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1、第五章、工程进度及施工人员方案与措施施此局部以招标文件中发包人给定的总工期为目标,结合各专业所要求到达的阶段性工期目标,坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原那么。编制了总体进度方案,并从资源需求到工期保障措施分别表达总进度方案实现的可行性。3. 1施工总进度方案编制说明本工程的土建总工期要求为195日历天,于2023年12月31日开工,方案于2023年7月13日竣工。3.2施工总进度方案图如后附图所示。3.3施工进度控制主要策略进度控制方案的控制模式为保证本工程施工进度方案目标的实现,本工程的进度控制策略实行三级方案控制组合。即工程总施工进度方案、二级月度施工进度方案、三级周施工进度
2、方案。各级施工方案编制的同时,须做好资源方案的编制。方案控制策略之一:周方案的动态滚动法编制两个周方案,第一个是本周的实施方案,第二个是下周准备方案,在组织实施本周方案并使之处在受控制状态下的同时.,抓好下周施工方案的准备工作,把影响下周施工方案顺利进行的诸因素解决在本周之内,两者滚动前进。以此主动积极地预见施工进程中存在的问题,把影响进度控制的因素减少和矛盾到最小、最少、最好。方案控制策略之二:月、周方案的动态循环法动态特环控制法流程为:编制方案f实施方案f检查进度f调整方案f再实施f再检查一再调整,如此循环进行。方案控制策略之三:总方案的里程牌控制法里程牌控制法一般指如下节点:开工节点关键
3、线路上的节点与关键路线上节点相关联的紧后过程的节点。各设备设施具备使用功能的节点。土建交付管电安装,安装与装修交叉施工的节点。竣工节点。方案控制策略之四:施工方案、资源方案的互动法在施工合过程中,不管施工进度出现不良状况,还是资源出现问题,两者必须在第一时间及时反应信息,沟通互动、协调一致,资源必须做到及时、准确,全面保证施工进度的需要,否那么,工程进度将会受到影响。方案控制策略之五:会议分析与日常检查控制法三会:每天碰头会;每周一次检查,调度并下达本周方案和下周施工准备方案会;每月三次例会。十二查;查质量;查平安:查文明:查物资;查人力;查施工机具;查成品保护;查现场条件;查资金;查气象;查
4、重要节日;查其它影响施工进度的因素。3.4保证施工进度措施工期保证措施方案如下列图所示:组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍编制物资采购方案合理安排地材收购与开采编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强QC小组活动搞好外部关系、加强协作投资指标监控单项进度监控关键线路监控工期保证方案图公司成立学林东苑工程施工指挥部,由公司负责本工程组织实施后勤保障系统,协调并调用各方面的人力、才力、物力资源,全力配合协调,确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行。选调优秀管理人员组本钱工程现场工程经理部,对该工程施工实行方案、组织、协调、控制、监督和指挥职能。保证充足的劳动力投入,以满足工程施工的需要。在施
5、工中以总工期为目标,以阶段控制方案为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段方案按期或提前完成。积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料,本工程科技含量高,“四新技术的采用是确保工程如期竣工的关键。高标准运行IS09001:2000质量体系、IS014001:2004环境管理体系、0HSAS18001:1999职业平安健康管理体系,全面贯彻落实公司制定的综合管理手册及综合程序文件,精心组织施工。在工程实施过程中,高标准运行平安保证体系与环境管理体系,以施工平安、文明施工来确保工期目标的实现。推行全面方案管理,保证该工程总工期的实现。设立施工工期进度奖与工期保证金制度,层层分解到各
6、个施工进度控制点,然后再分解到各个作业、工种、班组,以每日生产方案任务书为依据。投入足够的周转材料、施工机械以确保施工需要。根据施工机械、周转材料一览表的要求,及时组织进场。处理、配合并协调好同业主指定分包工程间的关系,不仅保证工程的施工质量,确保施工平安,同时保证工程施工的顺利开展。劳动力方案及保证措施三、劳动力方案(见附表)a.本工程工期短,质量要求很高,为确保工程工期实现目标,合理部署施工人力,经测算施工顶峰需80人左右。b.施工力量的具体安排,选派承当过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工,对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。c.我公司还按各工种配有适量的机动人员,各
7、工种5人,随时可以补充到工程部以解决工程进展中可能出现的特殊需要,如因调整方案,设计变更而产生的补位需要;节假日也不休息,合理加班加点,确保工期。a.首先选用专业施工人员,利用专业施工队伍以最熟练、最直接的方法做到最正确效果。b.以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚方法,按工种单价提取一定的奖金额给到达优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本工程奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施工鼓励制度。c.提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。d.对进场的施工人员进行严格的资格审查。e.对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽
8、调,以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。f.找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,是到达最正确效果最方便的措施;而各专业的协调,收口交接面那么由技术部统一处理。为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序审查合格前方可进场施工。本工程施工队伍依作业面情况将此队伍分成假设干班组,各设立施工组长,以提高施工效率,缩短施工工期。人员进场时间安排:合同签定后即派驻工程经理进现场落实工程部办公室、施工管理人员食宿、仓库及临时材料加工基地等临时设施布置以及与业主、监理等相关方面解决垂直运输、施工配合、技术咨询及准备图纸会审等前期相关事务;满足施工前期要求,派测量放
9、线工、电焊工、木工技工和水电技工进行测量放线、开料安装,后续跟进全部木工、水电工及其他技工的进场进行整体施工工作至竣工。附图:北京儿童医院新建职工食堂工程施工进度方案北京儿童医院新建职工食堂工程施工进度计划fE务名集产力司免成打同8130Q:Q:IG31臼电工专备:二三二二二,.三.三2012123SI2土方党工3工作日2C12126E20121210B3T基叱嵬工与亘填32工作日2O1212J311B20:3至月12日4S6臼白q拄上一展生三制前度凝土空也能H拄上二手主钻根55混凝土维构生H包括与旅IRW季停工坛上三层女出曳无机身主伫蝌英混凝土纳竹真工13工作日-SrH作日-近W作日2023
10、隼1月21日2013军1月23日2013纪3月:0日283年1.弓23日20X3310S2OX3331BGH17二次itXtr20工作日20134MM1B2013420B15.二军修女发H运11工作日20134月2。日2013430Hh9发至茨水公宣K运装修32工作日202#5月1日201361H圜ISIt:,I:0口五力港笈二程及外柒混夕:笈主工32工作日215月5日2013星月5日I1向ss10工作日20:3在6月;E2。:3星6月1。日12机电.水毁.空调茨方H营31工作日2013J6月1日2013恁7月I日13二程石尾及:SH睑女12工作日20X3fe2E20137.E13SB,,耳1
11、线未标造安计电表皿5H:201XP12月3日BBHB1*m.券分aaaa贵芟夕虢里整备S5Bf1C第1JE下面红色为工作方案模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢工作方案一、近期今年是在新的工作岗位工作的年.是熟悉工作,履职,方法,积累羟脆的一年,年中*转变.即转变工作角色,工作职员.转变工作伟色:蔡加工作近十年了,从小的工作F都单,以至于对行业的工作所知林少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问IS.事情时.跳出以前在的思维,根正的位置.全局意iR.转变工作角色。工作职黄:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职费,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公
12、室总体工作及年初工作,工作任务二:虚心办公室同志的,舍于学习、勖于期考,在干中学、学中干,工作的运行和问期的程序;四要与科室同志总结前期工作.工作努力方向.二、中期在工作职货、工作任务,熟悉I:作方的前提下.明年,自身傕嫉.政治需随、能力、作绩效:个提升.提升政治素质,要善于从政治角度看向JR面修的情况多么,要从政治角度分析判断问鹿,清IS头脑.二要政治敏锐性.密切关注时事、时事.网络、报刊、电视等.敏蜕ICfiE方针政策划向.I:作的性.要高尚的政治品格.眼界宽广、胸腰广网、淡泊名利、甘F奉献、原那么.提升能力:提升写作能力。理论学习,注或平时公文写作中的殿炼,注意办公室同志携巧材料的学习,
13、健交办的新文件拟稿任务.提升语言表达能力.说话调练,汇报工作、词洁、清楚.提升办*能力。领会工作内容,勤F思考,能工作职责或交办要求.的任务.提升工作统效I虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经脸教训.工作,优质的工作,调研、信息报送等工作,能超靛办公室下达的工作.三、远期学习,的先进和作风上的优良;锻炼,效劳意识和的。谶从组奴、安排.善千!&考、创新,能独立且出色工作.四、工作措施1、学习,学习是为史使命,选择学习选择进步,学习进步.放弃学习放弃迸步,学习终身任务和长期实践的,Ie学习身强体健”。,和思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,
14、在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和桀决性.另要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的.2、踏实工作.踮实工作,才健业绩,艰苦奋斗,工作才会句空话.两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谱虚、谨慎、不骄、不躁.时候那应以饱满的热情,充分的I劲.投入工作中,切实屐好职,认真服好务。3、善调研置研是头脑清海,认识M前,工作进步的途径,在繁忙的事务工作中,应安指,抽出对所从事的工作调衣,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改良工作方法.要善调研,乐T说研,调研的知识结构,对全县社会经济开展和方面工作的熟悉.工作的能力.4.勇创新创新,是
15、民族进步的灵魂、小业开展的动力;创新,使人充满活力与制气、名党员、名办公室二作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范用内,为工作、工作旗信,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作.新的工作、新的挑故.新的起点,新的机遇.我相仿,在的下.在办公室同志的语助下,的不IK努力,会面对挑成.把握机遇.使进步.一名新下合格的办公室工作人员.大学团支工作方案经过两年大学生活的酸炼.我In步入了大三.我班团支部在这两年中稔步开展,开展了形式多且富有意义的活动.取得了诸多样成绩.当然,这些都离不开全班广阔团员对我支部工作的支持和配合.我们携户而对风雨走过光芒,共向见证07小教本团支部的成长.紧张而繁T的大二已