2018年3月份安全生产电视电话会议基层单位专题发言材料汇编.docx

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1、eZ国家电网FStateGrid国网江苏省电力有限公司STATEGRIDJIANGSUB1BCTRICPOWERCO.1TD.国网江苏省电力有限公司3月份安全生产电视电话会议基层单位发言材料汇编二。一八年三月十三日3月份安全生产电视电话会议发言材料检修分公司13月份安全生产电视电话会议发言材料徐州供电公司53月份安全生产电视电话会议发言材料常州供电公司83月份安全生产电视电话会议发言材料南通供电公司123月份安全生产电视电话会议发言材料江苏省送变电公司163月份安全生产电视电话会议发言材料江苏省电力公司检修分公司根据会议安排，检修公司做专题发言。2018年春检期间，公司共安排220kV及以上设

2、备停电工作1479项(500kV264项)，不停电项目1475项(500kV344项)，其中例行检修548项、技改大修项目384项、基建及用户工程424项，反措及消缺123项，重点、难点项目有UPFC故障抢修、500kV上党变流变更换、500kV石牌斗山主变更换、特高压东吴吁目台站年度检修、东三线综合检修等高风险作业以及大量的电网风险预警保电，涉及面广持续时间长等，春检任务繁重，安全风险巨大。检修公司高度认识到春检安全形势的严峻性，为强化各级人员安全责任落实，精心准备，多措并举控安全。当前，春检开局安全平稳，大修、技改、反措工作有序推进。主要做了以下几点工作。一、春检准备“三到位”一是春检前安

3、全警示教育到位。根据省公司关于做好2018年春节前后安全生产工作的通知要求，检修公司于2月23日-27日开展了春检前安全热身警示教育，通过全员学习事故案例、全员安全大讨论、全面排查春检工作危险点、全员签订“十不干”知晓书等活动，实现员工精神状态与生产任务一并转段，在思想源头筑牢安全防线。公司共3015人参加安全警示教育，组织开展安规培训20场，为春检安全良好开局打下了坚实的基础。二是生产计划源头管控到位。科学编制生产计划，实行分级管理、专业负责、刚性执行，综合考虑设备状态、电网需求、反事故措施和人员承载力等因素，认真组织开展现场勘查、风险评估、工前协调等作业准备工作，同步落实到岗到位和安全督查

4、计划。严格生产计划的逐级审批制度，加强计划编制与执行情况的监督检查，确保春检有序开展。目前已完成特高压吁胎站2018年度检修第二阶段及1000千伏I母线抢修工作，苏州石牌变2号主变投运等重点工作。三是高危作业风险预控到位。根据春季季节特点，结合人员生理、心理特点和生产实际，制定发布关于明确3月份安全工作要求的通知，明确人身风险、人员责任风险、设备外破风险等三大风险提示以及7条春检安全工作要求。细化发布周高危作业，对每周重要作业逐项进行风险分析并制定针对性的管控措施，将现场安全责任到人，为高危作业管控提供了有力保证。二、运检管控“七强化”一是强化倒闸操作安全管理。严格执行倒闸操作规范，杜绝无票操

5、作、失去监护操作，加强操作录音情况的检查考核；重大操作严格执行管理人员到岗到位制度，加强防误装置的维护，严防误操作事故发生。二是强化作业现场安全管控。严格落实两票三制，认真做好现场勘察、方案制定、安全交底等工作，落实人身事故风险防控措施，尤其是开关柜检修、二次搭接、高层平台作业等作业现场的安全管控措施；确保图实一致、现场标识齐全正确，停电范围准确、危险点防范措施完备。对于三跨改造项目，做好杆塔组立及放线安全管控，避免倒塔、掉线事故的发生。三是强化检修质量管控。全面落实变电“五通”管理规定和输变电设备检修导则应用，实施现场标准化作业；严格执行公司关于500千伏变电设备和无功补偿回路设备检修质量管

6、控的通知要求，及时开展检测、试验数据分析，严格现场检修质量验收；结合停电对红外测温缺陷及时进行消缺，对状态不良的无功设备及时进行性能修复，严格落实检修工艺要求，确保“修必修好四是强化二次作业典型风险分析及防范措施落实。专题组织开展二次作业典型风险分析及防范措施卡的学习，举一反三，严格落实针对性防范措施要求；作业前逐条对照“措施卡”开展风险分析，并在作业各阶段履行防范措施确认手续。五是强化“三跨”区段线路状态检查。结合停电开展输电线路“三跨”检查，重点检查悬垂线夹处导线有无断股、跨越档内间隔棒是否磨损导线、接续管是否正常、地线挂点处是否运行良好、各类金具螺栓是否紧固到位，并做好检查记录及拍照存档

7、，发现问题及时采取措施。六是强化变电站内电缆反措治理的安全管控。完善细化变电站电缆反措实施方案，加强对断头电缆的检查及采取防护措施，严防断头电缆因喷涂施工产生接地。七是强化防洪防汛和迎峰度夏工作准备。提前做好低洼站线梳理，做好防汛物资采购储备，完善差异化防汛方案，确保汛期设备安全。结合去年夏季设备超重载情况，开展设备状态评估和承载力分析，结合春检提前整治设备问题隐患，确保电网安全无病入夏。三、本质安全“三落实”一是落实年度安全工作意见。制定活动主题为“学制度、赛执行、促提升”的制度“执行年”活动方案，在公司层面带头学习安全制度的关键条款和工作要求，从各级领导干部抓起，将安全要求和安全措施落实、

8、落地、落脚，把春检安全管理做真、做细、做实。二是落实多维度安全督察。组织开展“节后复工安全专项督察活动”，把领导干部到岗到位、管理人员现场检查和督察人员现场督察有机结合，遏制现场违章，迅速树立春检现场的“安全红线意识”；利用生产指挥中心远程视频督察，共同把好节后复工生产准备关、精神状态关和安全关，确保春检安全平稳开局。三是落实班组安全管理“六个三”要求。加强“三个建设”，安全机制建设、安全文化建设、安全能力建设。做到“三个明确”：安全目标明确、安全责任明确、安全措施明确。特别强调工作小组安全第一责任人的责任必须明确。强化“三个学习”，学习安规、学习制度、学习案例。开展“三个活动”，春检前安全热

9、身活动、周安全日活动、上级部署的专题“安全日”活动。务必“三个清楚”，作业内容清楚、作业风险清楚、防范措施清楚。坚持“三个刚性”，刚性执行生产计划、刚性落实安全措施、刚性执行规程制度。各位领导、同志们，2018年检修公司将紧紧围绕省公司“四大战略”目标，振奋精神、变压力为动力，创新思维，开拓进取,努力提升安全管理质效，为江苏主网和特高压电网安全稳定运行做出我们应有的贡献！3月份安全生产电视电话会议发言材料徐州供电公司根据会议安排，徐州公司就春季电网检修安排及风险控制情况作专题发言。一、春季电网检修安排及重点风险情况根据2018年春检工作安排，徐州地区电网220千伏及以上停电计划有133项，11

10、0千伏停电计划156项。其中，对徐州电网运行方式影响较大的有：220千伏汪塘变220千伏全停，宜沛输变电工程，500千伏任庄超规模扩建等工作。(1)汪塘变220千伏全停计划3月23日至4月1日停电，4月2日启动。在此期间，汪塘负荷通过110千伏线路串供，可靠性降低，220千伏阎集为部分同杆双线馈供方式，存在220千伏全停风险，沛县地区负荷由220千伏阎集、龙城变供电，供电能力偏紧，大屯矿区供电可靠性较低。目前沛县公司、大屯电厂分别向徐州市、沛县政府作了报备并获得了政府专题会议纪要。(2)宜沛输变电工程施工过程中，将造成220千伏黄阎4681/4682双线串供阎集、汪塘、大屯电厂及煤矿负荷，安全

11、风险较大。(3)任庄超规模扩建工程需配套新建、切转220千伏线路10条，对电网结构和方式影响较大，启动操作任务重。为贯彻落实“两会”保电工作相关要求，部分工作现已暂停。进入3月下旬后，现场作业密集复工，人身、电网、设备的安全风险将会剧增。二、春检电网风险防控措施针对面临的电网风险，徐州公司自春检启动以来，就持续从安全生产责任制落实、安全风险防控、生产安全管理等方面加大工作力度，发挥“安全保证体系”和“安全监督体系”作用，紧抓安全生产不放松，确保电网春检风险在控、能控、可控。一是建立春检电网风险预审机制。强化安质、运检、调度等部门联动，按照“先降后控”原则，集中审查所有五级风险预控措施，提前采取

12、运行方式调整、负荷转移、协调客户生产计划等手段，将风险控制在五级以下。通过集中检修力量、优化倒闸操作、开展随工验收等措施，提高工作效率；二是优化重大工程停电计划。关注工程实施方案对运行设备的影响，特别是对于可能造成五级电网事件，或造成多回重要线路同时停电的工程，开展停电影响专题认证，研究电网临时补强等过渡方案的可行性，减少预警范围或缩短预警时间，最大程度降低电网薄弱方式出现频次；三是加强设备主动精准运维。细致排查梳理遗留缺陷，针对性制定消缺计划和风险预控措施，重点加强通道施工外破隐患管控，公司内部形成防外破合力，确保输电通道万无一失；四是强化作业现场安全管控。以重大停电工程作业现场为重点，以停

13、电计划刚性执行为抓手，结合春季安全检查，强化计划编制、作业组织、现场实施等关键环节管控，全程实现安全风险识别、预警、控制、考核的闭环管理。在确保安全的前提下科学合理安排春检生产计划，以作业计划的可控确保安全工作的在控，提前解决“安全与进度”矛盾，杜绝因赶工期而带来的电网安全风险。三、下一阶段工作重点徐州公司将从以下六个方面着手，进一步夯实春检安全基础,为平稳迎峰度夏奠定坚实基础。一是加强风险预警评估，确保风险预控措施有效落实，强化专业协同、上下协同、供用协同，确保风险可控、在控；二是合理安排检修停电计划，密切跟踪重点工程实施进度，做好重大停电及新设备投运的协调工作；三是强化隐患源头治理，针对春

14、检引起的供电能力、运行方式等方面的源发性风险点，组织发展、建设等部门制定整改措施，动态调整建设时序，优化电网结构，提升电网本质安全水平；四是开展历史数据分析诊断，针对易发、频发事故的关键设备，在提升运维等级的基础上，实施特巡蹲守，掌握设备运行状态；五是加强政企应急联动协作，充分做好电网各类突发事件应急处置准备工作，最大程度减少影响和损失，保障电网安全稳定运行和可靠供电；六是开展用户侧风险防控，规范用户停电计划及用户风险管控流程，将风险预警管控工作规范延伸至用户侧，督导用户落实设备特巡，确保电网风险在控。3月份安全生产电视电话会议发言材料常州供电公司根据会议安排，常州公司做“配农网作业现场安全管

15、控工作情况”专题发言。配农网施工作业，点多面广、环境复杂，参与人员众多，安全管控难度相对较大。常州公司始终将配农网现场作为安全管控的重点，不断加强员工安全教育培训，严格配农网项目计划管理,强化关键作业环节管控，加强配农网外包安全管理，确保了安全生产平稳局面，主要采取了以下措施：一、加强配农网“六种人”安全教育培训，不断提高履责能力配农网的工作票签发人、工作许可人、工作负责人、停电申请人、倒闸操作人及监护人等“六种人”，是保证现场作业安全的关键岗位人员，常州公司以“六种人”为重点，不断加强安全履责能力培养。一是加大安规宣贯培训。以安规为核心，修订工作票制度补充规定，分专业编制并推广安规宣教口袋书

16、，定期开展工作票填写、“三措”方案编制、作业危险点辨识等方面的专题培训和学习考问，组织现场示范活动，提高规范执章能力。二是加强安全养成教育。坚持春检复工安全警示教育，学习事故案例，将国网公司生产现场作业“十不干”要求入心入脑，促进“六种人”养成严守规程、严格执章的良好习惯。三是实行持证上岗管理。制定上述“六种人”持证管理的具体措施，建立人员资格能力和担任岗位的对应名册，每年进行循环复审，每半年进行能力复试，定期检查和评价执章情况，不断提升执章水平。二、严格配农网工程项目计划管理，保障现场作业安全有序根据配农网项目规模相对较小、作业范围较广、停电范围涉及较多的特点，坚持以计划刚性执行为龙头，以“两票”、“三措”为保障，确保作业安全有序地实施。一是严格配农网计划管理。突出计划编制的全覆盖，综合考虑作业班组、外协外包等各方面的承载能力，优化计划安排