14组——任务书恒大地产薪酬管理.docx

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1、中北大学课程设计任务书2013-2014学年第二学期学院：经济与管理学院专业：工商管理专业学生姓名：学号：110903学生姓名：学号：11092学生姓名：学号：1109015课程设计题目：恒大地产集团有限限公司薪酬管理设计起迄日期：6月09日6月13日课程设计地点：经济与管理学院机房指导教师：陟红学科部主任：苏贵影下达任务书日期：2014年6月03日组别：第十四组课程设计题目：恒大地产集团有限公司薪酬管理设计带班号学号姓名分工情况（组员间不能有相同）1109014133职位评价，薪酬体系，薪酬政策其他决定，总结1109014132薪酬调查，薪酬水平与结构，等级表，薪酬形式1109014145薪

2、酬背景，工作分析，薪酬设计原则与决定因素，薪酬调查表，员工调薪表课程设计任务书1 .设计目的：通过对恒大地产集团有限公司薪酬体系的研究，逐步掌握薪酬设计体系中关键的策略、技巧和目的以及薪酬模型，围绕薪酬设计和薪酬管理中的中心环节即：四种薪酬策略（内部一致性、外部竞争力、员工贡献及薪酬的预算和管理）等相关问题，培养学生必要的人力资源管理基础理论知识，提高分析问题和解决问题的能力。2 .设计内容和要求（包括原始数据、技术参数、条件、设计要求等）：以恒大地产为课题，研究其薪酬体系的设计1 .恒大地产公司的薪酬背景2 .以绩效管理课程设计的三个岗位为基础的分析工作分析与职位评价3 .根据工作分析与职位

3、评价设计设计薪酬体系4 .薪酬调查，其他房地产公司薪酬水平5 .根据以上内容确定薪酬水平，进行薪酬结构设计，制作等级表6 .设计薪酬形式7 .其他管理政策的确定3 .设计工作任务及工作量的要求（包括课程设计计算说明书（论文）、图纸、实物样品等）：小组做好内容分工，相互间协调合作大量查阅相关资料，通过网站提供的相关资料及信息，以及薪酬管理里的理论知识等，整理所需内容，理论与实践相结合，根据薪酬体系设计的方法、步骤、内容等完成报告完成工作期间，需及时解决相关问题，小组交流、询问他人或咨询老师附有主要薪酬管理表格，如薪酬等级表、工资表、调薪表等。课程设计任务书4 .主要参考文献：1、刘胜军，薪酬管理实务手册，机械工业出版社，20022、刘昕，薪酬管理，中国人民大学出版社，20123、康锋薪酬管理中国劳动社会保障出版社，20044、康世勇薪酬设计一工作评价与薪酬标准，20015 .设计成果形式及要求:课程设计报告打印稿和电子稿各1份，ppt展示6 .工作计划及进度：第1天：选题与审题，确定数据获取方式，设计相关调研工具，如调查问卷、访谈提纲等。第2天：搜集、整理、分析某企业绩效考核的相关资料。第3天：确定设计报告的内容框架和设计思路。第4天：进行报告主体部分的设计，确保各主要构成部分设计思路科学、可行。第5天：提交课程设计报告终稿，组织答辩。系主任审查意见: