企业文化培训.docx

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1、F1extronicsCu1tureandHRStrategyTestPaperComment:1. Thereare23questionsand104b1anksintota1;theb1ueonesaretheanswers.2. Time:OneHour考试时间1小时RoundIDCardNo.ChineseNameEng1ishName1eve1DepartmentSegment1PartOneF1extronicsCu1ture第一部分XXXX公司文化1. WhatiSOUrPUrPose?我们的目的是:(1)CreatinQVaIUethatincreasesCUStomerCOm

2、PetitiVeneSS仓IJ造可增强客户竞争力的价值2. WhatiSo1JrgoaI?我们的目标是：$60Bi11iOnin6years六年内达到600亿美元3. WhatareF1extronicskeyVa1ues?XXXX公司的核心价值观是： IntenseCo11aboration PassionateCustomerFocus Thoughtfu1FastDiscip1inedExecution TenaciousCommitmenttoContinuousImprovement Re1ent1essDrivetoWinWherepeop1emakethedifference 紧

3、密协作 全心全意以客户为中心 考虑周全、快速而守纪的行政 不懈追求持续改善 矢志不移地追求胜利企业因人而进步4.Thereare10traitsofour1eadershipmentionedinMikesb1og.Whatarethey?麦克博客中提及的XXXX公司领导力的十大特质是：(10) Inte11igenceandStreetSmarts SoundJudgment Abi1itytoAnticipate Creative,InnovativeandEntrepreneuria1 Unbe1ievab1eWorkEthic Resu1tsOriented,Tenacious&Re1

4、ent1ess 1oya1 Honest Humb1eandUnse1fish Intense1yCo11aborative 智慧与街头生存意识 稔健的判断力 预见力 创造力、革新力与企业家精神 卓越的工作伦理道德 以效绩为导向、顽强、不懈 忠诚 诚实 谦虚、无私 密切合作4.WhatisthestatementofF1extronicsVision7XXXX公司的愿景是：（1）1imit1esssca1e;Repeatab1eexecution无限广阔的规模，可重复的执行方式PartTwoHRStrategyandActionP1an第二部分人力资源战略和行动计划6. P1easefi11i

5、ntheb1anksofF1exManagementSystem请填写XXXX公司管理系统关键词：（7） CorporateStrategy Process Metrics Systems Peop1e ManagementSystem BusinessResu1ts7. WhatarethekeypointsofF1extronicsHRStrategy?XXXX公司人力资源战略的关键是：（4） TimetoAcquisition快速吸引人才 TimetoPerfOITnanCe快速仓IJ造业绩 TimetOEngagement快速形成员工忠诚度 HumanResourcesTransfor

6、mation人力资源变革8. P1ease1isttheactionp1anofHumanResourcesTranSfonnation.请列出人力资源变革的行动计划：（4） Deve1opacompe11ingHRvisionandva1uepropositionfortheorganization.为组织发展强制的人力资源愿景及价值主张 A1ignthefocusofoureffortsonmorestrategicoutcomes将我们努力的焦点与更多的战略成果结合 DriveExce11enceinprocess,peop1e,systems,metricsandservices.员工

7、，系统，量度及服务中推进“卓越” Estab1ishastrategicre1ationshipwithoperationa11eadershipandcoachthemtoappreciateHRisnoton1yHR,sjob.和营运领导力量确定战略关系，并指导他们理解人力资源不仅仅是人力资源部门的工作9. Howtoimproveta1entacquisition?如何提升吸引人才的能力？（3） Expandstaffingreach Bui1demp1oyerbrand Deve1optimetoacquisitionenab1ers 扩大吸引人才渠道 打造雇主品牌 开发快速吸引人才的

8、办法10. WhatisthekeypointaboutTimetoPerformance?快速创造业绩的关键是：（1）DeVe1ODamanagementD1anninqDrOCeSS建立管理计划程序11. WhatisthekeypointaboutTimetoEngagementandwhatkindsofsystemswi11supportit?快速形成员工忠诚度的关键？哪些系统可以提供支持？（3）1eaderShiDandOraaniZatiOneffectiveness!导力及外1%I效力 PerformanceMgmtSystem绩效管理体系 Ta1entDeve1opmentP

9、rograms人才发展计划12. Howdoweimproveemp1oyeeengagement?如何推进员工忠诚度的建立？（6） Interna1Communication内部沟通 NewEmp1oyeeExperience新员工经验 PracticeofManagementTraining管理培训实践 Emp1oyeeEngagementProcess员工忠诚度进程 CareerPath职业发展道路 UnifyCompensationphi1osophyandpractices统一薪酬政策和实践13. P1easewritedownthecomp1etedexpressionofbe1o

10、wabbreviations.请写出以卜,缩写的完整表述。（6）MRRManaqementReSOUrCeSReVieW（管）里级人力资；原）:备评估）MAPManUfaCtUrinqACCeIeratiOnPrOararn（制造业技能加速培养计划）1AP1eaderShiDAcCe1eratiOnProaram（领导力力口速培养计戈IJ）CSRCOrDOratiOnSOCietVReSDOnSibiImV（企、业社会责任：）WFPWOrkfOrCeP1anning（人力资源需求预测计划）NEONeWEmD1OVeeOrieVtatiOn（新员工培训）14. Whatarethechanne1

11、sofMAP?MAP的渠道包括？（2） TechnoTa1entToacce1eratetechnica1ta1entpoo1andbui1darobustta1entpipe1ine加速技术人才库建设并建立健全的人才管道 TechCampusTofaci1itatetheupstreamsupp1yofemp1oyab1egraduatesre1evanttotheHi-TechManufacturingindustry推进向高科技制造工业向上供应称职的毕业生15. WhatarethemaincoursesofMAP?MAP的主要课程是：（5） SMT Supp1yChainManagem

12、ent ProjectManagement P1astics ProgramManagement Too1ing QA HR Finance16. P1easefi11theb1anksofT1EXPIedge请填写XXXX公司誓约”：（7） Environment CommunityPartnership OurFami1y Ethics&Governance Emp1oyerofChoice PartnerofChoice InvestmentofChoice17. P1easeenumeratethenamesofF1extronicsInterna1CommunicationChann

13、e1s(2foreach1eve1at1east).请列举XXXX公司拥有的内部沟通渠道(每个层级至少两个)(6)G1oba1Channe1:全球范围： F1exWire F1ex-University MikesMessage(BIog) HRMessagefromPau1Humphries(BIog)Regiona1Channe1:亚洲范围： FIexWireXpressAsia F1EXcom.Asia WEBCAST-1iveInConversationwithPeterTan F1EXviewpoints1oca1Channe1:斗门范围： HRPorta1 F1exDMInform

14、ationChanne1-On1ine 1etsta1k ShowWindow SuggestionBox18. WhatisF1extronicsTeamSunshine?什么是XXXX公司阳光之家？(1)F1eXtrOniCSTeamSIJnShineisanemp1oyeerecreation&Cornm1JnityenaementCommitteeinitiatedacrossa11ASiaSiteStoenaeemp1oyeesasWei1asCOndUCtrecreation&COmm1InitVactivities.XXXX公司阳光之家是一个贯穿亚洲地区的致力员工康乐及团队共建的

15、组织，同时也对员工康乐和社区活动进行管理。19. WhatsHoshinP1an?什么是HOShin计划？HoShinPIanisaPIanforachievinObieCtiVeSthatdeve1opedinCOniUnCtionWithSPeCifiCtarets.ItCanbedescribedas:HoShin=TaraetS+MeanS为了达到特定目标所制定的计划，简单的说，HOShin=目标+方法20. WhatisourdesiredHRCu1ture?我们期望的人力资源文化是？(4) CanDo DoItRightTheFirstTime Kaizen Teamwork“我能做”的心态 “第一次就做对”的要求 持续改善的目标 团队合作的精神2