xxx2019年度领导班子工作总结报告.docx

《xxx2019年度领导班子工作总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xxx2019年度领导班子工作总结报告.docx（10页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、呼和浩特会展有限公司2019年度领导班子工作总结报告2019年，公司领导班子认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，切实抓好公司党建和队伍建设。同时，认真贯彻执行市委、市政府的相关政策和决策精神，在市商务局的正确领导和工作指导下，紧紧围绕公司发展中心任务，合理规划，精细组织，积极克服困难，降费增效，会展中心展览及相关业务有序开展，公司业务稳中有进，切实发挥了会展业在推动全市经济发展中的突出作用。根据此次考核工作安排，现将我公司2019年度领导班子工作总结报告如下，请考核组批评指正。一、2019年度工作

2、目标完成情况2019年，内蒙古国际会展中心会展业务总体发展平稳,会展质量有所提高，会议展览逐渐向“专业化、市场化、品牌化”方向发展。全年共举办展会43场，参展企业超过9000万家，总展览面积57万平方米，参展人流量约329万人次，总成交额约36亿元。公司全年营业收入1068.04万元（其中，展览收入787.68万元，会议事业收入118.7万元，新辟业务员收入120余万元，其他收入40余万元）。实现利润总额64.12万元，净利润69.12万元。受内蒙古国际会展中心场馆消防改造影响，全年展览业务各项指标相比上年度均有所下降，营业收入、利润总额、净利润相比上年同期也有不同程度的下降。尽管如此，我公司

3、积极拓展会展相关业务，全年新开辟业务收入120余万元，超额完成了年初110万元的总目标。二、主要措施及成效（一）稳步开展常规展会，推动展会向专业化、品牌化、规模化发展针对场馆消防改造不间断进行的现状，我公司合理调整展馆、展位，努力按年初计划确保各类展会如期举办，十月份在场馆消防改造全面展开后，创造条件将“品牌服装暨南北方特色食品博览会”及“2019第四届进出口商品博览会”移至南广场举办，尽可能利用一切条件创收增效。2019年，内蒙古国际会展中心成功举办了43场常规展会，包括“第五届呼和浩特年货博览会及精准扶贫，与爱同行第三届年货节”；举办了2019新思维春季汽车展等6场大型汽车展、2019第二

4、十四届内蒙古国际农业博览会暨第三届内蒙古林产品博览会等3场农业博览会、2019年内蒙古自治区春季大型人才招聘会等4场大型人才交流会、中蒙博览会等3场进出口商品博览会、2019年内蒙古广告产业暨1ED光电数码印刷办公博览会等2场数字移动智能产品博览会、“关注消防，共享平安”2019内蒙古自治区首届消防安全公益徒步大会等3场消防安全博览会、2019年第六届内蒙古国际建筑材料及装饰博览会等2场建筑行业博览会、2019第七届呼和浩特茶产业博览会等2场茶产业博览会、“情满青城内蒙古味道”美食文化节等2场食品博览会，呼和浩特联通一“匠心网络万里行”等2场健康运动活动以及第十届呼和浩特（春季）国际珠宝玉石博

5、览会、第四届呼和浩特广电东阳红木透明团购会、第二届品牌服装服饰新品丝绸博览会、内蒙古自治区第四届文化产业博览会、“九牧”卫浴活动、2019第二十届内蒙古医疗器械设备展览会、第十三届内蒙古乳业博览会等13场常规展会。各类展会争奇斗艳，展览规模不断扩大，展会品质也相对提升，使常规展会逐渐向品质化、规模化发展。（二）大力发展新型展会，不断拓展展览业务覆盖面2019年是发展创新的一年，全年涉及新型领域展会15场，涵盖水资源管理、消防安全、金融产业、儿童教育、健康产业等多个领域、多种产业项目，其中包括：中国水协2019年信息宣传工作会议暨城镇水务发展高峰论坛新技术博览会、“关注消防，共享平安”2019内

6、蒙古自治区首届消防安全公益徒步活动、2019商务领域“安全生产月”活动、内蒙古自治区消防自愿者出征暨“119”消防宣传月启动仪式、首届内蒙古金融产业与建筑工业化融合发展博览会、2019年儿博会呼和浩特儿童产业教育培训嘉年华产业博览会、呼和浩特联通一一匠心网络万里行、“健康正出发万人趣骑行”暨2019年呼和浩特市第五届环保骑行健身活动等。新型展会的举办，极大地丰富了展会内容，为不断开拓会展新业态，延长会展产业链条奠定了坚实基础。（三）围绕做大做强会展产业，大力拓展会展新业务为使会展业务向更深、更精、更细发展，公司在做好展会的规划、协调、接洽、审核的同时，利用展会商机新拓展了广告、设计、喷绘、搭建

7、、租赁等业务，经过三年的培育和发展，新开辟业务发展迅速，取得了较好的经济效益。2019年，公司会展相关业务收入120余万元，毛利润达66万余元。其中，喷绘业务营业收入19.4万元，毛利润近10万元；租赁业务营业收入约25万元，毛利润约19万元;搭建业务营业收入34.1万元，毛利润16万余元；桁架业务营业收入24.3万余元，毛利润约万元；主会标大条幅业务营业收入9.4万元，毛利润约3万元；安检设备收入8.1万元。会议事业部共接待各类会议活动80余场次，接待市政府新闻发布会四十多场。全年会务收入118.7万元，其中，会议收入53万元，女神酒店千人厅场租收入65.7万元。（四）进一步加强内部管理，完

8、善体制机制，切实提高企业运作效率一是进一步加强公司组织机构建设。规范组织机构管理，协同市国资委、商务局及市属相关单位对公司股权进行划转，按文件及时限要求将公司原有股权顺利划转至内蒙古青城资本运营有限公司，并全力配合完成了市国资委及内蒙古青城国有资本运营有限公司对我公司的审计工作。二是积极完善各类规章制度，确保各项工作有章可循、有法可依。修订、完善了纪律处罚条例、监察管理制度、安保人员岗位职责、消防监控管理制度等制度并积极在公司落实和执行，使公司运作更加规范和完善。加强合同管理，严把合同草拟和审查关，确保所签合同合理、合法、合规。全年共起草、修订各类合同40余件，涵养建设维修、设计、工程等多个层

9、面，进一步规避了公司运营过程中可能遇到的法律风险。同时，为了更加全面的监督规范公司所涉及到的法律事务，按程序聘请了内蒙古广律事务所作为公司法律顾问，监督规范公司所涉法律事务，确保公司各项业务在运营过程中的合法、合规。三是规范招标手续和流程。继续完善工程项目公开招标程序，确保每个项目手续完整、运行合规。全年完成了第三方配电服务、消防改造设计监理、工程施工及零星维修等5个大型项目的公开招标、合同订立及后期跟进工作。通过询价比选方式确定了锅炉房设计、安保服务、法律顾问等8个小型项目的服务。同时，在馆内消防改造中，积极配合、协调、对接改造工程项目单位，按时核准、下发工程派工单，及时做好项目审计工作。四

10、是完善财务管理制度。进一步修订了财务报销流程、付款审批流程，确保财务管理严谨有序。完善财务管理流程,要求公司财务部门在日常工作中精细管理，严格把关，充分发挥企业内部监督职能，严谨审核原始票据、认真处理会计凭证、合理控制成本费用、及时做好纳税申报。与此同时,及时为员工做好五险一金的核算、申报、缴纳等工作，切实保障员工应有权益。五是进一步完善人力资源管理制度。优化薪酬管理体系，在原有员工薪酬改革方案的基础上对员工考核及薪酬管理进行了进一步的细化，草拟了员工考核及薪酬管理方案，依岗定责，依岗考核，依岗定薪，多劳多得，合理分配。加强员工考勤管理，整改考勤制度，完善员工加班、请销假及轮休制度。同时，按照

11、市国资委下发的整治企业“十乱”自查要求，补齐了所有员工的入职、学历等资料，理顺了员工人事档案。六是加强企业文化建设，提升企业形象。年初公司成立了企划部，专项规划公司远景目标与发展，着力宣传公司形象，发挥公司品牌效应。根据公司经营文化导向，确立了公司的“企业宗旨、发展理念、核心价值观”，并设置“企业文化宣传栏”、“党建宣传栏”、“消防安全宣传栏”、“荣誉墙”、“照片墙”、“图书角”等，宣传企业文化建设在企业各个层面的充分体现，为企业远期发展奠定了基础。（五）高度重视安全管理工作，细分职责，严格落实，确保全年安全无事故会展业务的顺利开展离不开消防安保工作。公司领导班子高度重视安全管理工作，继续加强

12、消防安保工作力度，进一步建立健全安全管理各项规章制度，细化岗位，细分责任，严格考核落实，特别在场馆消防改造时期，严把安全监督检查关，及时检查督促，切实把消防安保工作落到实处，以使各项工作在安全环境中顺利进行。一是加强培训，切实提高全体员工的安全意识。不定期组织员工参加消防安全知识培训，并在每季度进行一次考试,提高全体员工的消防安全及安保防范意识。全年组织了4次消防安全培训，邀请消防部门专业人员为员工讲解消防安全知识、消防器材的实际操作应用以及各种火情的应急救援方式，并以真实案例诠释消防安全的重要。同时，全年组织员工开展灭火设备演练2次，消防应急疏散及救援2次，切实提高员工的实操能力和应急处置能

13、力。二是加强保安队伍管理。继续加强对展会期间外聘安保公司的规范管理，展前与安保公司签订展会安保责任状,明确会展安保要求及制度管理，展前做好安保防范预案，要求其严格执行落实。加强对安保人员的展前培训，严格要求安保公司安排具备丰富安保经验的队员参加展会安防。三是强化场馆安保管理。做好日常巡查，做到有行动、有记录，有落实，发现隐患及时处理，把事故隐患消灭在萌芽状态。同时，加强消防改造中的安保管理，强化安保人员的夜间巡查，发现隐患及时上报处理，确保消防改造过程中改造工程的安全运行。（六）以不忘初心，牢记使命主题教育活动为契机，加强员工教育管理，打造自信、坚定、务实的基层党组织和企业员工队伍。一是切实抓

14、好常态化学习教育。公司党支部在市商务局机关党委领导下，以“不忘初心，牢记使命”主题教育为主线，认真开展学习，从“全面从严治党”、“党的政治建设”等八个方面展开学习，以集中学习和自学等方式学习了“习近平同志在不忘初心，牢记使命主题教育活动工作会议上的讲话”、习近平同志关于“不忘初心，牢记使命”论述摘编及中国共产党支部工作条例（试行）等，以理论知识武装广大党员头脑，不断提高党员的思想觉悟。同时,组织全体员工继续深入学习十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，让员工树立新思想、新观念，进一步增强员工的行动力和凝聚力。在此基础上，组织员工参加市属各单位举办的各类型专业培训学习，让员工开阔眼界，学习知识

15、，提高能力，从而不断提高个人的实际工作水平。二是认真履行“三会一课”制度。严格按照党员大会规定，召开了包括“2018年度支委会述职报告”、“2018年度民主评议党员”、“公司消防改造相关事宜”等内容的六次党员大会。召开了支委会会议十次，商讨了“明确支委会成员工作职责，划分落实2019年工作计划”、“民主评议大会结果讨论”、“讨论预备党员转为正式党员”等多个内容，党建工作效率进一步提高。组织全体党员参加了以“扫黑除恶”、“廉政建设，筑牢初心和使命一从严治党”等主题党课，参加了派驻商务局机关纪检书记张美丽同志讲的党课“廉政建设，筑牢初心和使命一全面从严治党。进一步提高了党员的纪律意识和服务群众意识

16、。三是积极组织党建活动，提高党员和员工的凝聚力。全年组织参加了17次主题党日活动，包括爱心公益送温暖，扶贫帮困暖人心一为清水河县单台子村困难老党员捐助食品、亲情礼赞新中国，巾帼奋进新时代一庆祝妇女节歌舞比赛、不忘初心践誓言，勇于担当做表率一建党日主题互动、参观内蒙古女子强制隔离戒毒所等活动，切实增强了全体党员的党性意识，使广大党员在实际工作中真正起到先锋模范作用，带动员工共同进步。三、存在的问题和不足一年来，尽管我们在各项工作中取得了一定的成绩，但由于种种客观条件限制，我们的工作在某些方面仍存在差距和不足，主要表现在：一是场馆消防改造影响了去年尤其是下半年的展会规模和场次，导致去年营业收入和利润率有所下降；二是春节期间突如其来的疫情导致计划展会的取消和延期，导致公司业务量明显萎缩；三是公司制度体系仍需进一步健全和完善。四、下一步工作安排2023年我们将进一步加强场馆基础设施建设，完善公司管理制