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PK机制为什么公司有时候执行力不够?所有的承诺都是口头上的承诺,没有白纸黑字,签字画押录视频1发布PK通知(洗脑团造势)2 .约定PK时间(起止日期)3 .宣告PK对象(谁和谁PK)4 .公布PK方式(具体指标及奖惩办法)作为团队领导人,要想办法找到各种各样的营销节点,举办PK让公司业绩倍增增长率比例PK法举例;店面基数完成量增长率增长业绩1;50万60万提升120%10万2;30万40万提升133%10万3;20万30万提升150%10万4;60万70万提升113%10万5;40万52万提升130%12万约定筹码:每人拿2000老板拿5000,第一名奖励15000元。
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