6S清扫活动的评价.docx

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1、6S清扫活动的评价在公司各示范单位6S精益管理第三阶段“清扫”活动后，制定“清扫”阶段的评价方案，在示范单位内部通过定期或不定期的检查“清扫”活动成果开展自评，及时发现问题并制定改善方案。(一)清扫活动评价的实施1、制定清扫活动评价实施方案公司各示范单位6S精益管理推行小组负责制定清扫活动评价实施方案，包括下列内容：(1)检查考核程序(2)评分方法(3)评分标准(4)分数计算方法(5)奖惩方案(5)申诉制度2、 安排清扫活动检查人员。3、 准备清扫活动检查工具一一各类表格、笔、袖章等。4、 召开清扫活动检查前短会一一说明检查纪律、标准和填表说明等。（二）清扫活动评价的各类表格制定和使用1、制定

2、清扫活动检查表各示范单位6S精益管理推进小组负责制定清扫活动检查表（按照不同区域制定检查表）见附录：表表1-3,将检查表交各示范单位6S精益管理检查小组。2、 制定清扫活动的检查基准表示范单位6S精益管理推行小组负责制定清扫活动的检查基准表（按照不同的区域制定检查基准表）见附录:表2-1表2-3,将检查基准表交各责任区域负责人。3、 制定清扫活动评分细则示范单位6S精益管理推行小组负责制定清扫活动评分细则（按照不同区域制定清扫活动评分细则表）见附录：表3-1表3-3,将评分细则表交各示范区6S精益管理检查小组。（三）清扫活动检查的总结与交流1、 检查活动结束后,应召开6S精益管理推进小组全体会

3、议，总结检查情况。2、 示范单位6S精益管理推行小组负责制定“6S活动清扫检查评分统计表”和“6S活动清扫评价记录表”，见附录：表4表5,并负责填写、上报公司6S精益管理推进办公室备案。3、 组织经验交流会。组织评比“达标”的责任区域代表介绍经验，有条件的可以开现场会；组织评比“通报”的责任区域代表述职。（四）清扫活动持续改进在6S活动的过程中，旧的问题通过检查发现并解决后，新的问题又出现的，主要问题解决后，次要问题并上升为主要问题。因此，6S活动管理需要持续改进以提高整体活动效率。采取PDCA循环模式，按照计划一一执行一一核查一一处理循环持续改进清扫活动。附录：6S清扫活动内部自评表格（样表

4、）汇总目录编号表格名称制表人填表部门接收部门表116S活动清扫检查表一一作业区（样表）示范单位6S精益管理推进小组示范单位6S精益管理检查组示范单位6S精益管理推进小组表1一26S活动清扫检查表一一办公区（样表）示范单位6S精益管理推进小组示范单位6S精益管理检查组示范单位6S精益管理推进小组表136S活动清扫检查表一一仓库（样表）示范单位6S精益管理推进小组示范单位6S精益管理检查组示范单位6S精益管理推进小组表216S活动清扫检查基准表一一作业区（样表）示范单位6S精益管理推进小组示范单位各责任区表226S活动清扫检查基准表办公区（样表）示范单位6S精益管理推进小组示范单位各责任区表236

5、S活动清扫检查基准表一一仓库（样表）示范单位6S精益管理推进小组示范单位各责任区表316S活动清扫检查评分细则表一一作业区（样表）示范单位6S精益管理推进小组示范单位6S精益管理检查组示范单位6S精益管理推进小组表326S活动清扫检查评分细则表办公区（样表）示范单位6S精益管理推进小组示范单位6S精益管理检查组示范单位6S精益管理推进小组表336S活动清扫检查评分细则表一一仓库（样表）示范单位6S精益管理推进小组示范单位6S精益管理检查组示范单位6S精益管理推进小组表46S活动清扫检查评分统计表（样表）示范单位6S精益管理推进小组示范单位6S精益管理推进小组公司6S精益管理推进办公室表56S活

6、动清扫评价记录表（样表）示范单位6S精益管理推进小组示范单位6S精益管理推进小组公司6S精益管理推进办公室3E：此类表格适用于公司各示范单位，所列样表提供表格式样，具体内容根据各示范单位的具体情况自行修改。表格编号：6S-003-B0016S活动清扫检查表作业区（样表）部门：检查者：检查日期:项目检查内容是否达标缺点事项纠正时间责任人清扫1、有无划分责任区及责任人？2、通道地面是否平整？3、作业场所地面有无垃圾、水渍等？4、作业台上是否杂乱、有灰尘？5、墙壁、天花板有无蜘蛛网？6、排风扇、吊扇、窗户有无进行定期清扫？7、下班有否对灯具进行清扫，是否有灰尘？8、产品、设备有无脏污、灰尘？9、有否

7、乱挂物品？注：“表示达标，“x”表示没有达标。表12：表格编号：6S-003-B0026S活动清扫检查表办公区（样表）部门：检查者：检查日期:项目检查内容是否达标缺点事项纠正时间责任人清扫1、地上、桌上是否杂乱？2、垃圾桶是否积满？3、管道、配线是否杂乱？4、供应开水处有无管理者表示？5、墙壁、玻璃是否保持干净？注：“J”表示达标，“”表示没有达，表13s表格编号：6S-003-B0036S活动清扫检查表一一仓库（样表）部门：检查者：检查日期:项目检查内容是否达标缺点事项纠正时间责任人清扫1、作业场所是否杂乱？2、作业台上是否杂乱？3、产品、设备、备件有无脏污、灰尘？4、作业段落在下班前有无清

8、扫？注：“表示达标，“x”表示没有达标。表21：表格编号：6S-003-B0046S活动清扫检查基准表一一作业区（样表）部门:项目检查对象检查基准清扫原材料成品各类设备工具备件表格编号：6S-003-B0056S活动清扫检查基准表一一办公区（样表）部门:项目检查对象检查基准清扫办公室办公桌文件柜表23：表格编号：6S-003-B0066S活动清扫检查基准表仓库（样表）部门:项目检查对象检查基准清扫工具备件储物架表格编号：6S-003-B0076S活动清扫检查评分细则表作业区（样表）部门：检查者：检查日期：得分总计:项目检查内容检查对象检查基准得分清扫1、有无划分责任区及责任人？2、通道地面是否

9、平整？有无纸屑、水渍等？3、作业场所地面有无垃圾、水渍等？4、作业台上是否杂乱？有灰尘？5、墙壁、天花板有无蜘蛛网？6、排风扇、吊扇、窗户有无进行定期清扫？7、下班有否对灯具进行清扫，是否有灰尘？8、产品、设备有无脏污、灰尘？9、有否乱挂物品？评分标准：各项满分为4分：4分表示工作表现优秀，清扫彻底；3分表示工作优良，基本符合清扫要求；2分表示工作一般，有缺失但是不严重；1分表示工作表现较差，虽开展清扫活动，但没有效果;O分表示没有开展清扫活动。表格编号：6S-003-B0086S活动清扫检查评分细则表办公区（样表）部门：检查者：检查日期：得分总计:项目检查内容检查对象检查基准得分清扫1、文件

10、控制规定是否确实被执行？2、有否建立完善的文件夹并标识清楚？3、是否对各类文档分类进行管理？4、需要的文件，能否马上取到出？5、书柜、文件柜有无管理责任者？6、购置的办公用品有无规定放置处？评分标准：各项满分为4分：4分表示工作表现优秀，清扫彻底；3分表示工作优良，基本符合清扫要求；2分表示工作一般，有缺失但是不严重；1分表示工作表现较差，虽开展清扫活动，但没有效果;O分表示没有开展清扫活动。表33：表格编号：6S-003-B0096S活动清扫检查评分细则表一一仓库（样表）部门：检查者：检查日期：得分总计:项目检查内容检查对象检查基准得分清扫1、作业场所是否杂乱？2、作业台上是否杂乱？3、产品

11、、设备、备件有无脏污、灰尘？4、作业段落在下班前有无清扫？评分标准：各项满分为4分：4分表示工作表现优秀，清扫彻底：3分表示工作优良，基本符合清扫要求；2分表示工作一般，有缺失但是不严重；1分表示工作表现较差，虽开展清扫活动，但没有效果;O分表示没有开展清扫活动。表4：表格编号：6S-003-B0106S活动清扫检查评分统计表（样表）部门：检查日期:项目被检查单位责任人责任区域各单元分数分数平均系数实际分数排名满分扣分得分清扫检查作业区办公区休息区仓库作业区办公区休息区仓库作业区办公区休息区仓库表5：表格编号:6S-003-B0116S活动清扫评价记录表（样表）部门：检查日期:序号责任区评价主要问题评述12345评价标准：评价分为“达标”、“有待改善”、“亟需改进”和“通报”：“达标”表示工作表现优秀，清扫彻底，符合清扫要求；“有待改善”表示工作优良，有缺失但是不严重，需要进一步改善；“亟需改进”表示工作表现较差，虽开展清扫活动，但没有明显效果;“通报”表示工作表现很差，基本没有开展清扫活动。