公司安全生产专题大学习大讨论大落实学习心得.docx

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1、公司安全生产专题“大学习、大讨论、大落实”学习心得一、学习心得体会习近平总书记强调，“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”，为践行“安全管理是企业第一管理”的理念，为更好地落实公司党委对于安全工作的各项指示精神和工作部署，广州建设公司组织了本次“大学习、大讨论、大落实安全生产专题学习，对安全生产工作进行全面梳理，再次明确全体干部员工都是公司安全发展的责任者、贡献者、参与者，都应该按照“三管三必须”要求履行自己的安全职责。通过本次安全生产专题学习，我个人更深刻地了解了公司对于安全生产严之又严的措施和细之又细的工作方案，尤其是二航局“六最要求二十项措施”详细地指出了安全生产管理工作的重点，为

2、自身在安全管理上的工作指明了方向，结合自己的岗位职责和工作实效，认识到了自身的问题和不足，对提升岗位履职质效有了新的思路和想法，并以此开展各项工作。二、自身工作开展不足一是设备进场未抓实。根据“以最实措施确保平稳可控”总要求，要抓实设备进场管理，对照自身未能严格按照制度规定，严把设备进场关，未严格执行分包商提供设备限制清单审批手续，导致进场设备状态差，安全性能或要求不足,对分包商提供的设备无法管控，难以清退出场。二是设备维保管理不细。在上半年设备专项检查中，仅仅关注设备管理行为、设备状态等方面，忽视了设备维保的检查，管理要求不严，导致有缺陷设备维保不及时，部分设备安全装置缺失，设备性能差。三是

3、设备安拆及临时用电方案管理不及时。目前对设备安拆及临时用电方案疏于管理，未能及时提醒项目部提前组织方案编制，部分项目存在方案报批不及时影响施工情况,设备拆除工作针对作业环境，对吊装作业验算不足，凭经验作业，安全防护措施不足。四是信息化建设缓慢。公司设备监控系统和设备信息平台应用是今年的重点工作，是“三个管到、三个管好”的重要技术手段，在推进过程中有所懈怠，目前特种设备监控系统和设备信息平台接入工作还未全部完成，无法真正做到管到每一台设备状态，每一个操作人员，安全管控力度不足。三、下一步工作计划一是加强设备进场管理，落实设备源头安全性。严格设备安全管理，加强设备待检区的落实，开展设备安全生产专项

4、整治，重点管控分包商自带和租赁设备，严格执行分包商提供设备限制清单审批手续，按照公司验收标准进行进场验收，仔细甄别老旧淘汰设备、翻新套牌设备、严把分包设备入场关，确保设备进场前性能良好、安全防护装置可靠、操作人员证件有效，确保管控到进场的每一台设备，将存在安全隐患设备排除在工地之外。二是落实设备分级维保制，强化设备过程监管。在下半年的检查过程中，将严格落实安全检查和设备维保制度，重点关注设备安全防护装置、设备人员爬梯、走道、临边防护等防高坠措施落实情况。对起重设备及其主要零部件、主要安全防护装置进行定期检查、维护和保养，严禁无资质单位进行特种设备维保，加强特种设备管理，确保每台设备的安全性能，

5、杜绝设备带病作业。三是加强设备方案管理，规范设备流程管理。制定与设备有关的方案清单给项目部进行参考，同时加强方案执行管理，大型特种设备安拆前检查施工条件是否与方案相符、设备进场报验、操作人员交底情况，复核吊索具是否与方案相符，有条件的情况下进行旁站管理，管控设备安拆与临时用电安全风险，严禁野蛮施工行为，降低设备安拆风险。四是加强设备安全专项治理，有效降低设备、临电安全隐患。会同安全管理部等职能部门，开展设备专项安全检查活动，全面梳理、解决近期设备安全管理中存在的安全标识不足、安全防护缺失、管理流程不规范、管控力度不足等问题，深刻查摆项目在设备管理中的根子问题，帮助项目解决设备安全管理的问题，切

6、实有效降低设备隐患高发的情况。五是加快设备信息化使用，推进安全信息化进一步完善。进一步积极继续推动设备信息平台的应用，做到应录尽录，为安全管理提供帮助。通过技术手段，真正管到每一台设备，管控每一个操作人员的不安全行为，监控每一台设备的不安全状态。加强设备安全管理知识学习，掌握各类设备的安全管控要点和优缺点，推进“机械化换人、自动化减人”进程，不断提高机械化、自动化装备水平，提高设备本质安全。在今后的工作中，我将继续加强学习，并将学习对照自身工作，查找工作中的不足，不断改进和进步，提升履职能力、加强团队建设、提高工作标准、提高工作积极性等，更好地做好广州建设设备安全管理，为广州建设的发展贡献自己的力量。