2023年某县村干部队伍建设工作汇报3篇.docx

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1、目录村干部队伍建设工作汇报1村干部队伍建设工作汇报2村干部队伍建设工作汇报3近年来，*市*县聚焦“顶层设计、模式优化、监督管理，三个环节，大力实施村干部学历提升工程，着力建设一支政治素质好、干事能力强、发展潜力大的乡村振兴“领头羊”队伍，助力全县经济社会高质量发展。一、聚焦顶层设计，增强教学实用性。定期分析研判村（社区）“两委”成员、村级后备力量的学历层次和年龄结构，及时制定学历及专业意向调查问卷，通过微信、QQ、手机短信等方式发放问卷300余份，精准掌握村（社区）干部学历提升需求。积极与县委党校、县中等职业学校沟通协调,结合经济社会发展和乡村振兴产业结构调整对人才的多样化需求，有针对性的设计

2、“思想政治教育、党务知识、基层治理、业务技能培训、党风廉政教育”等5大领域课程内容。针对部分村（社区）干部“会干不会说”、信息宣传工作“跟不上”的现状，邀请县委宣传部就意识形态和新闻宣传工作做专题培训，切实提高文字能力。截至目前，村（社区）干部学历提升班已开展三个学期，完成48门课程教学任务。二、聚焦模式优化，确保教学成果转换。紧扣“抓党建促乡村振兴”主题，在采取传统教学方式的基础上，积极搭建交流学习平台，采取集中授课、网上授课、现场教学、课内讨论、交流发言等方式，组织村（社区）“两委”成员、村级后备力量深入田间地头、“六共”机制示范点、特色田园乡村乡村振兴集成示范试点进行现场观摩学习，结合实

3、践“消化”知识，通过现场体验开阔视野、增长见识，线上教学与线下教学同频共振，不断提升村（社区）“两委”成员、村级后备力量综合实力。通过开展“擂台比武”活动，促使村（社区）干部将学习成果运用到实际工作中，助推经济社会高质量发展，真正做到学有所获、学有所用、学以致用。截至目前，共组织村（社区）“两委”成员、村级后备力量现场观摩学习2次，课内讨论、交流发言20余次，开展“擂台比武”活动7场次。三、聚焦监督管理，激励干部担当作为。加强对村（社区）“两委”成员、村级后备力量的资格审查，对教学过程全程参与和监督。同时，严格落实签到签退和请销假制度，对学时达不到要求、测试不合格的学员，不予颁发结业证书，保证

4、了培训的严肃性和纪律性。鼓励年龄在45周岁以下、具有高中（中职、中专）以上文化程度的村（社区）干部，采取继续教育的方式获得大专以上学历，并对完成学历提升的村（社区）干部在当年年终考核分值中增加5分，持续激励担当作为。截至目前，全县村（社区）“两委”干部中通过继续教育方式获得中专学历的16人，大专及以上学历的5人。近年来，*市*县坚持“选育管激”四步工作法，深入实施乡村振兴村干部队伍建设工程，着力培养造就一支理想信念坚定、专业素养过硬、班子结构合理、来源渠道广泛、工作作风扎实、适应发展需要的村干部队伍。一、紧盯“双好双强”，选优配强村干部。以第十一届村（社区）“两委”换届为契机，始终坚持党的领导

5、，牢牢把握政治方向，坚持质量标准，打破行业、身份和地域限制，注重从农村知识青年、大学毕业生、返乡创业人员、专业合作社负责人、致富能手、优秀民营企业管理人员中发展培养村干部。同时，严格落实“三访四谈五包保”工作要求，对全县各村（社区）进行逐村分析研判，对换届人选严格实行“三审”制度，逐村逐人开展任期考核和人选考察等工作，切实把政治素质好、道德品行好、思想作风好、奉献精神好，热心为群众服务的人员选进“两委”班子，村（社区）“两委”成员的年龄、学历、能力结构得到进一步优化调整，实现每个村（社区）配备1名以上35岁以下班子成员，每个村（社区）“两委”班子中至少有1名妇女成员的目标。二、紧盯素质提升，培

6、育培训村干部。为提升新一届村（社区）“两委”干部整体素质，帮助大家统一思想，转变角色，推动*经济社会高质量发展，*县针对素质能力提升开展需求调研，精心设计培训内容，举办第十一届村（社区）“两委”干部高质量发展专题培训班，对全县105名村（社区）“两委”干部开展全覆盖培训，专题培训班除开设理论学习、现场观摩、政策解读、实操培训等课程外，还从*区、*区以及*县邀请了三名村（社区）党组织书记来*授课，全面提升新一届村（社区）“两委”干部的综合素质和业务能力。三、紧盯工作任务，管理约束村干部。建立村干部长效管理机制，明确村干部职能职责、管理考核等制度。健全村级组织议事规则和决策程序，全面推行党务公开、

7、村务公开、财务公开制度。实行周例会、节假日轮流值班等，明确去向牌，公示姓名、职务、联系电话以及每天去向等信息，悬挂在党务村务公开栏或其他醒目位置，接受群众监督。同时，采取日常考核、年终考核和群众评议相结合的方式，重点围绕“筑牢堡垒、班子团结，发展有力、产业兴旺，村寨整洁、生态宜居，治理有效、乡风文明，清正廉洁、群众满意”的任务目标研究制定考核细则，采取扣除绩效、待岗处理、责令辞职等措施，充分运用好考核结果“指挥棒”。四、紧盯保障机制，激励关爱村干部。建立“基本报酬+绩效奖金+任期补贴+城镇企业职工社会保险+集体经济发展创收奖励”相结合的村干部报酬可持续增长机制，全面提升村干部报酬。鼓励村干部采

8、取继续教育的方式提升学历，对通过学历提升获得大专以上学历的村干部增加年终考核分值。鼓励村干部入股村级集体经济合作社享受股金分红、参与合作社经营管理与村民享受同工同酬待遇，当年村级集体经济纯收入超过20万元的，且年度考核为“合格”以上等次的，按照不高于5%的比例提取奖励资金对村干部进行奖励。明确将年度考核为“基本合格”和“不合格”人员的绩效奖金扣除部分作为发放“优秀”等次村干部的奖励。加大从优秀村干部中选拔乡镇领导干部、考录乡镇机关公务员、招聘乡镇事业编制人员的力度。通过一系列有效措施，着力打造一支充满生机和活力的新时代村干部队伍，实现“在岗有报酬、干好有希望、离任有保障”。村干部队伍建设工作汇

9、报3今年以来，我县聚焦村干部队伍整体优化提升，坚持精准把脉、对症下药、靶向发力，通过教育培训、严督实导、激励关怀“三个突出”举措，着力锻造一支信念坚定、敢于担当、善于作为的乡村振兴“三农”生力军。一、突出“铸魂”，充电蓄能“提本领”一是集中培训“添动力县委组织部出台“抓党建促乡村振兴“村书记履职培训班培训方案，推行“课堂+基地+实践”三段式培育模式，坚持分级负责、分类实施、全员培训原则，集中在党校全覆盖开展村书记专题培训，邀请县内外专家学者围绕政治理论、乡村振兴等方面分4期每期5天，对全县307名村书记进行全覆盖轮训。同时，举办乡村振兴示范培训班,优先选取40位乡村振兴示范村的村书记，进行全方

10、面封闭式培训，夯实理论基础，并针对发展中遇到的问题答疑释惑，破解村干部“不想干、不会干、不敢干”的问题。二是经验培训“激活力”。坚持将党的建设、基层治理等重点工作作为培养锻炼村干部的主战场，及时了解村干部在工作中的现实需求，分批次组织全县村党组织带头人赴先进地区学习考察，“走出去”参观党建引领农牧产业发展及基层治理示范基地，吸取新农村建设的好经验好做法，在对比中看差距、在交流3中学经验。同时，分别开展了村干部“点单”、相关专家“接单”的精准对口培训，动员医疗、教育、农牧、文旅等行业领域下派技术专家35批1250余人次，开展种养殖培训、农技推广等培训80余场次，充分激发村干部在谋划发展思路、落实

11、工作举措、服务基层群众等方面的新思想、新观念。二、突出“严管”，压实责任“强担当”一是严把“备案管理关”。把从严管理贯穿到村党组织带头人履职尽责全过程，严格落实村党组织书记县级备案管理制度，制定出台相关文件，内容涵盖备案对象、备案内容和工作要求三大方面，6小项具体内容，按照“党管干部、凡进必审、凡动必备、从严管理”的原则和“一人一档”的要求，实行标准化备案管理。同时，将村党组织书记县级备案管理工作纳入党建工作目标考核，对查阅、转递、复制、摘录档案内容等严格按照审批程序进行，对把关不严、故意泄密、档案丢失、备案不实、弄虚作假、不按规定履行程序的，实行责任倒查，并严肃追究相关责任，确保档案管理工作

12、长效运行。二是严把“监督管理关，出台村级干部管理和“一肩挑”管理“两个办法”，推行“全时段、全流程、全结果”监督机制，明确抓好村干部值班、请销假、入户走访等制度，村干部特别是“一肩挑”人员主要时间和精力应在村工作，除按规定时间上班外要求每天至少有1名村干部在村值班,确保群众有事随时找得到人，出现突发情况能够第一时间响应和处置。同时，采取平时考核和年终考核相结合、组织考核与民主评议相结合的办法，加强任期目标和年度责任目标考核，对作风不实、履职不到位、群众反映不好的，及时批评教育、促其整改，不断提升基层党组织凝聚力。三、突出“厚爱”，落实保障“增干劲”一是政治上激励，让村干部“有干头二按程序将村书

13、记队伍建设纳入干部、人才队伍建设总体规划，选拔优秀村书记进入镇乡街领导班子，探索面向村党组织书记定向考录公务员和事业编制，鼓励符合报考条件的村干部参加招考，充分激发基层工作活力。目前，已有5名优秀村书记定向考录为事业编人员，其中1名村书记通过选举方式进入乡镇党政领导班子，给基层发展注入了一股新鲜动力。同时，推荐政治素质好、参政议政能力强的村党组织带头人作为各级党代表、人大代表、政协委员人选，用“干货硬货”鼓励村干部锐意进取、担当作为。二是经济上关怀，让村干部“有劲头二制定出台村班子和村干部绩效考核管理办法，实行村干部报酬“基础报酬+绩效报酬”的发放制度，内容包括考评方式、日常考核、年度考核、民主测评、等次确定、结果运用等6个方面和27条具体内容，按月足额落实村干部报酬，进一步激发了村干部干事创业的热情和服务群众的水平。同时，建立集体经济收益增收奖励制度，将村“两委”工作待遇与村集体经济收益挂钩，切实提高村“两委”发展集体经济的积极性和主动性，有效解决了干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样的问题，为进一步促进乡村振兴提供了不竭的动力。