823_SAP_运营_最终用户培训考试题目有答案_20150915_V10.docx

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1、823_SAP_运营培训考试试题考试时间：60分钟时间：2015年9月23B考试总分：100分部门：运营管理部姓名：分数：一、填空题（每空2分，共40分，请在括号内填上正确答案）1、世茂股份目前的项目WBS结构的第4层为产品类型或业态。2、启动会中项目签约、回款及入账计划的周期通过预售许可证节点与销售面积达90%节点计算。3、项目实际入账金额是根据已经满足入账条件楼栋下的合同计算的。4、目前集团统计的签约业绩包括合规销售一、签报业绩一。5、运营简报中计算利润率使用的是动态单方成本。6、销售利润贡献额为签约金额减去开发成本、四费、三税。7、销售利润率计算时使用的是预算一口径的费用:入账利润率计算

2、时使用的是财务口径的费用。8、销售正式合同入账需满足一预售许可证实际时间存在、双方签订书面销售合同、合同收款达到20%”三个条件。9、项目进度节点考核中，当月实际完成节点个数的统计逻辑为当月计划当月完成、当月计划历史月份完成（提前完成）.10、某项目销售周期为2014年到2017年，则在2015年9月查看全周期盈利能力分析报表时，签约额滚动数据包括2015年8月前实际签约额、2015年9月至12月运营计划签约额、20月年至2017年启动会签约额。二、单选题（每题2分，共12分，请在括号内选择正确选项）1、目前823运营体系针对的物业类型为（B）A、自持物业B、可售物业C、租赁物业D、其他物业2

3、、在启动会编制经济技术指标表时，报表中默认带出的面积数据是项目WBS结构上什么阶段的数据（C）A、方案阶段B、施工图阶段C、当前最新阶段D、实测阶段3、成本部在编制启动会目标成本时，以下哪张报表必须已经编制（A）A、经济技术指标表B、现金流量表C、资金计划表D、开发计划表4、运营计划中区域管理中心需要编制的表是（C）A、开发计划表B、经济技术表C、现金流量计划表D、目标成本明细表5、项目营销部在7月份进行项目销售计划的年中调整，则下列月份中不能进行数据编辑的是（）A、6月B、7月C、8月D、9月6、运营简报中实际经营性净现金流数据来源于哪里（A）A、资金流量日报表B、销售日报表C、动态成本报表

4、I）、运营计划现金流量计划表三、简答题（30分）1、请简述目标成本编制时，集团规定的土地费用、开发费用、建安费用、营建费用的默认分摊规则分别是什么？（12分）土地费用（9分）： 跨地块跨分期的土地费用默认使用“用地面积”进行分摊； 分期内，业态间的土地费用默认使用“投影面积”进行分摊； 业态内，单体间的土地费用只能使用“可售面积”进行分摊；开发费用、建安费用、营建费用（3分）：开发费用、建安费用、营建费用在项目、地块、分期及产品类型上各层次的分摊，均默认使用“可售面积”进行分摊2、请对以下年度运营计划的几点内容进行解释：（12分）运营计划需编制哪几张报表，各表之间的关联关系是什么？（6分）在系

5、统中编制年初计提版运营计划时，当各明细表在系统中编制完成并提交后（未进行打包），若需要调整某楼栋或单体的计划预售证节点时间，请描述该如何在系统中进行操作？（3分）当系统中各项目的运营计划明细表均编制完成后，需要经过怎样的流程步骤最终生成区域整体的运营计划？（3分）运营计划需编制的表如下：1）项目节点计划表2）项目销售计划表3）项目入账计划表4）项目成本计划支付额明细表5）项目现金流计划表需要按照顺序撤回现金流计划、支付额明细、入账计划、销售计划、节点计戈U，再从全景节点修改此节点时间，然后重新分别提交；需要先对项目进行运营计划报表打包，提交K2审批流经各业务节点审批通过;再对区域进行打包（前提

6、是该区域下所有项目必须经K2审批通过），提交K2审批流经各业务节点审批通过；3、项目营销部在2015年10月编制2016年度销售计划，请简述2016可进行销售的面积有哪几部分，并说明各部分面积的业务数据来源？（6分，每个2分）第一部分：截止至2015年9月底库存的面积；该部分面积为预售许可证实际日期存在或计划日期落在2015年9月底前的楼栋进行汇总的面积第二部分：2015年9月至12月底新增供货且未销售的面积；该部分面积为预售许可证实际日期不存在，但计划日期落在2015年10月至12月底的楼栋进行汇总的面积再减去2015年10月至12月底计划销售的面积第三部分：2016年新增供货面积；预售许可

7、证实际日期不存在但计划日期落在2016的楼栋进行汇总的面积四、案例分析题（18分）某项目A地块1期高层1号楼，总可售面积I1OOOm20原启动会的计划销售均价为9500元当前最新通过的价格规划售价为9800元f,当年计划销售面积7000肝。该楼栋可售单方目标成本为7000元/肝,可售单方动态成本为6500元f（其中土地成本2800元f）.按集团现行的费用计提比例，分别为：管理费3.2%、销售费用2.2%、资本化利息6队开发间接费1.15%预计发生的土地增值税为100万、所得税为289.87万、营业税及附加为377.3万、土地契税为90万、城建税为8万。请参照以上信息，测算出当年该楼栋的计提版运营计划的签约额、销售毛利率和销售净利率？（请列出相关的计算公式）（18分，每个3分）答案：按照上述数据计算结果如下（具体公式参照附件Exce1）3.20%2.20%6.00%1.15%25%5.50%价格面积成本土地成本管理费用销售费用资本化利息开发间接费土增税所得税营业税9800700065002800219.52150.9227329.785100289.87377.3毛利率23.76%净利率12.68%签约额6860