于那些准备投入生产建设的项目，缺乏启动资金，项目无法启动。（四）缺乏投资风险意识X副食店的风险管理认识薄弱，项目分析和项目评估缺乏定期系统的研究考核，在进行大规模投资项目之前，公司没有关于资本结构，建设周期和财务来源的科学规划，也没有可靠的质量预测。资金用于项目的建设和运营，公司投资收益连续三年都出现负增长，管理者缺乏远见的常识，在进行投资决断时没有合理的思考企

8、业的实际经济能力和生产能力，处于粗浅的阶段，与社会实践的发展不相适应。同时，X副食店为了扩大经营范围，分散经营产生的风险，不理性的投入非常多的项目，资金分散过多，如果新的投资项目在市场上失败了，投进去的大量资金是一个沉没成本，风险进一步增大导致资金链断裂，最终的结果是因为资金周转不畅，企业信誉严重受损而倒闭。四、改进措施（一）企业领导者要高度重视财务管理企业管理者的素质在企业管理中起着重要的作用，对企业的发展也有很大的影响。管理者的素质将直接影响到企业的行为，进而影响内部控制水平。目前，我国许多企业缺乏长期内部控制的理念。任何企业制度的建立都离不开制度的建立，企业的内部控制水平不能超越建立内部

9、控制制度的管理者的职业道德和价值观。X副食店管理者应积极转变固有僵化的思想观念，积极树立以人为本的观念，加强对科学信息技术的掌握，将企业的财务管理活动与企业的长期战略发展目标相结合。同时，企业领导者要认真学习培养科学的管理理念，摒弃原先保守陈旧的经营理念，树立多元化的经营战略，使领导者提升自身修养，充分发挥其作为领导者的导向作用，促进企业稳定健康发展。（二）科学制定企业财务管理制度在企业发展过程中，管理层占据了企业运营的中心地位。而财务管理又关乎企业管理发展。财务管理制度则影响着企业的财务管理。因此制定财务管理制度是一项基本工作。在制定制度时首先要符合相关法律法规，其次要联系企业的经营状况。制

10、度的设立一定要为实现企业的发展战略服务，为企业的发展起到推动作用。因此，建立健全的财务制度，有效保障企业财务管理职能的落实，也可以促使企业工作更好的进行。让管理制度与组织框架两者紧密结合，使组织框架与管理制度相辅相成。其次，明确各个部门、各个员工的权限，细化工作岗位使工作职责清楚具体，最大程度实现员工的配置，权责统一形成责任链，促进工作有序稳定的进行。第三，制定明了易行的工作流程，按工作流程执行经济业务，可以减少错误，规避风险。同时增强规范意识，组织相关人员学习各项制度办法，制定问责机制，将权力和职责限定到各个个人，各个部门。充分利用企业资源，减少内部摩擦，节约人工成本。同时规范各项经济活动，

11、对企业内部管理活动做到有法可依，有章必循。（三）增强内源性融资水平X副食店存在融资难、筹资能力差的问题，这个问题严重阻碍了X副食店的长期发展。资金的积累投入是企业发展的基础，只有满足于资金的需求才能满足于企业的发展。要想获得资金就要扩大融资渠道，使内源性融资和外源性融资并驾齐驱。受家族企业经营模式的限制，X副食店融资结构不合理，两种融资方式所占比例相差较大，针对这种情况X副食店要重视发展内部融资。而内部融资有利于X副食店降低经营，维持企业稳定发展，形成良好循环发展。其次，强化企业资金运作。在全企业树立资金统一管理的观念。资金要统一账户，还必须明确考虑到资金交易。企业资金管理需要完善管理体制，提

12、高资金管理水平，明确每笔现金业务的支付原因，做到账实一致。同时，公司的管理者在进行各项财务管理活动时也要遵守相应的规章制度。（四）.树立投资风险意识风险意识是思想组织工作的基础，做好风险意识的准备工作有利于企业认清形势，明确方向。加强风险意识有利于企业提升管理水平和能力，维持企业稳定发展。首先进行投资活动时，要注意分析项目的可行性和回报率，改变过去陈旧落后单凭经验投资的投资理念，科学投资。其次，领导者要以身作则，主动树立正确的财务风险管理理念。企业制定风险管理制度，成立有关部门，对各项经济业务活动进行风险监管和控制。另外金融市场混乱复杂，处处存在财务风险。企业只要涉及经营活动，就无法避免财务风险。而财务人员作为X副食店参加经营活动的主要因素，必须要提高自身风险意识，为了积极避免风险参考文献1、戴嘉钺.家族企业财务管理模式现代化转型问题及对策研究D.云南财经大学,2019.2、胡林丽.我国家族企业财务管理模式探析J.中国乡镇企业会计，2019(06):114716.3、刘春霞.从业财融合角度看如何做好企业精细化财务管理J.中国乡镇企业会计，2019(06):116717.4、徐冰清.基于公司治理的家族企业内部会计控制探究J.商场现代化，2019(09):159-160.5、罗丽金，冼迪曦.家族型民营企业财务管理存在的问题及对策分析J.纳税,2019,13(13):129+131.