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1、XX公司2022年3月份行政人事专业汇报材料截止3月28日,XX公司在册共计320人(不含海外6人),其中水泥板块270人,多种经营业人(骨料用工21人,商校项目用工29人)。XX公司现有班子W人,占比.25%;中层22人,占比色幺;专业技术骨干90人(包含主管/工段长、专业技术员、操作员、销售业务员),占比28.13%;其他岗位204人,占比63.75%。(一 )XX公司人员分布及人员结构对比序号公司名称2022 年3月28日在册人数人员结构情况备注中高层人员占比(%)专业技术及以上人员占比闾其他岗位占比(%)班子中层1XX公司3204228.129028.1320463.75不含海外6人,
2、含骨料用工21人(含销售人员1人),商建项目用工29人。备注:1.以上现有人数均不含海外人员和借调人员,但含单列.2.技术骨干:(1)骨干:包括主管/工段长、市场部经理;(2)专技:包括专业技术人员、中控操作员、销售业务员。(二)XX公司用工优化情况(水泥板块)序号公司名称十三五末定编年初人数计划用工单列2022年3月28日人数(不含单列)优化率CKK海外签单其它小计较定编较年初较计划1XX公司29728030606050562709.09%3.57%11.76%XX公司水泥版块十三五定员定编为297人,2022年年初280人,2022年度用工计划306人,截至3月28日有270人(不含海外6
3、人、多种经营50人),较十三五定编优化率为9.09%,较年初优化率为3.57%,较计划用工优化率为11.76%。(三)XX公司月度劳动生产率增长情况(2022年2月份产量)序号公司名称计划产量实际产量用工人数十三五月度劳动生产率实际劳动生产率同比增长率备注1XX公司3.52. 22271578. 9781.62-85. 9%用工不含多种经营及海外人员备注:同比指的是与十三五月度劳动生产率比较。(四)XX公司2022年1-3月份劳动生产率增长情况序号公司名称实际产量(万吨)平均用工人数实际劳动生产率十三五劳动生产率(1-3月)同比增长率备注1XX公司33. 452681258. 161736.9
4、1-27. 56%2022年1-3月份,XX公司累计生产水泥熟料33.45万吨,实际劳动生产率为1258.16吨/人.年;公司十三五核定劳动生产率1-3月份为1736.91吨/人.年,劳动生产率同比下降-27.56%。(产量受地方刚性错峰停窑影响较大)(五)XX公司人员工资发放情况(3月份工资)单位:元单位月度,资计提实际发放(中层及以下)班子人均中层人均主管及以下人均备注XX公司含法定加班费 45420.7元(不含班子法定加班费 2689.66元)2022年1-3月份,根据2022年工资总额提取公式,XX公司工资提取总额为 万元,实际发放 万元(中层及以下人员,含法定加班费,含多种经营人员)
5、,累计结余万元。二人员招聘离职情况(一)人员招聘情况社会招聘:截止目前,XX公司按照要求未开展社会招聘工作。校园招聘:XX公司2022校园招聘计划H人,扩招计划3人,已入职8人,签订就业协议1人,待入职体检2人,还差3人(工艺专业、采矿专业、工程机械专业)未完成。2022校园招聘完成率为100%,后期持续开展大学生招聘及培养工作。(二)人员离职情况XX公司2022年离职情况(截止3月28日)公司名称中高层管理人员专业技术骨干一般岗位员工合计人员离职率班子中层技术主管技术人员专业技术及以上一般员工XX公司00005501.56%2022年1-3月份XX公司累计离职5人。一般岗位人员离职5人(商校
6、调度1人、商於化验室资料员1人、机械维修1人、行政宣传管理1人、后勤管理1人)。离职人员本科学历1人,大专学历2人,中专2人)。离职原因分析:自主离职5人,主要原因是个人职业发展离职,自主创业或转行)三、六项费用情况2022年1-3月份六项费用使用情况单位项目计量单位全年计划3月计划值1-3月实际值1-3月完成率%年累计综合情况万元20355. 4036. 8866. 57%18. 17%XX公司办公费万元276. 204. 4571.77%16. 48%通讯费万元256. 204. 2368. 22%16. 92%差旅费万元359. 106. 5571.97%18. 72%业务招待费万元50
7、12. 108. 6771.65%17. 34%车辆费万元4613. 306. 0945. 79%13. 24%绿化费万元208. 507. 1584. 12%35. 75%XX公司2022年1 -3月六项费用计划总额为55.40万元,实际使用总额为36.88万元,1-3月份六项费用完成率为66.57%; 2022年度六项费用计划总额为203万元,六项费用年度累计完成率为18.17%,六项费用总体使用情况受控。四、2021年终期检查整改情况根据XX公司2021年终期检查存在的问题,整改项共计有134项,截止3月已完成整改127项,剩余7项未到整改时间,到期整改项已全部整改完成。(一)XX公司2
8、021年终期检查整改情况(截止3月份)序号单位需整改项已整改项未整改项整改完成率备注未到期到期未整改1XX公司1341277094.77%(二)XX公司人事行政(含党建)中期检查整改情况(3月份)序号单位需整改项已整改项未整改项整改完成率备注未到期到期未整改1XX公司171700100%-5 -(三)XX公司各专业2021年终期检查整改情况序号单位需整改项已整改项未整改项整改完成率备注未到期到期未整改1财务专业12111091.67%2销售专业4400100. 00%3供应专业8800100.00%4行政人事专业121200100. 00%5机电专业22193086.36%6品质专业20200
9、0100.00%7矿山专业12102083. 33%8生产工艺专业9900100.00%9安全环保专业30291096.67%10党建专业5500100. 00%合计1341277094. 77%五、优惠政策争取情况XX海螺积极与地方社保、劳动用工管理部门沟通联系,截止目前,XX海螺累计取得优惠政策补贴o.oo万元。六、淡季用工方案执行情况因公司受2月份错峰生产影响,2月份全月停窑未生产熟料,根据关于湖南、贵州区域淡季用工指导意见并结合公司实际,在做好光伏发电施工、电改袋技改、检修及厂区美化绿化的基础上,合理安排员工休假,降低公司运营成本,提高劳动效率。2月份错峰停窑期间首先考虑清年休、调休,
10、其余时间制造分厂安排两个班人员进行现场绿化美化整治,2月17日开始电改袋技改、光伏发电施工,2月份公司错峰休假共计799天,3月份错峰期间人员上班优先清年休、调休,3月3日至今现场窑系统进行检修,全月做好电改袋技改、光伏发电施工、窑系统检修及现场绿化美化工作。七、4月份主要工作完成情况及5月份主要工作计划(一)4月份主要工作完成情况人事薪酬方面:1 .根据数字化人力资源信息系统模块创建要求,按时按量完成绩效信息、奖惩信息录入工作。2 .根据年度招聘计划,及时发布招聘信息,共收集简历120份,开展视频面试5次,现场复试1次,参加复试人员14人,现已入职6人。3 .加强干部管理,组织召开了公司中层
11、管理人员干部大会,学习安徽省委组织部5篇“干部新状态”系列评论、集团党委关于进一步改进作风的若干举措等文件精神,激发干部干事创业激情。4 .修订下发了绩效考核管理办法、工资考核管理办法。5 .结合错峰生产实际情况,研讨拟定工资发放方案并进行宣贯落实,确保管理受控。行政后勤方面:1 .严格落实公司和属地疫情防控管控要求,每天对进厂车辆驾驶员开展体温测量、健康码、行程码核查并登记,把好外来人员进厂疫情防控第一关。2 .组织开展治安、消防、交通安全检查,组织部门员工每周进行一次安全学习活动,通过学习集团、股份、公司文件精神,事故案例,提高员工的安全生产意识。3 .以错峰停窑为契机,对公司厂区绿化进行
12、整治,生产厂区绿化带进行翻新,生活区对苗木进行补种,对菜地进行翻新栽种,美化公司环境。4 .对宿舍住宿人员进行排查梳理,对长期不在宿舍住的人员进行核实劝退宿舍,提高宿舍使用效率。5 .对部门签订的合同进行梳理,即将到期的合同提前办理相关手续。6 .完成砂岩矿抽油烟机、立式消毒柜、电磁炉等后勤设备采购及安装,满足砂岩矿员工后勤保障需求。7 .错峰停窑检修期间,组织人员做好后勤保驾工作,服务于生产一线党工团方面:1 .组织召开了2021年度组织生活会。2 .完成劳模创新工作室推进方案并组织实施,取得创建经费1万元到账。3 .完成党建、纪检、工会、团委年度工作计划。4 .组织开展了 “三八”妇女节慰
13、问活动,体现公司对女职工的关心关爱。5 .取得地方政府对公司2名困难职工帮扶资金2万元到账。(二)5月份主要工作计划及需要协调的事项:人事薪酬方面:1 .根据股份公司数字化人力资源平台上线工作要求,按照时间节点完成公司数字化人力资源系统假勤功能配置工作。2 .根据公司2022年校园招聘计划,积极与周边地区就业管理部门、招聘网站、高校等沟通联系,组织开展高校毕业生招聘。3 .根据安排的时间节点做好班子、中层目标责任书编制工作。4 .根据区域方案做好工资总额测算及工资调整工作。5 . 了解区域各公司员工取得职称津贴发放情况,拟定公司奖励方案。行政后勤方面:1 .按照公司疫情防控要求,持续做好员工行程码、健康码、同密接人员进行核查,落实疫情管控措施,同时加强门岗管理,对外来入厂人员认真排查,对快递进行消毒并存放2天以上方可领取。2 .根据现有房间入住情况,完成员工宿舍楼房间的调整,梳理排查宿舍楼设施并整改,为员工创造良好的居住环境。3 .安排厨师到兴义学习交流