企业设置安全生产委员会管理制度.docx

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1、企业设置安全生产委员会管理制度第一章范围第一条本制度规定了XX有限公司(以下简称“公司”)安全生产委员会设置和管理要求。第二条本制度适用于公司安全生产委员会各项工作。第二章目的第三条为进一步健全公司安全生产责任体系,强化安全生产主体责任落实,加强对公司安全生产工作的组织领导,促进安全生产形势的持续稳定,保护公司和职工的生命财产安全。依据企业安全生产责任体系五落实五到位规定(XX(XX)XX号)及XX集团相关要求,结合公司的生产经营实际,制定本制度。第三章安全生产委员会机构及成员第四条按照安全工作“齐抓共管”“一岗双责”“三管三必须”的原则,落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会(以下简称

2、“安委会”)。公司安委会由领导组织机构、机构成员、安委会办公室组织。(一)安委会领导组织机构1安委会主任:董事长。2.安委会副主任:总经理、副总经理。(二)安委会机构成员由XX负责人、XX负责人、XX负责人、XX负责人、XX负责人、XX负责人、各二级单位负责人(安委会领导组织机构成员名单见附件)。(三)安委会下设办公室,办公室设在XX,负责日常工作,办公室主任由XX负责人兼任。第四章职责第五条安委员会职责(-)认真贯彻学习国家、省、市及XX集团等上级部门关于安全生产、消防安全的法律法规、方针政策、办法规定,并组织传达、贯彻至相关职能部门、二级单位、项目部。(二)研究和决定公司安全生产的重大问题

3、,制订相关的制度和工作流程。(三)听取各职能部门、二级单位、项目部安全管理情况汇报,审查年度安全相关工作计划。(四)审查重大安全生产技术项目,保证安全投入的有效实施,为实现安全生产方针和目标合理配置各项必须的资源,提高安全管理水平,改善安全生产工作条件。(五)审定生产、施工、竣工过程中的重大安全技术措施。(六)加强考核,通过定期安全工作考核和相应的奖惩措施加强监督和管控;审定在生产、工作中对安全工作做出重大贡献的先进集体及个人的奖励方案和发生重大事故项目的领导、责任者的处理意见;积极推进安全标准化工作,完善安全管理体系,持续改进安全管理绩效。(七)组织部署全公司的安全工作,实施全员、全过程、全

4、方位、全天候的管理,加强安全生产培训教育,切实抓好安全生产。(A)进一步规范生产经营行为,强化生产过程管理的领导责任。相关领导要经常深入一线,靠前指挥、指导生产和安全管理工作,各在建项目要实行项目领导现场带班制度。第六条安委会办公室职责(一)在安委会指导下,协调、督促、检查各部门的安全工作。(二)承办安委会召开的会议和活动,督促安委会决定事项的贯彻落实情况。(三)承办安委会交办的其他工作。第七条公司职能部门、二级单位、项目部职责(-)公司各职能部门、各二级单位、各在建项目部必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实各级安全生产责任制和消防安全工作。(二)按照“谁主管谁负责”“

5、谁生产谁负责“谁签字谁负责”的要求,认真推行“确保不发生重伤、死亡及群体性伤亡安全事故”的安全生产目标管理,接受公司安委会对安全生产工作的全面领导和监督管理。第五章安委会办公室管理权限第八条安委会办公室在实行任务过程中有权参加有关生产会议,查询有关档案资料,向有关人员了解情况,有关部门、项目和人员应积极配合,如实汇报情况。笫九条安委会办公室有权直接向安全生产委员会汇报安全生产方面存在的重大问题。第十条安委会办公室有权对公司各在建项目进行安全生产、消防安全检查,总结经验,提出相应的建议。第十一条安委会办公室有权督促各二级单位、各项目部建立健全必要的安全生产管理制度并督促检查贯彻落实情况。第十二条

6、安委会办公室有权对安全、消防作出重大贡献的单位和个人提出奖励建议,有权对发生重伤及以上安全事故负有领导责任的各级领导和责任者提出处理意见。第六章工作制度第十三条安委会根据公司安全生产情况及政策形势需要,阶段性召开安全生产专题会议,听取各二级单位、各项目部履行安全职能的汇报情况,研究有关安全工作的重大问题。第十四条安委会日常工作通过书面、口头形式相互交换意见,保证工作正常进行。第十五条必要时,安委会办公室可提议召开专题会议,研究、决策紧急重大安全问题。第七章附则第十六条本制度由XX负责解释和修订。第十七条本制度自发布之日起执行。附件:安委会领导组织机构成员名单附件:安委会领导组织机构成员名单序号在公司职务安委会职务姓名备注1董事长安委会主任2总经理安委会常务副主任3副总经理安委会副主任4副总经理安委会副主任5XX负责人安委会成员兼任办公室主任6XX负责人安委会成员7XX负责人安委会成员8XX负责人安委会成员9XX负责人安委会成员10XX负责人安委会成员11二级单位负责人安委会成员12二级单位负责人安委会成员13二级单位负责人安委会成员

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