2023年施工项目部安全生产月活动方案 汇编2份.docx

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1、2023年建筑施工安全生产月活动方案为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在项目部营造“安全管理、人人有责”的浓厚氛围，创建“人人管安全，人人要安全，人人查安全”的和谐企业。突出“人人讲安全，人人会应急”的全国第20个安全生产月活动主题。我项目部从2023年6月1日至6月30日，结合现在工程的实际情况，特拟定以下“安全生产月”活动方案，其内容如下：一、指导思想树立安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患。扎实推进问题整改，坚决遏制重大事故发生，切实维护人民群众生命财产安全。二、活动主题和时间安排活动主题：“人人讲安全，人人会应急”。活动时间：2023年6月1

2、日一6月30日三、工作目标通过安全生产月活动的开展，牢固树立以人为本安全发展的理念，把安全生产取得更加重要的位置，完善安全应急预案体系。促进安全生产责任进一步落实，增强员工的安全意识。四、成立“安全生产月”活动领导小组我项目部于2023年5月27日，通知项目全体管理人员，以及专业分包班组召开“安全生产月”动员会议，由项目经理王敏传达了公司总经理会议精神，并成立“安全生产月”活动领导小组，小组由以下人员组成：组长：（项目经理）组员：领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全办，在“安全生产月”活动领导小组的指挥下，负责“安全生产月”活动日常工作的开展和落实。五、经费保障项目部计划活动经费2万元，在

3、项目部安全生产经费中支出。六、“安全生产月”活动内容（-）氛围宣传（一）在6月1日，完成宣传“安全生产月”喷绘一张，职业健康宣传栏一张。6月2日至7日，对工人进行“安全生产月”宣传教育，项目部根据“安全生产月”活动要求,在工地开展学习安全生产条例、操作规程、安全技术交底活动，抽查三级安全教育，为工人进行岗位安全知识补课，进一步分析、查找原因，吸取教训，切实提高防范事故风险的技能和本领，减少事故伤害。（-）开展重大安全隐患源专项大检查活动6月8日至28日，开展一次安全隐患大排查活动。由项目经理带队，分组、分项对本项目进行安全隐患大排查，形成检查记录，针对隐患签发整改通知书，制定措施，落实责任人，

4、限期进行整改。并通过隐患大排查活动检阅各岗位安全履职情况，对完成较好的责任区域给予100-500元奖励，对本次问题较多的责任班组及人员给予IoO-500元处罚。主要检查：1、文明施工是否按规划图摆放，是否收集成堆，堆放是否合理,场地、道路卫生是否符合要求，现场安全标识是否合理齐全；2、对设备是否有维护保养记录，特种作业人员是否持证上岗，供电线路布置是否合理，开关是否灵活，保护装置是否齐全，线路是否老化，保护措施是否到位，是否实行“一箱、一机、一闸、一漏电保护器”，是否使用安全电压。3、临边洞口是否防护完好，安全防护是否到位，施工现场是否有违章违纪情况，劳保用品使用是否符合要求。4、对重大危险源

5、登记、建档、监控是否完善，项目安全保证体系是否分健全，制度和专项目方案是否齐全。5、对现场施工人员抽查培训教育档案，是否存在未接受教育或未签定合同情况。形成检查记录，针对隐患签发整改通知书，制定措施，落实责任人，限期进行整改。()召开安全生产大会召开安全生产大会。邀请公司领导就安全生产法律、法规、制度，防暑降温，雷雨季风天气，重大危险源等进行安全宣讲。会上由项目经理领誓，进行安全承诺宣誓，向本项目作出安全生产庄严承诺，安全管理员对员工进行安全讲话，真正做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”。（四）开展事故应急救援演练安全生产月期间，安全应急救援演练为现场消防演练，首先给

6、工人介绍灭火器的使用，再由管理人员在现场引燃火源，再由工人灭火器扑灭大火。进一步加强防止生产安全事故应急救援能力。（五）组织开展现场有奖猜迷活动开展现场有奖猜迷活动。项目部提前安排策划，广泛采集谜面题材.，种类繁多、内容丰富，涉及安全生产、消防安全常识、用电安全、职业健康安全等多方面的安全谜语，员工们纷纷前来猜谜语,猜对的就领取一份小礼品，答错的重来，既调动员工学习安全知识的热情，提高大家的安全意识，营造全体员工关注安全的浓厚氛围,使安全发展观念进一步深入人心。七、总结阶段6月22日至28日，对“安全生产月”活动期间，积极配合排查事故隐患并落实治理责任的班组和个人，项目部根据实际情况，结合相关

7、管理各项制度给予奖励。对于漠视安全生产行为、违纪违规行为的班组和个人进行严格考核。2023年建筑施工安全生产月活动方案今年6月，是第22次“全国安全生产月。XX项目部认真贯彻落实安全生产方针政策，深入学习宣传XX总XX关于安全生产工作的文件精神精神，深入宣传XXXX、XX、关于安全生产重大决策部署。并依据集团公司相关文件精神要求，项目部结合现场生产进度情况，以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标。为进一步提高作业工人的安全生产意识，项目部将在“安全生产月”开展各项安全活动，特制定如下实施方案：一、活动主题及时间活动主题：人人讲安全，人人会应急活动时间：2023年6月1

8、日至30日二、活动领导小组为确保活动及时有效、广泛深入开展，项目部成立“安全生产月”领导小组，项目经理XX为组长，负责活动的组织领导工作。“安全生产月”领导小组组成人员如下。组长：职责：负责督促“安全生产月”各项活动实施开展和指导。副组长：成员：领导小组办公室设在项目部安全组，负责活动具体监督、检查工作。项目部通过精心组织，层层动员全体管理人员、劳务班组、分包单位开展安全生产月活动。三、活动目标（一）事故目标：零事故。（二）宣传、培训目标：宣传全覆盖，培训1/次不低于500人。（三）违章查处目标：零容忍。（四）隐患排查和整改目标：隐患排查无死角，整改率100虬四、活动内容1、“安全生产月”活动

9、动员大会时间：2023年5月28日上午11：00时，在现场讲平台位置召开安全生产月动员大会，宣传安全生产月开展各项活动要求，项目部、分包单位、劳务班组积极参与配合。在施工现场悬挂宣传标语、横幅、宣传画，1ED显示屏等平台。由项目经理朱朱敏组织召开“安全生产月”动员大会，全员参与安全生产活动，通过动员会大力宣传XXXX、XX关于安全生产的决策部署、安全生产法律法规、公司、项目部相关规章制度要求，不断提高项目部安全管理水平。2、6月5日开展项目部安全隐患排查比赛，项目部质量、安全、工长、保管全员参与，对前三名获奖者进行物质奖励。3、6月11日上午9.00组织开展专项安全检查，由项目部组织、租赁单位

10、、分包单位、劳务班组参与，重点对现场模板支撑架、机械设备、临时用电、“四口、五临边”、文明施工、扬尘治理等进行专项检查。根据现场专项检查存在的问题落实责任人，整改完善。做到不安全、不生产、要生产，必须要保证安全的原则。4、6月14日下午16：00,组织管理人员、劳务班组、分包单位学习项目部安全文明管理细则、安全隐患排查与管理及典型的事故案例。5、6月18日上午11点，召集项目部管理人员、分包单位、劳务班组组织召开安全生产月生产大会；由班组讲“亲身经历的安全事故”；“国家对扬尘治理、环境保护和安全生产要求”；“我要安全、我要平安”，安全伴我一生行！承诺签名等各项活动。6、6月22日下午15：OO点由质安组XX组织项目部管理人员进行安全知识竞赛，对前三名获奖者进行物质奖励。7、6月25日上午10点30分,在施工现场2#楼4层开展消防应急救援演练。8、6月28日至6月29日，项目部根据安全生产月活动开展情况，进行安全生产月活动总结会。全面深入总结“安全生产月”活动开展情况，为今后安全工作的开展打下坚实的基础。