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1、2023年初级管理会计专业知识测试卷第一部分单选题(50题)1、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】:C2、产量计划必须由()来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部【答案】:C3、分步法下,如果不计算废品的约当产量,会产生的后果是()。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于质量管理【答案】:B4、在企业内部,()部门做预算时,通常使用零基预算法。A.采购B,销售C.人事D.行政【答案】:B5、()是指驱动或产生成本、费用
2、的各种因素。A.价值动因B.作业动因C.成本动因D.资源动因【答案】:C6、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是()。A.销售量上升B.固定成本下降C.单价下降D.单位变动成本下降【答案】:C7、下列不属于按用途对企业耗用动力的分类()。A.工艺用动力B.传动用动力C.组织和管理生产用动力D.外购动力【答案】:D8、()是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况【答案】:A9、系数法是()。A.品种法的一种B.一种单独的产品成本计算方法C.分配同类产品中各种产品成本的方法D.一种分配间接费用的方法【答案】:C10、在以下选项中,(
3、)不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】:B11、下列说法不正确的是()。A.管理部门使用的固定资产,其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产,其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产,其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产,其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】:D12、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接计入产品生产成本B.直接分配
4、给辅助生产以外的各受益单位C,直接分配给各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分面的一种辅助生产费用的分配方法【答案】:D13、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】:A14、标准成本制度的核心是()。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本【答案】:D15、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将()作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.机
5、器调试C.直接人工D.质量检验【答案】:A16、管理会计在内容上的主要特点是A.重点在事中控制B.重点在预算C.重点在事后考评D.重点在预测和决策【答案】:D17、管理会计在内容上的主要特点是()。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算【答案】:A)项目。18、变动成本计算法下,产品成本不包括(A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用【答案】:D19、分步法下的产品成本计算期是()。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】:C20、哪项生产经营活动不能
6、利用预算来管理。A.资源分配B.经营结果考核C.控制追踪计划D.监控产品品质【答案】:D21、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。若联产品分离后,A、B两种产品还需继续加工,其继续加工的成本分别为20000元和12000元,则A、B产品的毛利率分别是()。A. 15.52%,15.46%B. 15.52%,15.76%C.
7、 15.32%,15.46%D. 15.32%,15.76%【答案】:A22、以下属于生产费用在完工产品与在产品之间分配方法的是()。A.先确定月末在产品成本,然后确定完工产品成本B.只确定月末在产品成本,不考虑完工产品成本C.只确定完工产品成本,不考虑月末在产品成本D.不用确定完工产品成本和月末在产品成本【答案】:A23、一般情况下,无法计量的成本是()。A.预防成本B.检验成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】:C24、企业投资预算的控制方式受()所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范【答案】:B25、以下表述错误的是()。A.管理会计职业道德由财务立
8、法部门负责制定B.管理会计职业道德约束从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德可以形成文字,也开以不形成文字,是执业者的自律意愿【答案】:A26、下列关于辅助生产费用说法不正确的是()oA.制造企业中服务部门所发生的费用通常被称为辅助生产费用B.辅助生产费用不能直接计入产品成本C.辅助生产费用只能先计入制造费用,再分配计入产品制造成本D.辅助生产车间所发生的各种耗费不构成辅助生产车间提供劳务或产品的成本【答案】:D27、当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用()分配间接生产费用,将会使成本信息受到严重的歪曲,进而影响到成本决策的正确性。
9、A.变动成本法B.作业成本法C.完全成本法D.传统成本法【答案】:D28、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品在产品之间分配费用的方法【答案】:A29、酒店的水电空调费应当是()。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D经营费用【答案】:D30、费用预算科目()。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目,并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目,定义和设置可以不受会计制度限制,可以相对灵活【答案】:D31、下列各项中不属于“五险一金”内容
10、的是()。A.医疗保险费B.失业保险费C.工伤保险费D.职工意外险【答案】:D32、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A,预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】:B33、企业在()阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.衰退期C.快速成长期D.成熟期【答案】:D34、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】:A35、产品标准成本是一种()。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.实际成本【答案】:C36、销售交
11、易费用随业务量变化而变化的特点决定了其预算的重点在于检查()的合理性。A费用标准B.费用类别C.费用总额D.费用流向【答案】:A37、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】:D38、分批法适用的生产组织是()。A.小批单件生产B.大量大批生产C.大量小批生产D.大量成批生产【答案】:A39、最佳生产安排方案选择的依据是()。A.各方案的单位贡献毛益B.各方案的毛利额C.各方案的毛利率D.各方案的贡献毛益总额【答案】:D40、某企业甲产品的实际产
12、量为IOOO件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是()OA. 150000元不利差异B. 100000不利差异C. 100000元有利差异D. 150000元有利差异【答案】:A41、由于成本与()结合密切,因而成本的内容往往要服从于管理的需要。A.生产B.管理C.核算D.经济【答案】:B42、下列各项中,生产费用不包括()。A.管理费用B.直接材料费用C.直接人工费用D.制造费用【答案】:A43、不适合采用分批法进行成本核算的是()。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可
13、能大批量生产的产品C.大量成批生产D,试制新产品项目【答案】:C44、基本生产明细账应该按()分设专栏或专行进行登记。A.产品名称B.成本项目C.费用要素D.费用项目【答案】:B45、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】:B46、财务会计关注(),以核算和监控为主要手段。A预算B.合规性C.决策D.战略【答案】:B47、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与()密切相关。A.企业的
14、管理水平B.企业的生产特点C.客户的订单需求D,企业的资金状况【答案】:B48、费用预算的准备工作一般由()负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】:A49、下列各项中,属于费用要素的是()。A,销售费用B.管理费用C.折旧费用D.制造费用【答案】:C50、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A,投资B.生产C.采购D.销售【答案】:A第二部分多选题(50题)1、预算在控制()工作中,发挥管理控制作用A.收入B.成本C,投资D.风险E.费用【答案】:ABCD2、预算的基础性前期工作,包含()。A.编制年度预算手册B.实施预算培训C.编制预算D.制定绩效考核目标E.预算汇总与平衡【答案】:AB3、预算松驰的成因包括()。A.信息不对称B.企业战略文化的渗透力C.业绩评价动机D.争夺有限的资源4、在制造企业里,制造费用中不随产量变动的固定成本包括()。A.机器设备租赁费B.劳动保护费C.管理人员工资D.机器折旧费E.办公费【答案】:ABCD5、以下哪几