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1、工程招标文件制作样本目录投标文件的施工组织设计编制提纲投标文件的施工组织设计编制实例前言 1工程概况 2施工总体布置和组织管理机构 3设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4施工总平面布置图说明 5主要分项工程施工方案和施工方法 6施工进度计划安排 7质量保证体系 8施工技术组织保证措施 9其他应明确的事项附件投标文件的施工组织设计编制提纲总的要求投标文件的施工组织设计编制,有两个十分明显的特点:一、所编的施工组织设计,必须全部符合招标文件规定,而且在相应的章节中,有体现响应招标文件的叙述。例如:招标文件对投入本工程的人员资源计划中,项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的
2、资历、数量;主要施工机械设备的数量、规格、型号;都有明确的要求,而且这些要求,一般都是硬性的。承包商(投标者)必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制,菲迪克条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如:对各分项工程的施工方案和施工方法编制,要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明,而且要求具体可行,中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构,图表示意、文整装订全方位的下功夫,才能从竞争中取胜。一般分为前言、工程概况、施工
3、总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。前言简要叙述本工程修建意义;业主对本工程立项、计划、投资简况;业主、发展商、设计、监理单位;投标单位竞投标段;本施组编制依据;简单地表明投标单位资质性质,若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1工程概况 11主要技术标准 12水文地质情况 13沿线交通、服务条件 14主要工程项目及数量 15开竣工日期 2施工总体布置和组织管理机构 21本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的衔接概括性的描
4、述。以确保工期为核心,科学管理,精心施工,加强协调,减少干扰,质量第一,安全生产为目标。充分运用工程特点,千方百计扩展工作面,尽量采用平行流水作业法和传统方法施工。在确保总工期的目标前提下,按照留有余地,关死后门,倒排工期的办法,以确保工期,突出重点,安排好穿插,攻克难关为中心内容的全面布置,整体推进的总体施工计划进度。实施动态管理,统一协调的措施,确保各项资源畅通无阻。以项目经理部为核心,做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接的协调,各施工队保证令到即行。 22施工管理的组织机构 221管理模式。(1)实施项目经理负责制;(2)项目经理部按正科级建制。(3)明确公司和公司各部室与项目经
5、理部的责任关系。(4)实行三级管理二级核算。(5)项目经理部所有人员,都与现任公司的各项工作脱钩。 222项目经理部管理机构及人员设置方案说明由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成项目经理部领导班子。以充实质量安全为核心,突出旁站检查、测量检查、材质检查、标准检查、计量支付的人员配备为主体。(1)项目经理部设置机构(2)施工队设置(3)班组设置(4)汇总(5)本组织机构和人员组成 3设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 31计划投入本工程的主要施工机械、设备及试验仪表 311路基工程施工机械、设备用量计算 312大桥工程施工机械、设备用量计算(1)明挖基础(2)钻孔灌注桩基础(3)搅
6、拌站配备(4)装吊机械、设备(5)钢筋制作机械、设备(6)木工制作所需机械、设备 313路面工程施工机械、设备用量计算 3131机械、设备用量计算的基础数据 3132需要作业天计算 3133拌和站 3134自卸汽车 3135配 314计划投入本工程施工机械、试验仪表、设备用量汇总表 315供应计划 316使用周期 317运到工地方法 32计划投入本工程的施工人员 321计划投入本工程的施工人员 322计划投入本工程的施工人员调配计划 323计划投入本工程施工人员使用周期 324施工人员运送到工地的方法 33计划投入本工程的主要材料 331主要材料用量 332供应计划 333主要材料计划使用周期
7、 334材料运到工地的方法 34施工前期准备工作 341测量成果一览表 342标准试验批复 3421土料填筑路堤试验段施工方案 3422土石混合料填筑路堤试验段施工方案 3423填石路堤试验段施工方案 3424路面工程试验段施工方案 343施工组织计划 344几个进场一览表和占地、临建、图纸情况的填报 345做好施工技术交底 4施工总平面布置图说明施工总平面布置图,主要是解决承包商为承建本工程所需要修建的各种临时设施与本工程相互间的合理布局,将各项施工、生活、临时设施在施工总平面布置图上周密计划和布置。 41各种临时设施,设置的基本原则 42本工程需要设置的临时设施项目有 421修建4.30k
8、m场内运输道路 422项目经理部办公、生活房屋 423五个施工队办公、生产、生活房屋 424临时用电设施 425临时用水设施 426临时通讯设施 427临时指挥交通工具 43绘制施工总平面布置图 44场内运输道路设置。 441绘制示意图说明本工程需要修建的场内运输道路。 442运输道路技术标准 443租地面积计算 45项目经理部办公、生活房屋设置项目经理部是承包商参照FIDIC管理模式派驻施工现场的领导机构,是本工程的指挥中心,协调中心。它的临时设施的设置,除必须满足施工需要外,尚需考虑文明施工管理的需要,是业主、监理工程师以及各单位各部门对承包商的第一印象,所以既要有一定的规模又要有一定的标
9、准。 451项目经理部地点的选择 452房屋设置 453房屋建筑标准 46施工队办公、生产、生活房屋 47施工生活用电设施 471电源选择 472用电量计算 473供电站接电平面示意图及材料用量 48施工生活用水设施 481水源选择 482用水量估算 483临时给水系统 484水道材料用量 49临时通讯设施 410现场指挥交通工具 411消防设施 412临时设施实施措施 5主要分项工程施工方案和施工方法 51主要分项工程 511路基工程 512排水工程 513桥梁工程 514路面工程 515软土地基工程 52总的构思我公司对本工程各项目的施工方案和施工方法总的构思是:以确保工期为核心;充分利用
10、和发挥我公司现有技术资源和设备资源的优势;以采用平行流水作业法和传统方法施工为主,积极研讨推广应用成功的先进施工方法。按照菲迪克条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求,所以对各项目的施工方案和施工方法应从方案到方法、技术要求、工艺操作、注意事项等逐点叙述,力求具体,可行,达到经监理工程师审批后可以直接指导施工。 53路基工程施工 531软土地基处理 5311砂垫层施工(含挖污换填) 5312装砂井施工 5313塑料排水板施工 5314土工格栅施工 5315水泥粉喷桩施工 5316碎石振冲桩施工 5317铺土工布施工 5318强夯施工 5319岩溶处理
11、 53110反压护道施工 53111预压施工 53112软土地基观测 53113改良膨胀土施工 532路基挖土 5321施工机械配备要点 5322挖土方式 5323施工工艺要求 5324施工注意事项 533石方爆破 5331施工方法 5332深路堑不同石方断面爆破施工方法 5333深堑石方爆破维护交通方案 5334防止松石滚下影响农田措施 5335松石清理运输方案 5336爆破施工工艺 5337深堑石方爆破的边坡、路基面整修 5338石方爆破注意事项 534路基填筑 5341渗水性土与非渗水性土同时作填料的施工方法 5342石路堤施工方法 5344土石混合料填筑路堤施工方法 5345桥涵及路肩
12、挡墙后的填筑方法 5346碾压作业标准 5347填筑压实度质量控制 5348施工工艺和注意事项 5349路堤边坡、路基面整修 535边坡防护、加固 5351本工程的边坡防护加固主要项目 5352钢筋锚杆挂网喷射砼坡面加固施工 5353播种草籽、铺草皮施工 5354浆砌片石(块石)护坡施工 5355挡土墙施工 54排水施工 541总体安排 542板涵砼盖板施工方法 543拱涵砼拱圈或浆砌块石拱圈施工方法 544钢筋砼箱型通道涵施工 5441现浇法施工 5442顶进法施工 5443顶进法施工工艺: 545涵洞基础施工 5451先填后挖法 5452先挖后填法 546涵洞台身施工 547涵洞施工工艺框图 548涵洞施工注意事项 549各种浆砌片石水沟施工 55大桥工程施工 551明挖基础施工 5511确定基础开挖范围 5512施工准备 5513基坑开挖 5514基础砼灌注方法 5515U钢板桩施工工艺: 552水上钻孔桩施工 5521施工方法 5522水中固定工作平台搭设 5523钢护筒制作和埋设 5524钻孔 5525清孔 5526钢筋笼制作和吊装就位 5527灌注水下混凝土 553陆地钻孔灌