44建设工程现场收方与签证管理办法.docx

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1、建设工程现场收方与签证管理办法第一章总则第一条为了加强项目建设实施过程中的现场收方和现场签证的管理及监督，更好地控制工程造价，杜绝或减少因现场收方和现场签证而引起的工程造价纠纷，保证工程结算的准确性，加快工程结算速度，依据国家、省市和上级主管部门有关规定和标准，结合我集团实际，制定本办法。第二条本办法适用于五莲县土地发展集团所属单位、控股公司、各在建工程部新建、改建、扩建、维修、技改、市政等建设项目的现场收方和现场签证的管理。第二章现场收方第三条现场收方是指根据设计图纸或设计变更结合施工合同约定，对不能完全按照设计图纸或设计变更计量而进行验收的行为。严禁以隐蔽资料代替收方资料。第四条现场收方必

2、须严格按程序执行，未在合同范围内的项目不收方，工程变更未经批准不收方，情况不明不收方。第五条现场收方要求收方内容工程量计量准确，内容详实。第六条现场收方程序：（一）项目承包单位提出收方申请，监理工程师对收方内容进行核实，具备收方条件的项目由监理单位通知项目管理部门安排收方（需设计、地勘、监督等部门进行检查和验收的内容，必需经验收合格）；（二）项目管理单位对重大收方项目，通知集团公司招标、审计等相关管理部门参加；（三）各方人员到齐后开始收方，收方过程中应做好记录，相关人员当场在原始单据上签字。（四）承包方在七个工作日内，将收方数据录入表格并附原始记录送相关人员签字，以此作为工程结算的依据。（五）

3、现场收方由党建办派出党员代表进行监督。（六）现场收方不按程序进行，所签单据无效，不得作为结算依据，第三章现场签证第七条现场签证是指承包商为完成施工图纸、设计变更所确定的工程内容所必需的，在施工图或设计变更又无法描述的工程内容，所办理的签证，是工程结算的依据。第八条现场签证必需注明签证项目所发生的原因、时间、部位、内容，签证项目的工程量必需计量准确。第九条现场签证时，相关人员要认真研究施工合同、招投标文件及相关定额，避免重复签证。第十条现场签证原则上只签工程量，工程量定量困难时，按实确认。现金签证单原则上为无效签证单。第十一条.现场签证要求书写规范，字迹清晰不得涂改，做到一事一签，一单一签，签证

4、内容应有计算资料（包括示意图、计算式等）。现场签证必须在14天内办理，后补无效。第十二条任何有改动的现场收方、签证单均作为无效签证单处理，不能作为工程结算的依据。第十三条现场签证必须按权限范围，超越权限的签单为无效签证单，不能作为工程结算的依据。第十四条监理人员及项目管理单位在没有得到设计单位或设计人员授权的情况下，不得用签证单代替设计变更和材料代用的依据。第十五条现场签证单按合同进行单独编码，甲方负责登记存档，现场签证单一式四份，施工单位一份，监理一份，项目管理部门一份，资料存档一份。在工程结算时需附签证单。第十六条现场签证权限：（一）现场签证增加工程造价金额在5000元以内（不含5000元

5、），由工程项目管理部门现场代表审核，项目管理部门负责人汇报分管领导批准后签字生效。（二）工程签证增加工程造价金额在5000元（含5000元）以上，需集团公司招标、审计部等部门审查，并在原始签证单上签字认可，由项目管理部门负责人汇报董事长批准后签字生效。（三）现场签证不按程序进行或超越权限审批的，所签单据无效，不得作为结算依据。第十七条现场签证程序（一）承包商根据项目管理部门安排的工作内容填写签证单据，送监理单位确认，要求签证内容必需详尽，事实清楚。（二）监理单位对签证事实清楚无异议的签证单据确认签字、盖章后送项目管理部门签字确认。（三）项目管理部门对事实清楚，无异议的签证单及时签认。（四）签字

6、手续完善后，相关单位留底，承包单位并入档案资料，作为结算依据。（五）现场收方由党建办派出党员代表进行监督。第四章罚则第十八条对于违反本办法规定的项目管理部门，按集团公司有关管理办法处罚或由分管领导提出处罚方案，董事长审定后实施。第五章附则第十九条本办法自2023年1月1日起施行。*有P艮公司2023年1月1日m*mm有限,、司项目现场收方记录表合同编号:工程名称收方日期施工单位收方记录：现场参与单位及人员施工单位监理单位建设单位项目部建设单位审计部说明：本记录需三方现场共同签字确认，内容不得涂改，如有涂改需签章。*J限、司现场技术经济签证编号:日期:项目名称：工程名称/部位：建设单位名称：施工单位名称：签证原因（理由）：说明本项签证由哪单位（部门）提出及原因、方理由。签证内容：（可附件，完成后附相关材料存档）签证项目/总费用:（需后附明细的，本栏注明“后附费用清单”；费用由审计部门估算，最终按实结算）（小写）：元（大写）：发起方经办人：监理单位意见：建设单位项目部意见：建设单位审计部意见：签证工程实施时间：施工后签证工程执行情况：监理单位（审核）：施工单位：监理单位：建设单位项目部：建设单位审计部：分管领导：年月年月年月年月年月日日日0日备忘：