中外合资企业管理方法及思路.docx
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1、中外合资企业管理方法及思路摘要:中外合资企业的管理模式包括中外合资双方共同管理、中资方或外资方一方管理、委托第三方管理三种方式,本文通过分析各种中外合资企业管理方式的利弊,提出中外合资企业管理中外国管理存在的困境。这些困境可以通过提高文化协同程度、发展跨文化培训项目提高文化适应能力、克服自我中心主义等来解决,以此构建共同的经营观和公司文化。关键词:中外合资企业;管理模式;委托管理;一方管理;共同管理1中外合资企业的管理模式选择中外合资企业共有三种管理模式,即中外合资双方共同管理模式,中资方或外资方一方管理的模式和委托管理模式,以下将具体分析三种模式不同管理模式的特点。1.1 中外合资双方共同管
2、理中外合资双方共同管理型的含义是指双方都依靠自己股东的地位委派相关人员到公司参加管理。双方在委任相关人员的时候遵循的是一种平等的原则,不论是在董事的安排还是一般员工的安排上,只有在双方平等的基础上才能进行更好的协商安排。在共同管理之下,会存在很多的问题,主要是表现在双方的意见不合,由于双方处于不同的文化背景因而对于文化来讲,管理冲突会更容易出现,有些时候还会导致效率的低下,使得双方在工作的时候很容易产生分歧。只有通过双方协商的方式才能够更好地解决问题,使双方的问题趋于统一,但是在双方共同管理之下存在固有的弊端,有一些问题不是仅仅通过协商就可以解决的,很多问题在协商不了的情况下就会僵持不下。没有
3、一方在这种关系中占领着主导的地位对于决策的制定和公司的管理有些时候是十分不利的。1.2 中资方或外资方一方管理在这种管理模式下,更具有生产经营能力的一方在经营管理中会趋于主导地位,合资企业对于主管方的母公司来讲,其地位相当于一个子公司。一些重要的职位,比如董事长、总经理都是主导一方委派的,以保证企业的集中经营管理,防止出现意见不一导致经营决策效率低下的问题。但是放弃经营权的一方不是一点权利都没有,在公司章程中能够保留对重大事项的决策权和否决权,具体的可以通过双方在公司章程中的约定,例如公司对外担保超过公司资产的30%的时候或者公司变卖资产超过公司净资产的30%的时候放弃经营权的一方应该享有表决
4、权,同时放弃经营权的一方享有公司法规定的一般权利义务1。1.3 委托第三方管理委托第三方管理方式是中资方和外资方在管理中不占主导地位,而是通过将管理外包给第三方进行管理的形式。这种方式形成的原因是合资双方都不熟悉也不擅长该合资企业的业务经营和管理,因此通过将相关业务委托给中外合资双方外的第三方能够更好地提高公司运营的效率。在这种模式下,可以通过董事会负责委派执行机构的方式开展各项工作,但是控制权还是掌握在双方自己的手中,因为董事会的席位是通过双方的职权进行委派的,董事会委派的经营机构或者经理的行为可以通过监事会进行监督。2中外合资企业管理中外国管理存在的困境引入外资方进行管理,通过合资方式引进
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