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1、过程分析工作表(乌龟图)标题不合格品管理程序编号SAW-QP-33版本/修改次数A/1制定品保课实施R期10/03/20页数2/71 .目的规定不合格品的控制以及不合格品处置的有关职责和权限,确保不符合产品要求的产品得到识别和控制,防止非预期的使用或交付。2 .范围本程序适用于原辅材料、半成品、成品检验中和客户抱怨的不合格品及可疑产品的控制。3 .定义3.1 合格品:完全达到标准要求的产品。3.2 不合格品:产品的质量特性不符合要求的产品。3.3 返工:为使不合格品符合要求而对其所采取的措施。3.4 返修:为使不合格品满足预期用途而对其所采取的措施。3.5 紧急放行:因生产急需或其它原因而未经
2、检验、直接投入使用或交付的情况。3.6 废品:无法达到基本的使用要求或存在安全缺陷的产品。3.7 外协件:由公司提供原材料或半成品,供应商加工的零件;完全由供应商按公司要求提供的零件。3.8 纠正措施:为了纠正已发现的不合格、缺陷或其他不希望的情况的再次发生,消除其原因所采取的措施。3.9 预防措施:为了防止潜在不合格、缺陷或其他不希望的情况的发生,消除其原因所采取的措施。4 .职责4.1 品管部负责根据有关标准(或规定)判别不合格品并实施标识;4.2 品管部负责组织对不合格品分析评审提出处理意见;标题不合格品管理程序编号SAW-QP-33版本/修改次数A/1制定品保课实施R期10/03/20
3、页数3/74. 3品管部负责对不合格品纠正和预防措施的跟踪及验证;4.4 生产部负责实施制程不合格品的隔离;4.5 生产部负责实施制程不合格品的纠正和预防措施;4.6 技术部负责配合对不合格晶处理(原因分析和技术支持);4.7 仓库负责对原/辅料、成品及外包外协件不合格品的隔离;4.8 采购、生管负责配合对原/辅料、外包外协件不合格品实施纠正和预防措施。5.程序内容5.1 进料、制程、成品、外包外协件及客户退货的不合格产品,应经检验员判定。5. 2不合格品评审和处置5. 2.1进料(含原/辅料、外包外协件等)5.4 .1进货检验不合格时,检验员挂上红色物流卡,并填写品质异常报告交品管部。品管部
4、组织技术部、采购部对其进行评审,并作出处置结论,处置结论记录在品质异常报告上,并由品管部经理最终确认。5.5 .2若为退货,仓库通知采购/生管人员办理退货手续。5.2.2制程(半成品等)5.2.2.1制程检验不合格时,检验员挂上红色物流卡,并填写品质异常报告交品管部。品管部组织生产部、技术部对其进行评审,并作出处置结论,处置结论记录在品质异常报告上,并由品管部经理最终确认。5.2.2.2经评审为可需进行返工/返修的不合格品,退回生产部进行返工/返修,返工/返修后的产品仍需进行检验和报验;5.2.2.3经评审为无法进行返工/返修的不合格品,品管部填写产品报废单。报有关领导审批,生产部执行报废处理
5、;522.4生产中发生不合格时,应及时知会品管部,由其根据不良状况决定是否停产,并召集相关人员进行原因分析,采取相应措施。采取措施试产过程中,应采取遏制行动,对调试的产品进行了100%检验。标题不合格品管理程序编号SAW-QP-33版本/修改次数A/1制定品保课实施R期10/03/20页数4/75.2.3成品(入库、出库、退货等)5.2.3.1成品检验不合格时,检验员挂上红色物流卡,并填写品质异常报告交品管部。品管部组织生产部、技术部对其进行评审,并作出处置结论,处置结论记录在品质异常报告上,并由品管部经理最终确认。5.2.3.2经评审为可需进行返工/返修的不合格品,退回生产部进行返工/返修,
6、返工/返修后的产品仍需进行检验和试验;5.2.3.3经评审为无法进行返工/返修的不合格品,品管部填写产品报废单。报有关领导审批,生产部执行报废处理;5.2.3.4对于客退品(或津I客户反馈),如有顾客要求或/和有关协议要求,则按顾客要求和有关协议要求规定进行,必须在两个工作日内作出分析,并制定相应的纠正预防措施,可采用8D报告。5.2.3.5对于保存超过两年以上的旧产品或淘汰产品必须重新进行检验,确定其是否报废、返工或出货。1.3 可疑材料或产品评审和处置1.3.1 发现可疑材料、半成品及成品时,并追溯涉及范围的产品数量,涉及范围可能是(至少是)本次检验频次追溯至上一次检验频次,也可能更多。决
7、不可漏失。检验员应将其视为不合格,挂上相应的不合格标识,由技术部、品管部会同其他相关部门对其进行评审并作出处置结论。1.3.2 若为合格的,换上合格品标识;若需返工/返修的则予以进行返工/返修,返工/返修后的仍需检验和报验;若为无法进行返工/返修的,则予以办理退货或报废手续。1.4 各段检验时一旦发现不合格品或可疑物料时,应立即予以隔离并标识,不得混淆和流转。相关部门应及时处理解决,不得推迟拖延。如不能及时解决的,应向上级报告。1.5 对不合格品的返工/返修1.5.1 不合格品可返工的返工需能完全达到规定要求;不合格品可返修的返修后需以不影响安全法规、关键特性为限,只可对一般的次要的不合格缺陷
8、进行返修。标题不合格品管理程序编号SAW-QP-33版本/修改次数A/1制定品保课实施R期10/03/20页数5/71.5.2 技术部需对返工/返修进行后果分析,确认其可行性,并制定返工作业指导书。1.5.3 对所有返工,均须有返工指导书,返工指导书应摆放在操作者易于取得的地方。1.5.4 返工/返修品应有相应标识,检验员在检验记录中应注明返工/返修字样。1.5.5 经返工后判定合格的产品视同合格品,不做其它标识;1.5.6 而返修品需做返修标识,该标识应跟随其整个流转过程,直至出货。1.5.7 返修品出货应向顾客申请特采,在没有得到顾客批准前,不可以提供给顾客。1.6 品管部每月对生产过程中
9、发生的产品缺陷进行统计和排列,品管部组织相关部门进行讨论,采用优先减少计划,定期更新FMEA,降低RPN值,调整检验频次。针对最严重的不合格,和重复发生的不合格,采用8D分析表,分析原因并采取改进行动。品管部负责措施实施结果的跟踪与验证。1.7 对不合格品应及时采取纠正和预防措施,具体依纠正和预防措施管理程序办理。1.8 生产急需紧急放行的,由申请部门,提出紧急放行申请单,报总经理或副总经理审批,方可进行放行。紧急放行只限于对不影响安全法规、关键特性的,一般的次要的不合格缺陷(或物料)进行紧急放行。紧急放行仅限于原材料和半成品,对成品不适用。对于紧急放行或特采的物品,必须跟踪其对后序(加工、涂
10、装、性能等)影响的跟踪,重点标识,单独移转;若有问题,及时处理。1.9 顾客工程让步的,应明确顾客的让步数量,以及时间。1.10 如果发现可疑产品或不合格品已经发运,应及时通知顾客,并按应急计划执行(见附页:可疑品或不合格品被发运顾客处理流程)o6 .记录方式6.1 品管部保存不合格品判定、评审、处理和修正后重新检查的记录。7 .相关文件7.1 纠正/预防及持续改进程序标题不合格品管理程序编号SAW-QP-33版本/修改次数A/1制定品保课实施R期10/03/20页数6/77. 2返工作业指导书8.相关表单8.1 各种检验记录表8. 2品质异常报告8. 3纠正和预防措施单8. 48D分析表8. 5紧急放行申请单8. 6进料入库送验单8. 7成品入库送验单8. 8产品报废单8. 9退货单标题不合格品管理程序编号SAW-QP-33版本/修改次数A/1制定品保课实施R期10/03/20页数7/7