三重一大事项集体决策实施细则.docx

《三重一大事项集体决策实施细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三重一大事项集体决策实施细则.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、“三重一大事项集体决策实施细则第一条为进一步加强和规范领导干部行使权力的制约和监督，健全街道领导班子内部监督机制，根据关于规范“三重一大”重要事项集体决策机制建设的若干规定（试行）等有关文件精神，结合工作实际，修订本细则。第二条本细则所称的“三重一大”事项是指重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”事项）。第三条“三重一大”事项包括以下内容：（一）重大事项决策1 .贯彻落实党的路线方针政策、国家法律法规及区委重大决策、重要工作部署的意见和措施。2 .班子建设、机关党的建设、党风廉政建设和反腐败工作等重要问题。3 .事关街道工作全局、涉及干部职工切身利益的重

2、要事项。4 .街道内设机构设置、调整。5 .与群众利益密切相关的重大事项。6 .街道内部重要规章制度、管理办法、实施细则等的制定、修改、变更及废止。7 .敏感时期的维稳应对方案、重要信访矛盾化解等相关事项。8 .重大安全隐患（消防）整改等相关事项。9 .对外签订的重要合同（协议）（金额50000元以上）。10 .街道房产用途调整、出租对象及租金确定。11 .其它需集体决策的重大事项。（二）重要人事任免1 .街道领导班子成员分工及分工调整。2 .街道中层干部的推荐、选拔、任免、考核、奖惩。3 .社区副职以上干部的推荐、选拔、任免、考核、奖惩。4 .街道工作人员招考、录用、解聘（含编外）。5 .区

3、级党代表、人大代表、政协委员的推荐提名。6 .街道党组织、工会、妇联、商会、共青团等组织候选人推荐。7 .社区党委（纪委）、居委会（居务监督委员会）等社区组织候选人推荐。8 .区级以上表彰的各类先进集体、先进个人的推荐。9 .其它需集体决策的重要人事问题。（三）重大项目安排1 .总金额在50000元以上的大额标的物资（服务）采购项目。2 .三改一拆、五水共治、环境整治等涉及金额50000元重大实施项目。3 .涉及金额在50000元以上街道小型招投标项目。4 .工程项目IOOOO元以上联系单的签订。5 .其它需集体决策的重大项目。（四）大额度资金使用1 .街道年度财务预算、决算。2 .各类考核奖

4、的发放。3 .企业“一企一策”扶持政策。4 .招商企业落户引荐奖发放。5 .开设银行账户和公款竞争性存放计划（原为街道公款存放）。6 .涉及50000元以上的经费开支（不包括按标准发放的工资性支出）；对上级文件已作明确要求的转移性款项支付以及按照合同规定支付的款项不列入集体决策事，10000元（含）至50000元（不含）经费开支需经一般议题研究。7 .其它需集体决策的大额资金使用。第四条街道“三重一大”事项的决策议题，必须由街道班子成员提出。提议人应于会议召开3天前向街道党政办提交集体决策议题。第五条重大事项议题经由街道党工委书记或办事处主任审核同意后提交班子会议集体决策。第六条街道党政办应于

5、会议召开1天前将集体决策议题发各参会人员，充分征求全体班子成员的意见。第七条审议“三重一大”事项的决策会议，必须有三分之二以上领导班子成员到会方能召开。第八条集体研究讨论时，班子成员应充分发表意见，可以以书面的形式表达。书面意见本人签字后与会议记录一起存档备查。第九条集体讨论时，实行领导班子主要负责人“末位表态”制度，即班子主要负责人在其他班子成员充分发表意见的基础上，最后汇总讨论情况，发表意见。主要负责人不得先行表明意见。第十条会议由专人负责记录，应对“三重一大”议题内容及班子成员的讨论意见如实逐条记录，并由班子成员签字确认。第十一条集体决策后由党政办拟写会议纪要，属党工委议事范围的事项由街

6、道纪工委书记审核，街道党工委书记签发，属办事处议事范围的事项由街道办事处主任审核签发。第十二条严格执行保密制度，班子成员及与会人员不得向外泄露集体决策过程及讨论意见。第十三条“三重一大”决策事项会议记录查阅实行审批制度，由街道主要负责人同意后方可查阅。除上级有关部门核查或有其它需要外，“三重一大”会议记录一般不得复印或外借。第十四条“三重一大”事项经会议决策后，由班子成员按职责分工组织实施。遇有分工和职责交叉的，由党工委书记明确一名班子成员牵头负责。班子成员不得擅自改变或中止执行集体决策。对集体决策有不同意见的，可通过正当途径向上级党组织反映情况。遇重大突发事件或紧急情况，应按突发事件处置预案等相关规定予以执行。第十五条本细则自发布之日起试行。本细则未明确事项，按现行有关规定执行；与上级新出台规定事项不一致的,以上级规定为准。第十六条本细则由街道党政办负责解释。