7工程项目分包队伍农民工工资发放管理办法一.docx

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1、项目分包队伍工资发放管理办法第一条为了维护公司的信誉和企业形象，避免公司所属各项目因拖欠农民工工资引起的纠纷，保证企业正常的施工生产秩序和农民工工资的正常发放，制定本办法。第二条适用范围：公司及所属各项目管理的在建工程项目（以下简称：项目）使用的农民工（经过安全培训，具备上岗条件的）。第三条管理措施项目在与作业队签订承包合同时，应明确作业队负有如实向经理部报告人员进、退场情况的责任，接受经理部代发农民工工资的管理规定。第四条项目应成立由分管领导、人事、财务、工会组成的监督检查小组，完善组织机构，明确对各作业队的人员进、退场情况进行管理的责任。第五条项目应加大对分包队伍和农民工的宣传力度，提高作

2、业队负责人依法经营的意识，主动配合该项工作，具备条件的项目经理部要指定专人按作业队编制向农民工进行工资管理交底。第六条分包队伍必须指定专人，每月底按要求将本月的人员变动情况统计表和增加人员的基本信息如实上报经理部，为避免作业队虚报人数或调高部分人员工资套取现金，加大人工成本的做法，检查小组应不定期对作业队人员进行检查。第七条分包队伍每月按时做工资表，并及时上报项目财务部，财务部在发放农民工工资时可采取本人持身份证签名领取或签字后统一通过银行汇到本人工资卡的形式代发，代发工资时要有经理部农民工工资发放监督小组二人以上和作业队指定负责人同时在场，并给每个领钱人照相留底Q第八条项目部农民工工资发放登记卡和工资表等发放资料，应由项目部财务或人事部门归档保存，项目完工后应保存2年以上备查。第九条项分包队伍完工退场时，经理部要将农民工的工资结清，由作业队负责人出具本工程农民工工资已经发放完成的证明，以免给以后的纠纷留下隐患。